Diario de Robinson

El poder de las (buenas) historias

2010-08-17T01:27:00.000-07:00

cuenta-cuentos, cuentistas, vendedores de crecepelo, guionistas de TV, publicistas, comerciales, profesores de EGB, feriantes, políticos en campaña, evangelistas, predicadores de domingo, ... todos lo saben ya.
Nunca subestimes el poder de una buena historia .... En modo Story-telling (una de las habilidades de una nueva mente, según Daniel Pink)
In cluso podrían sacarte de más de un apuro.

Positive think... , optimismo en dibujos.

2010-06-24T09:09:00.000-07:00

Lecciones vitales impresionantes . Self-coaching

2010-06-01T10:40:00.000-07:00

sobra cualquier palabra. speechless

MOTIVACION ... Revisitada y reevaluada

2010-05-21T08:33:00.000-07:00

Motivación.

Miles de páginas escritas con teorías sobre que nos motiva, que activa nuestras palancas interiores... incentivos externos, automotivación, ¿palo o zanahoria?

¿nos motiva el dinero? ... Teniendo en cuenta que el salario suele ser la razón por la que trabajamos... debería serlo ¿no?

Un nuevo look a este tema , en clave de VisualThinking, de la mano de mi favorito Daniel King .

Os va a sorprender.

Follow the leader, -revisited-

2010-05-19T01:53:00.000-07:00

Revisitado y reinterpretado.

El post de 16 de septiembre del bailarin de sasquach (ya un clásico sobre liderazgo), revisitado y reinterpretado en clave TED.

Me gusta la idea de que el catalizador, el líder real... no es el bailarin, sino su primer follower -seguidor- . El rompehielos, el que por el hecho de seguirle le convierte en lider ... Obvio!!! sin nadie que te siga no eres un líder!!! -solo un chalado-

Es ese segundo "anónimo" ... el que atrae a los siguientes dos, y a los otros 3... y genera el tipping point.

Idea-2-harvest ... encontrar un chalado solitario al que seguir, y convertir el lider. ¿¿ El problema es a quien?? . Creo que hay demasiados. Estamos rodeados. ¿o seré yo?

... o seducir al primer follower, que te convierta en leader.... humm...hay 50 millones 900 en twitter que están esperandolo...

Mi Manifiesto anticreatividad

2010-05-11T07:18:00.000-07:00

llegado el post número 100 de este experimento de naúfrago creativo... que nunca ha llegado

a ser lo que en un principio apuntaba, y sin embargo ha llegado a ser otras muchas cosas., todas 100% Robinson. -Explorar territorios, fabricar y probar herramientas, lanzar mensajes, solucionar problemas (y crear alguno), experimentar conceptos, combatir y exorcizar yu-yus y malos espiritus, crear luz -para apreciar sombras- , reconfortar al caido... y nutrir la mente-

Y posiblemente otras 100 aplicaciones que no recuerdo ahora.

Pues eso, antes de que cambie de idea, aqui va mi manifiesto -de hoy-.

A veces -casi siempre- me gusta llevar(me) la contraria.

My Anti-Creativity Checklist from Youngme Moon on Vimeo.

Y....

Si no les gusta este, no se preocupen; Tengo otros.

A por los 100 siguientes. Está visto que hay isla para rato, así que sigamos siendo creativos.

Lo que nos nos mata nos hace más fuertes.

2010-05-11T01:38:00.000-07:00

La frase es de la Película de Conan el Bárbaro (1982) -la que catapultó al entonces hipertrofiado Mr. Universo y hoy gobernador de California Arnold Swartzenegger a la fama. En honor ala verdad no es una contribución demasiado original; Recoge la concepción Nietzschiana de su superhombre ... y la visión, menos filosófica , y más doméstica de nuestras abuelas y el refranerero popular: Lo que no Mata engorda. Una buena excusa para experimentos gastronómicos más o menos extremos.

¿y esta reflexión? Es la conclusión leit Motiv con la que me quedo tras la presentación del libro "el error positivo" de hace unos días en el parque de Innovación de La salle. El libro, amenamente escrito por Javier Escudero y Rafael Galán , periodistas Y redactores de la Revista Emprendedores es muy recomendable:

En nuestra cultura -y ahi que insistir en el sesgo cultural made in Spain , ya que otras culturas, curiosamente más emprendedoras, tienn otra actitud ante el error- asociamos error a fracaso, y por tanto lo negamos, ocultamos y hacemos escarnio de quien lo comete.

Se trata de un libro paradójico desde el titulo, cuya lectura se inicia con morbo…. “Vamos a ver en que se han equivocado estos emprendedores” ; Es como estar a la espera de ver el patinazo en la piel de plátano (pero yo no la he puesto ahí eh?) Y luego, al conocer los casos de ORBEA, Grefusa, Mas Gourmets, Atrápalo, Intercom, Privalia ……y los otros 100 casos “condensados” .llega la Empatia – “ hay errores , hasta en las mejores familias” , …y el razonamiento evoluciona del “eso a mi no me puede pasar” … al , “ y si pasa? ”

El mensaje es que el ERROR no es fracaso, y si acaso hay una lección en este libro creo que seria esta. - No es un libro de recetas ; Ni de cómo cometer, errores, ni de cómo evitarlos. El error es personal e intransferible. Ni queriendo cometería uno los de ninguno de ellos –y además uno lee con perplejidad que lo que fue acierto para uno, es error para el otro… y viceversa. eL ERROR, asumido, reconocido, analizado es la mejor -y frecuentemente la unica fuente de lecciones…

¿por qué leerlo? ; Es uno de esos libros que te cambia el Marco de referencia. Te cambia las reglas del juego. Y ahí su potencia. Verás el error –el reconocido, asumido y analizado- como un activo, no como un pasivo.

ALE! A COMETER ERRORES! ; YA ESTAÍS TARDANDO!

Cazadores y Granjeros

2010-03-25T09:21:00.000-07:00

Siempre me ha gustado la idea - el concepto y las capacidades de Story-telling de la metáfora de cazadores y granjeros- para explicar actitudes,

perfiles, aptitudes, tanto personales como organizacionales, y hasta corporativas.

La comparación raramente es inocente -léase imparcial-, y frecuentemente incorpora un sesgo a favor de los primeros , y no tan favorable para los segundos. Novelas, películas y otras referencia culturales -en la cultura occidental al menos- ensalzan

los valores "cazadores" Agilidad, astucia, valor, fuerza, rapidez... y haciéndolos más atractivos que los de Paciencia, tesón , perseverancia, trabajo duro, paciencia de los granjeros. Y aplicado al mundo de los negocios, es todavía más obvio: Expresiones, como "es un lince -o un águila, o un tiburón- para los negocios" son frecuentes e implican respeto y méritos... que nunca se aplican al rebaño, la manada ...-que con su trabajo sustenta a los depredadores/cazadores.

En posts anteriores hubo algunos apuntes de fauna corporativa, y ecosistemas -y autenticas pirámides tróficas entre depredadores (cazadores) y sus presas .

Por eso disfruté mucho de la lectura reciente -y posterior reflexión- de un post del Blog de Seth Godin que precisamente se titulaba asi, Hunters & Farmers, que ademas de linkarlo, comento a continuación . Se centra en las distintas actitudes -y aptitudes- posiblemente genéticas de cada grupo, y como requieren un approach distinto de las relaciones; Los ejemplos son clarísimos:

Claramente son dos actividades diferentes: Los granjeros sudan los detalles, preocupados por el tiempo, eligiendo semillas, pacientemente seleccionando los mejores ejemplares reproductores, o las mejores semillas, esperando el momento propicio de la siembra, y de la cosecha, y mientras tanto abonando, quitando malas hierbas, combatiendo plagas... sudor, paciencia, trabajo sucio -y una granizada de ultima hora lo echa todo a perder-. En el otro extremo los cazadores, están mucho más próximos a la adrenalina, momentos frenéticos de pánico y lucha, de quick-win que recompensan la espera, el acecho -o el rastreo- , a menudo lejos de casa. Cuestión de olfato y vista. Y buenos reflejos.

Y unos son mejores que otros en su especialización. Los niños "cazadores" fracasan en un sistema educativo diseñado para granjeros (¿recordaís la educastración para matar la creatividad?. Un sistema basado en "moler" problemas , todos parecidos, con ligeras diferencias una y otra vez, a hacer deberes, a repasar, a repetir, ... trabajo de granjero, para cosechar unas buenas notas en primavera. El niño cazador -y es ADN- se distrae "con el vuelo de una mosca", esta pendiente de lo que pasa a su alrededor, "escanea " el entorno, percibe la ansiedad de un compañero, o la abulia del profesor... si pudiera reaccionaría veloz -si la oportunidad se presenta alineada con su interés-; Y triunfa en esas materias con las que encaja (y no requieren demasiados deberes repetitivos) ... ¿os suena?

Y cuando crecen sus patrones de vida , y consumo siguen replicando su ADN. Unos hojean & ojean una revista, y rápidamente identifican un anuncio o un articulo y ya están on line comprando. Impulso e intuición. Otros, estudian, comparan, analizan... esperan tres meses a las rebajas, y vuelven a repetir los estudios de mercado.

Con todo el riesgo que tienen los arquetipos, las etiquetas y las categorías.... si que -al menos a mí (y también a Seth Godin , por lo visto) en el plano de comportamientos y actitudes.

A los Granjeros no les disgusta la tecnologia; pero si que falle y no cumpla su función.
Los cazadores usan Google. Rastrean y encuentran. siguen pistas. Quick Win.
Los granjeros prefieran Facebook. Cultivan relaciones. Trabajan perfiles. Confian en sus pares. P-2-P minimiza riesgos.
Bill Gates, y Warren Buffet son granjeros.
James Bond , y Richard Branson son cazadores.
Los cazadores arriesgan. No pain no gain. apuestas altas, o todo o nada. Los granjeros juegan seguro. no les gusta fallar ( a lo grande, y perder la cosecha).
Un cazador es buen en ventas directas con los clientes. Promocionarlo -por haberlo hecho bien- a un puesto de granjero , gestión interna de red comercial..., es mala idea, y una garantía de fracaso.
A un comercial "de trinchera" -cazador- un puesto de oficina -de granjero- acaba con el. (la competencia estará encantada de ficharle).
Las ferias de muestras y congresos son para cazadores... pero a menudo organizadas por granjeros.
Una de las paradojas del capital riesgo... es que se requiere el olfato del cazador para identificar la oportunidad, pero la paciencia, perseverancia y trabajo del granjero para hacer que pase, y que el negocio se cierre y crezca.
Los granjeros están cómodos en meetings y reuniones, con los suyos, creando consenso y compartiendo experiencias... los cazadores prefieren probar cosas y ver qué pasa.
Un cazador es capaz de comprar algo... solo porque es difícil conseguirlo (¿ a que conocéis alguno de estos?
Parece que los últimos cien años de la economía han sido propicios para granjeros , pero que el nuevo entorno, cambiante, volátil, impredecible, podría favorecer a cazadores , buenos rastreadores (cool-hunters)... y equipados para largas travesías.
¿Eres un cazador en una empresa de granjeros? -un granjero en una empresa de cazadores es rápidamente abatido y devorado- ... Momento Proverbio Chino: "Un tigre nunca pierde sus rayas" . Ya. está en su ADN.

¿... quién sabe?; Recientemente un outsider me explicaba la competencia entre Santander y BBVA en clave de cazadores -los rojos- y de granjeros -los azules-: El liderazgo individual de Botin, lobo estepario del sector que crece a golpe de compras oportunistas (presas debilitadas por la crisis en Inglaterra o Brasil... o unido a otros cazadores para atacar, derribar y despiezar una de gran tamaño , como el ABN AMRO ...(hay un libro, escrito sobre este tema "the perfect Prey" - la presa perfecta) Vs. La paciencia del Consejo de administración de BBVA, invirtiendo en consolidar una relación en un entorno tan complicado como China, -que requiere de abono, riego, buen clima...- o Texas, la paciente inversión en el desarrollo interno de la Innovación en compañía de un ecosistema de partners, fieles a unos principios y ortodoxia; ... Incluso en clave de patrocinios y marca, uno apuesta por el invidualismo y la adreanalina de la Formula 1 y otro por el entusiasmo colectivo de la liga de Futbol , los equipos y sus valores. ...

Los comentarios anteriores son asépticos y no incorporan juicio de valor alguno. El mercado reconoce y recompensa cada una de las estrategias de manera diferente al menos en el corto plazo. ... pero ya sabemos que los mercados son irracionales y dominados por los Animal spirits ... ¿cazadores o granjeros?

Piano, piano....si va lontano

2010-03-25T08:50:00.000-07:00

O vísteme despacio que tengo prisa. o.... tantas otras maneras de expresarlo.

la resistencia a la aceleración, a las prisas de los tiempos modernos, a l ir a tintas y a locas -y lo hago citando expresiones populares- siempre han estado con nosotros.

Llega el momento del movimiento SLOOOOOW , ya organizado, ya articulado. Aquella tendencia que surgió como contra al fastfood (y el fast-fashion, fast-tourism, Fast-sex , y fast -cualquier cosa). Implica un punto Zen de ser conscientes de lo que hacemos, de foco y concentración en la actividad (aghhhhh ahora que había aprendido a ser Multitask!!!) .... así lo explica Yorokobu , quien de paso nos deja este inmejorable manifiesto.

Enjoy it.... and take it easy, really eeeeeasy.

Me recuerda un slogan Beach-Boy de mediados de los 80 en pegatinas...

FSSF , "Fast Surfing, Slow Fucking"

(y el orden de los facktores... altera el producto!!)

¿Qué *%&$#@** hacemos con los Innovadores?

2010-03-23T09:24:00.000-07:00

La semana pasada, en uno de esos momentos de serindipia corporativa propiciado por elIMADEtuve la suerte de conocer en el IE a Mario López de Avila , facilitador, y ante todo consultor, del taller "Como diferenciar tu idea de negocio en 12 minutos" . Muy interesante, Inspirador e Innovador; Sería motivo de varios posts ... pero no en este blog, y para conocer el contenido, nada como leerlo directamente en su blog -por lo que sugiero seguir el link anterior-.

En un momento dado de la mañana, el profesor Mario López de Avila citó una frase que es la que sí que da pie a este post. "Las empresas No saben que hacer con los Innovadores; las Organizaciones NO los quieren , los necesitan, pero no los quieren" ¿Sorprendido?... la verdad es que no. Ultimamente he oído esa frase, si no formulada exactamente, sí con esa idea, en varios foros.

Durante años los procesos de selección se han dedicado a filtrar -excluyendo- los perfiles "diferentes" , buscando -mediante tests y entrevistas, Team-players, perfiles estables y predecibles, mentalidad analítica, pensamiento estructurado, homogeneidad y uniformidad. Como una vez me dijo un socio de Accenture, es preferible miles veces antes "el Silencio de los Corderos" que no un "bailando con lobos" ; Y claro... Así estamos de psicópatas en el entorno corporativo (Interesante tesis del Profesor Luis Huete del IESE sobre la cantidad de perfiles maniaco-compulsivo-obsesivo-esquizoides y trastornos varios entre nuestros directivos... peroeso es otra história.

Abordando el tema con un ex-Director de RRHH, o reciclado en ese territorio intermedio entre la consultoria, el recruiting y el head-hunting light (que prefiere guardar su anonimato) corrobora."Los innovadores son perfiles corporativamente incómodos: Son inquietos, responden a otros estímulos y motivaciones, cuestionan las reglas internas, y preguntan.... siempre quieren saber el por qué (y el por qué no? !!) de todo .... y no les vales las respuestas de "porque siempre se ha hecho así" o porque lo indica la norma. Van por libre, desafian el status quo... " ¿hacen falta más explicaciones? .... solo le faltó decir... "y además leen y escriben en blogs!"

Pero efectivamente las empresas los necesitan, -y más en este momento actual-; Entonces ¿como satisfacer una necesidad con alguien que no quieres en tu equipo? .. Outsourcing my friend, Outsourcing. Para eso están los Consultores freelance, las agencias, los colaboradores puntuales ... ¡¡ Cuantas empresas contratan una agencia creativa solo para que les "empaquete"su propio discurso/concepto -con muy poco valor añadido en el concepto- , y les presenten su propi producto de manera creativa!! ; De hecho... probablemente sea la mejor opción;

Contratando un innovador, ese mal necesario: Con frecuencia la experiencia corrobora que contratar un Innovador/creativo -en una empresa convencional- es un grave error. Al trata de "domesticarlo" -integrarlo en la cultura y el entorno dominante- acaba "educastrado" , y , sin las palancas de motivación -aquellos eneagramas- si se amolda a la nueva estructura, pierde la frescura y la creatividad que un día motivó su contratación. Houston tenemos un problema. Y pocas empresas propician caminos paralelos, o espacios para en intraemprendimiento que propicien la imaginación, las respuestas desde el otro lado del espejo, la exploración de tendencias, y una cultura que tolere riesgos ... y sin todo eso hay muy poco margen para la innovación.

Siempre nos quedarán los freelance, los creativos, los conectores, los beta-testers, los earlyadopters... los consultores. Enhorabuena Mario, por tu inspiración , y por tu vocación de consultor. No te va faltar trabajo.

.... Nota post-Post; Que no decaiga! el post pretendía ser positivo. Tenede este manifiesto proclama a la vista... y no dejeis de difundirlo.

Here's to the Crazy Ones

Here's to the crazy ones. The misfits. The rebels.

The troublemakers. The round pegs in the square holes - the

ones who see things differently.

They're not fond of rules and they have no respect for the status quo.

You can praise them, disagree with them, quote them, disbelieve them,

glorify or vilify them.

About the only thing that you can't do is ignore them.

Because they change things.

-Apple Computer Ad, 1997

¿Algo tendrá que ver esa filosofia para que una década después los Ipod, Ipad, Itunes, McAir... etc, etc...salgan todos de su factoria y maquen un standar disruptivo en cada categoria de produccto? .

Yo creo que si.

Mensajes eternamente vivos

2010-03-11T00:53:00.000-08:00

Enternecedores, emocionantes, que mueven conciencias , tanpor por lo que dicem como por como lo dicen... mensajes que ensanchan horizontes, que construyen oceanos azules y expanden los lagos que diluyen las amarguras...

...y que a veces parece que no sirven para nada. Hemos oído estos días la resurrección del "We are the children" después de 20 ¿25? años cambiando las coordenadas geo-emocionales, de la hambruna en el sahel al devastador terremoto de Haiti. Pero este post nace del recordatorio hoy via wtitter de Olga Cola de esta otra perla , de casi 20 años, magistralmente transmitida por una niña de 12 años, en la cumbre de Rio del 92... en la que íbamos a salvar el planeta , 15 años antes de las verdades Incomodas de Al Gore.

Da gusto recordarlo y volver a emocionarse... con la idea.

Que difil es convertir la comunicación ne Acción!!

Life is a Journey , enjoy the ride.

2010-03-01T08:08:00.000-08:00

La vida es un viaje. Una transición por un tiempo y un espacio. Disfruta del camino!

Y documéntalo y compártelo. Hoy más que nunca la tecnología nos permite -con un mínimo de talento y algo de creatividad- montajes como este.

5000 kilómetros, un año, ... y una historia.

The Longest Way 1.0 - one year walk/beard grow time lapse from Christoph Rehage on Vimeo.

¿Por qué blogueamos los Blogueros?

2010-02-26T05:55:00.000-08:00

Hace un par de dias en el OMEXPO intercambiaba unos insights con Daniel Rodrigo , en el Stand de Inluenzia.net , sobre el eterno debate ¿Por qué Blogueamos los blogueros?

Está claro que lo que es por dinero... va ser que no. -lo que no es incompatible con que bloguear pueda ser parte de una profesión remunerada, como la de Community manager- ; Entonces, y repasando la pirámide de Maslow y las motivaciones, a menudo se deduce que es por EGO -esa zona intermedia entre el Ello y el super yo Freudiano- , por demostar a todos nuestro talento, dar visibilidad a nuestra persona en mundo cada vez más alienando y alienante.... ¿bloguear por placer? pudiera ser, habida cuenta lo extenso del catálogo de parafilias personales con las que se pone el personal.

Hoy Seth Godin, cita en su blog un quote que he conectado con esta pregunta:

Arianna Huffington: "Self expression is the new entertainment, We never used to question why people sit on the couch for seven hours a day watching bad TV. Nobody ever asked, 'Why are they doing that for free?' We need to celebrate [this desire to contribute for free] rather than question it."

Según Ariana Huffington, "La auto expresión (expresarse uno mismo) es una nueva forma de ocio (entretenimiento); Nunca nos hemos planteado porque la gente se sienta 7 horas en el sofá para ver mala tele. nadie ha preguntado jamás , "¿por qué hacen eso gratis?". Mas vale que celebremos (este deseo de contribuir y crear gratis (sin esperar nada a cambio?) antes que cuestionarlo"

¿Why not? Simplemente una forma de ocio.

Tenemos las herramientas para canalizar una vis comunicativa y las utilizamos. Ni por placer, ni por pasta, ni por ego; solo ocio -por matar el tiempo- ... ¿Qué Dani,? ¿te convence?

Vaya fauna....

Haciendo el capullo entre orugas y mariposas

2010-02-23T10:03:00.000-08:00

Se me ocurren media docena de títulos para este post y van de lo creativo a la sarcástico, pasando por lo cínico, lo irónico y lo compasivo.

Pero me he quedado con el de la metáfora de la metamorfosis que oí hace unos años a un directivo -no era un mal tipo, muy introvertido, capaz de crear y recrear un rico, denso y algo espeso mundo interior, pero totalmente negado para transmitirlo al exterior, lo que hacía que los demás intuyeran en el unas capacidades ocultas que nunca acababan de aflorar-; En fin... en una ocasión que tenía que explicar a su equipo la transformación que iban a tener que abordar próximamente en aras a la eficiencia y competitividad y adaptarse a un entorno volátil, recurrió a la analogía , entre metafórica y parabólica de la hermosa Mariposa que iban a ser tras el proceso, aunque en este momento se vieran así mismos como gusanos ¡ ¿¿?? ! (dijo gusanos y no orugas, ; Unas nociones de biología elemental son necesarias hasta para el storytelling más básicol)... El caso es que cuando ya casi le habíamos entendido, se empeño en redondearlo -innecesariamente- aclarando que entre el pasado -de gusano- y el anhelado futuro -de hermosa y deseada mariposa- , ahora estaban "haciendo el capullo". Literalmente. Nada de crisálidas, evolución , metamorfosis. Huelga decir que toda la audiencia lo interpretó en su acepción más castiza, y 10 años más tarde se parten por el eje al recordarlo. (Además nunca llegaron a ser mariposas y fueron fusionado en un engendro que se desmembró años después, pero eso , es otra historia) Reconozco que tan poco afortunado gazapo lo he reutilizado posteriormente como recurso en varias ocasiones, y que debidamente contextualizado, jugando deliberadamente con su doble sentido, es un guiño de complicidad con la audiencia muy eficaz.

En los momentos de crisis, cambio, transformación - como el que nos ocupa, con permiso de gobierno, sindicato y tertulianos- abundan las oportunidades de hacer el capullo -de manera más retórica que metafórica- de abordar transformaciones, de creer en quimeras, y de columpiarse. Hace apenas un par de días una amiga, profesional de éxito - directiva de mucho éxito en consultora estratégica multinacional- se sinceraba y me explicaba que aquella aventura emprendedora de libertad, e innovación en oceános azules que había abrazado -renunciando a la seguridad, estabilidad, bonus y prebendas corporativas de la multinacional estratégica-, se había estrellado -tal vez debiera decir naufragado en su océano azul- por el abandono repentino y subrepticio de los socios que le habían seducido inicialmente con sus cantos de sirenas. De mariposa a gusano, sin crisálida previa, y sin anestesia. Sentía que había hecho el capullo.

Otro reputadísimo directivo de ilustre apellido explicaba, en clave un poco más ignaciana - En momentos de turbación no hacer mudanza-, el mismo proceso pero con una metáfora no menos visual. Te lo explicaba en clave de secreto fruto de la experiencia, primicia inspirada de coach que ha marcado una diferencia en su intachable curriculum:

"Tarzán , cuando va por la selva saltando de árbol en árbol, de liana en liana, nunca suelta la primera liana antes de haberse agarrado firmemente a la otra".

Sabia lección sin duda, que todos los que un dia nos descalabrámos , fuera por imprudencia, temeridad, error de calculo, exceso de confianza (en cantos de sirenas) , ingenuidad, necesidad o simple estupidez, no olvidaremos jamás (Pero que, como homo sapiens descendientes ed Atapuerca no descarto que repitamos).

Vivimos tiempos de turbación, zozobra, mudanza, crisis, reinvención personal, cambio, identidad digital, networking -menos net y más working!!!-, tiempos interesantes sin duda. Dice un proverbio Chino: Bienaventurados aquellos que los dioses les permitan vivir tiempos interesantes !! a fé mia que estos lo son! ; Acordaos de Tarzan. No seáis capullos.

AAAAHHHHHHHHHHH ..... Hasta mañana.

Construyendo el futuro...

2010-02-22T05:09:00.000-08:00

... con nuestras acciones y omisiones.

Yo no tengo una bola de cristal -que funcione- ¿y vosotros?.

Pero si que tenemos todos intuiciones, datos , información, y sobre todo la capacidad de generar una visión de como nos gustaría que fuera nuestro futuro, e ir tomando los pasos en esa dirección.

Estoy derrapando hacia el terreno del Gurú-coach y no era la idea de este post.

Va de no limitarse, y de no encorsetarse. De abrirse la mente... es lo que recomiendo a los jóvenes en este articulo en la Revista ¿Y ahora que?: Posiblemente van a trabajar en profesiones que hoy no existen... igual que no existía la de Comunity Manager hace unos años y hoy es una de las más demandadas según los que realmente son gurús de estos temas, y quienes los traducen , en nuestras latitudes.

A muchos nos preocupa el futuro... porque esperamos pasa en el el resto de nuestra vida.

Hagamos que merezca la pena.

Combatiendo los anticuerpos corporativos...

2010-01-11T03:11:00.000-08:00

que inmunizan a las organizaciones contra la Innovación.

¿What TF? … efectivamente, las organizaciones tienden a mantener un entorno estable, un status quo que es el que les mantiene con sus constantes vitales/operativas.

En estos sistemas, la Innovación se percibe como un virus, -incluso altamente contagioso si se encuentras con el entorno (open spaces..) y “temperatura”adecuados-.

No es infrecuente ver como los agentes infectados -y potencialmente infecciosos- son aislados , puestos en cuarentena, para evitar que sus ideas se propaguen.

Y frecuentemente, son los que han estado expuestos -pero se resistieron al virus- los que han desarrollado los anticuerpos más potentes; Son los “Innovadores que dejaron de serlo“, como los ex-fumadores, los más intolerantes, con los aspirantes a difundfir el "vicio de la innovación".

Los anticuerpos corporativos tienen forma de pensamiento único, de la eficiencia probada, el “siempre-se-ha-hecho-asi“, aversión a lo desconocido -¿Riesgo?-, “vamos a darle una vuelta”, “No es el momento” , “¿lo ha visto el comité”?, “eso no va a funcionar” ¿está probado?" "¿es estable" ………a la derecha tenéis algunas de las “” preguntas/objeciones con las que se transmiten/inoculan los anticuerpos. Menos mal que no he oido (casi) ninguna recientemente.

Al menos así lo ve Andrea Meyer y lo aborda en este post del blog “Blogging Innovation” , y que comparto con vosotros. Entre las “terapias” que receta se encuentran algunas de las medicinas que facilitamos en Centros de Innovación, Hubs, y espacios de open Innovation.

Ya sabéis… contra la Gripe , os podéis vacunar en los servicios médicos del sistema nacional de Salud, los centros de asistencia… , y contra los anticuerpos corporativos anti-innovación, nada como una visita a un Centro de Innovación -menos mal que yo tengo uno cerca-;

Eso sí.. es muy contagiosa: No dejéis de contagiar a todos los que podais con el virus de la Innovación.

El poder del buen rollo.

2009-12-24T04:53:00.000-08:00

De la música , de la danza, ¿no es contagioso? ¿no es emocionante? ..un performance en un luigar publico, "más o menos" improvisado que genera engagement, que genera tribu, que genera endorfinas, que genera buen rollo...

Nos tomamos la vida demasiado en serio. No quiere decir que el panorama no sea serio -que lo es, y ahí estamos en los indices de miseria, mientras la alegria cotiza al alza - , pero... ¿y si dejamos por un rato (¿un rato cada dia?) el sentido del ridículo y nos cargamos y repartimos un poco de Buena onda?

Como me encantaría ver que algo así pasase en La Castellana de Madrid, o en la Plaza Catalunya de BcN, o en la GranVia de Bilbao , o en la Playa de la Concha ... o en Zaragoza, Valladolid o Teruel -

¡¡¡ para demostrar que también existe!!!

o asi... si el otro te parece "demasiado americano"

Seamos felices...A contra corriente.

2009-12-16T08:01:00.000-08:00

Será una coincidencia, seguro, pero no me negarán que resulta irónicamente doloroso que nos metan a España -y sus habitantes- en el indice de Miseria, precisamente cuando los indicadores de Felicidad se convierten en tendencia.

Ayer todos los media , periódicos on line y off line recogían la noticia de que la Agencia Moody´s, en linea con el aviso de Standard&Poors de un par de días antes nos incluía -por la siniestra combinación de desempleo y deficit fiscal, de incluir a España - y sus habitantes- liderando el indice de Miseria en la Union Europea. Nos queda el consuelo de pensar que Haiti y Burkina Fasso lo tienen más crudo, pero objetivamente - y sin otras valoraciones políticas- no es un buen dato. Ideado por el economista Arthur Okun en los 60 y desarrollado por Robert Barro en los 70, resulta de sumar la tasa de Paro a la de inflacción. No hace falta ser un crack de la economía para llegar a la conclusión de que el cocktail duele.

Irónicamente -y sin sarcasmo- ayer me encontré con este post -al que dí bastante meneo en twitter, facebook y otras plataformas 2.0- sobre tendencias a tener en cuenta para 2010 en nuevas formas de trabajo, en el que , oh ! maravilla ! , en el punto 4 se refiere a la Felicidad como indice de medida de la prosperidad económica: Toma Jeroma. El presidente Galo conyuge de Carla Bruni -a cada uno le tira lo que le tira- lo anticipó hace pocos meses, con el endoso de presigiosos analistas económicos y la Wikipedia ya contempla el GNH -Gross national Happiness- index, como un indice relevante -y complejo, por contemplar multiples variables- ; Oido Cocina, por ahora solo Bhutan lo ha adoptado formalmente, pero los gurúsdel Bevaioralismo económico de Obama lo están rumiando: Tendencia en el radar.

Vaya!!! años -décadas- (¿siglos?) consolándonos de que en España vivíamos mejor, de que everything under the sun, de que Spain is different... de que la combinación de siesta, cañas & tapas after work, fino y pincho de tortilla, terracita (psst jefe! otra de gambas!) , coleguismo, menos stress -y menos productividad- , buen rollismo laboral, ... de que todo eso era la felicidad, y de que no merecía sacrificarlo por ganar más y trabajar como un alemán , un sueco o un inglés que fritos a impuestos, solo sueñan en retirarse en Javea y se mueren de envidia por el Spanish Way of life, y Ole!! -durante una decada larga de periplo profesional internacional habré tenido esa discusión CIENTOS de veces-; Oye tu, que ahora, objetivamente, estamos L-I-T-E-R-A-L-M-E-N-T-E- en la miseria. ¿y con qué nos vamos a consolar ahora?

Ojito; hablamos de tendencia, no de moda. Las tendencias son movimientos de fondo , mucho más potentes, estables y duraderos que las modas, que acaban por cambiar pautas de conducta y comportamiento, marcos de referencia, memes, paradigmas y arquetipos de conocimiento. Vamos; una moda sería como el subir y bajar de la marea; Una tendencia es la corriente del golfo... que, ya puestos, condiciona todo el clima de Europa haciéndolo 15º más templado que el que habría de no existir. (y eso si que afecta... a las modas cada temporada) .

Los que practicamos deportes acuáticos -me da igual que sea vela, que kayak, que submarinismo o surf- sabemos que luchar contra corriente es esteril, inutil frustrante, agotador... y frecuentemente peligroso. Puedes intentar salirte de la corriente -atravesándola perpendicularmente y reorientar y corregir tu rumbo; suma vectorial-no es el momento ni el lugar-... pero nunca ir contra la tendencia. The trend is your friend, se dice en los mercados.

Nos va a tocar reorientar nuestra escala de valores, nuestros hábitos de vida y consumo, y recalibrar nuestro umbra de felicidad... o lo que es lo mismo , aprender a ser felices de otra manera. Como dicen en japonés... Yorokobu.

Lo intenté y lo consegui.

2009-12-12T12:56:00.000-08:00

Toma lección

Cuando sea mayor... quiero ser como ellos.

2009-12-09T04:46:00.000-08:00

Cuando sea mayor... quiero ser como ellos.

Asi son, asi somos , los emprendedores. -Tambien los intraemprendedores-.

Que forma tan sencilla, y tan entrañable de contarlo.

Manifiesto - Todos somos piratas.

2009-12-08T07:06:00.000-08:00

Manifiesto ‘En defensa de los derechos fundamentales en Internet’

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Este texto se publica multitud de sitios web. Si estás de acuerdo, publícalo también en tu blog, twittéalo, facebookéalo.

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De Constituciones y manifiestos

2009-12-06T03:13:00.000-08:00

La red, y la prensa, y los autores, y los piratas, y los tertulianos, y los ministros,y los blogueros, y ....toDios llevan unos dias un tanto crispados a cuentas con el #manifiesto, la propiedad intelectual, los twitteos delante de la Ministra...

Soy bloguero por vocación, afición y convicción. Y al mismo tiempo soy autor de contenidos digitales -ideas, memes, fotos, conceptos, y a veces paridas inclasificables que comparto en/via Twitter, blogger, flickr, Picassa, Youtube, Tumbler, Twitpic, slideshare, scribb..... y las que se vayan a inventar; A veces con Copyleft, a veces con Creative Commons, a veces con mi firma, a veces citando la fuente, a veces con seudónimo..... WTF, Who cares? El valor está en compartirlo. No busco Animo de lucro, , como tampoco espero tener que pagar por ello.

Hoy día de la Constitucion española, celebro y reproduzco la iniciativa de Julio Alonso (weblogs) de conmemorarla reproduciendo su articulo 20 . de nuestra Carta Magna. Está clarísimo.

¿Hay mejor manifiesto?

Constitución Española, Artículo 20:

1. Se reconocen y protegen los derechos:

A expresar y difundir libremente los pensamientos, ideas y opiniones mediante la palabra, el escrito o cualquier otro medio de reproducción.

A la producción y creación literaria, artística, científica y técnica.
A la libertad de cátedra.
A comunicar o recibir libremente información veraz por cualquier medio de difusión. La Ley regulará el derecho a la cláusula de conciencia y al secreto profesional en el ejercicio de estas libertades.

2. El ejercicio de estos derechos no puede restringirse mediante ningún tipo de censura previa.

3. La Ley regulará la organización y el control parlamentario de los medios de comunicación social dependientes del Estado o de cualquier ente público y garantizará el acceso a dichos medios de los grupos sociales y políticos significativos, respetando el pluralismo de la sociedad y de las diversas lenguas de España.

4. Estas libertades tienen su límite en el respeto a los derechos reconocidos en este Título, en los preceptos de las Leyes que lo desarrollan y, especialmente, en el derecho al honor, a la intimidad, a la propia imagen y a la protección de la juventud y de la infancia.

5. Solo podrá acordarse el secuestro de publicaciones, grabaciones y otros medios de información en virtud de resolución judicial.

En el futuro....

2009-12-04T03:13:00.001-08:00

Os dejo un video de la presentación de Carlos Domingo, -cracK te Telefónica I+D -en el Re´09, de Infonomia.

Coincido con su visión; Disfruté mucho de su presentación, y por eso la comparto con vosotros.

En el futuro vamos a estar todos muy próximos, nunca llegaremos tarde, y jamás nos perderemos.

Ah! y el futuro, es Verde, y la Amazonia empezará a crecer y recuperar el terreno perdido.

¿increible? ¿disruptivo? ; Ver el video: Lo explica muy bien. Que lo disfruteis.

Vosotros teneis reloj, nosotros tenemos tiempo

2009-12-02T06:21:00.000-08:00

capturo el siguiente párrafo del blog "el rumbo de mi mundo" de Ramón Herrera, por que la belleza de pensamiento , y las lecciones que incorpora, merece la pena ser compartida. No todos los días podemos entrar en la mente de un nómada. para mi ha sido una auténtica sesión de coaching.

Entrevista realizada por VÍCTOR-M. AMELA a MOUSSA AGASSARID:

No sé mi edad: nací en el desierto del Sahara, sin papeles…!

Nací en un campamento nómada tuareg entre Tombuctú y Gao, al norte de Mali. He sido pastor de los camellos, cabras, corderos y vacas de mi padre. Hoy estudio Gestión en la Universidad Montpellier. Estoy soltero. Defiendo a los pastores tuareg. Soy musulmán, sin fanatismo

- ¡Qué turbante tan hermoso…!

- Es una fina tela de algodón: permite tapar la cara en el desierto cuando se levanta arena, y a la vez seguir viendo y respirando a su través.

- Es de un azul bellísimo…

- A los tuareg nos llamaban los hombres azules por esto: la tela destiñe algo y nuestra piel toma tintes azulados…

- ¿Cómo elaboran ese intenso azul añil?

- Con una planta llamada índigo, mezclada con otros pigmentos naturales. El azul, para los tuareg, es el color del mundo.

- ¿Por qué?

- Es el color dominante: el del cielo, el techo de nuestra casa.

- ¿Quiénes son los tuareg?

- Tuareg significa “abandonados” , porque somos un viejo pueblo nómada del desierto, solitario, orgulloso: “Señores del Desierto”, nos llaman. Nuestra etnia es la amazigh (bereber), y nuestro alfabeto, el tifinagh.

- ¿Cuántos son?

- Unos tres millones, y la mayoría todavía nómadas. Pero la población decrece… “¡Hace falta que un pueblo desaparezca para que sepamos que existía!”, denunciaba una vez un sabio: yo lucho por preservar este pueblo.

- ¿A qué se dedican?

- Pastoreamos rebaños de camellos, cabras, corderos, vacas y asnos en un reino de infinito y de silencio…

- ¿De verdad tan silencioso es el desierto?

- Si estás a solas en aquel silencio, oyes el latido de tu propio corazón. No hay mejor lugar para hallarse a uno mismo.

- ¿Qué recuerdos de su niñez en el desierto conserva con mayor nitidez?

- Me despierto con el sol. Ahí están las cabras de mi padre. Ellas nos dan leche y carne, nosotros las llevamos a donde hay agua y hierba… Así hizo mi bisabuelo, y mi abuelo, y mi padre… Y yo. ¡No había otra cosa en el mundo más que eso, y yo era muy feliz en él!

- ¿Sí? No parece muy estimulante…

- Mucho. A los siete años ya te dejan alejarte del campamento, para lo que te enseñan las cosas importantes: a olisquear el aire, escuchar, aguzar la vista, orientarte por el sol y las estrellas… Y a dejarte llevar por el camello, si te pierdes: te llevará a donde hay agua.

- Saber eso es valioso, sin duda…

- Allí todo es simple y profundo. Hay muy pocas cosas, ¡y cada una tiene enorme valor!

- Entonces este mundo y aquél son muy diferentes, ¿no?

- Allí, cada pequeña cosa proporciona felicidad. Cada roce es valioso. ¡Sentimos una enorme alegría por el simple hecho de tocarnos, de estar juntos! Allí nadie sueña con llegar a ser, ¡porque cada uno ya es!

- ¿Qué es lo que más le chocó en su primer viaje a Europa?

- Vi correr a la gente por el aeropuerto.. . ¡En el desierto sólo se corre si viene una tormenta de arena! Me asusté, claro…

- Sólo iban a buscar las maletas, ja, ja…

- Sí, era eso. También vi carteles de chicas desnudas: ¿por qué esa falta de respeto hacia la mujer?, me pregunté… Después, en el hotel Ibis, vi el primer grifo de mi vida: vi correr el agua… y sentí ganas de llorar.

- Qué abundancia, qué derroche, ¿no?

- ¡Todos los días de mi vida habían consistido en buscar agua! Cuando veo las fuentes de adorno aquí y allá, aún sigo sintiendo dentro un dolor tan inmenso…

- ¿Tanto como eso?

- Sí. A principios de los 90 hubo una gran sequía, murieron los animales, caímos enfermos… Yo tendría unos doce años, y mi madre murió… ¡Ella lo era todo para mí! Me contaba historias y me enseñó a contarlas bien. Me enseñó a ser yo mismo.

- ¿Qué pasó con su familia?

- Convencí a mi padre de que me dejase ir a la escuela. Casi cada día yo caminaba quince kilómetros. Hasta que el maestro me dejó una cama para dormir, y una señora me daba de comer al pasar ante su casa… Entendí: mi madre estaba ayudándome…

- ¿De dónde salió esa pasión por la escuela?

- De que un par de años antes había pasado por el campamento el rally París-Dakar, y a una periodista se le cayó un libro de la mochila. Lo recogí y se lo di. Me lo regaló y me habló de aquel libro: El Principito. Y yo me prometí que un día sería capaz de leerlo…

- Y lo logró.

- Sí. Y así fue como logré una beca para estudiar en Francia.

- ¡Un tuareg en la universidad. ..!

- Ah, lo que más añoro aquí es la leche de camella… Y el fuego de leña. Y caminar descalzo sobre la arena cálida. Y las estrellas: allí las miramos cada noche, y cada estrella es distinta de otra, como es distinta cada cabra… Aquí, por la noche, miráis la tele.

- Sí… ¿Qué es lo que peor le parece de aquí?

- Tenéis de todo, pero no os basta. Os quejáis. ¡En Francia se pasan la vida quejándose! Os encadenáis de por vida a un banco, y hay ansia de poseer, frenesí, prisa… En el desierto no hay atascos, ¿y sabe por qué? ¡Porque allí nadie quiere adelantar a nadie!

- Reláteme un momento de felicidad intensa en su lejano desierto.

- Es cada día, dos horas antes de la puesta del sol: baja el calor, y el frío no ha llegado, y hombres y animales regresan lentamente al campamento y sus perfiles se recortan en un cielo rosa, azul, rojo, amarillo, verde…

- Fascinante, desde luego…

- Es un momento mágico… Entramos todos en la tienda y hervimos té. Sentados, en silencio, escuchamos el hervor… La calma nos invade a todos: los latidos del corazón se acompasan al pot-pot del hervor…

- Qué paz…

- Aquí tenéis reloj, allí tenemos tiempo.

Predicando entre afines

2009-12-01T01:53:00.000-08:00

Sobre la Innovación disruptiva.

Ponencia Ignacio Villoch - Conferencia Ideagoras - Social Media in Healthcare & Wellness from Angel Gonzalez on Vimeo.

Conversando se entiende la gente...

2009-11-17T14:14:00.000-08:00

o eso es al menos lo que hacemos en Blogs la Conversación.

En la mesa de Relaciones publicas en un mundo hiperconectado. Un plantel de lujo, -Roberto Carreras, Octavio Rojas, Ivan Pino, y Manuel Luque - para un debate rico y enriquecedor, y con conclusiones que dejan rastro -al menos en Google ;.)

Pillado por la retaguardia.... nunca mejor dicho.
No hay Gurús.
Y si alguno tiene la tentación de convertirse en gurú... estos son los 10 pasos que debe seguir. No es tan dificil.

Redes sociales, redes sociales... y mas redes sociales.

2009-11-17T13:48:00.000-08:00

Es el topico -el hot topic- del momento; Curiosidad, ganas de aprender, ansiedad ante una creciente presencia, ... todos quieren estar , sin saber para qué o como.

Los que llevamos ya algunos años explorando -y hasta cierto punto explotando- tenemos la responsabilidad de aportar criterio. El criterio que la da experiencia, con las lecciones aprendidas de algunos aciertos y no pocos tropiezos y punto.

Aqui so dejo una amena conversación del que suscribe, con Daniel Perez -Director de xing.com , la red social profesional más popular en nuestro país, para España- y con Javier Celaya , editor de dosdoce.com y autor entre otros de la Empresa en la web 2.0.

El contexto: Master en Comunicacion Corporativa IPECC - Seminario "Nuevas Tecnologías 2.0 en la Empresa"

- va en 4 "episodios" -cuestión de longitud.

...en-red-ando, hablando de redes, se entiende la gente.

Educa-stra-cion para acabar con la creatividad.

2009-11-10T09:02:00.000-08:00

Las escuelas y colegios como los grandes asesinos de la creatividad. La educastración mental y motivacional es uno de los temas que -transversalmente- abordo en seminarios y conferencias.

Es facil de ver como una clase de primaria (6-7 años) de extravertidos innovadores , artistas, actores, creativos... se convierten en huraños, desorientados, y timidos ...ANTEs de la revolución hormonal de la adolescencia -y cuando esa llega, tampoco ayuda-

Se que no soy el único -ni mucho menos- interesado por el tema, y mira por donde, he encontrado en TED otro ROBINSON, Ken Robinson, que participa de estas tesis de Diario de Robinson. -y lo hace con un gran sentido del humor -(otra habilidad la de entretener a una audiencia que la educastración de nuestro sistema no fomenta)- y con un approach, sensato y moderadamente disruptivo.

Disfrutadlo.... y lo comentamos

las claves de la motivación , by Dan Pink

2009-10-27T01:57:00.000-07:00

Daniel Pink, autor de "una nueva mente" -y "negro" detrás de los discursos de Al Gore, elucubra en TED sobre las palancas de la motivación personal ... en una presentación que es un buen ejemplo de Story telling, delivery, y otras muchas cosas;

Reinventando ... juegos de niñas (ja!)

2009-10-26T02:00:00.000-07:00

Unas niñas y una comba. ¿aburrido? . Las niñas de hoy prefieren una PSP, o una consola, o el ocio digital... Let´s KISS , Keept it Simple: todo se puede reinventar, y hacerlo más divertido.

El siguiente video .. va de niñas saltando a la comba. nada más y nada menos. Pero también va de creatividad, innovación, pasar de la idea a la acción, compromiso, disciplina, horas de ensayo, mucha diversión,

YoroKobu : Se feliz, en japonés.

2009-10-18T09:46:00.000-07:00

Un equipo creativo para comunicar temas de Branding, -Take a walk on the brand side ; I Love the claim- en una clave distinta, mas fresca, mas innovadora ... que marque la diferencia, tanto en el mensaje como en la forma de difundirlo.

Van a dar mucho que hablar, y mientras tanto... a ser felices.

Un equipo que domina los superpoderes que nos dan las redes sociales.

100% Yorokobu.100% Fun

Pillado In frganti, in family

2009-10-18T09:38:00.000-07:00

Nace Comunidad Clan

Follow the leader !!

2009-09-16T00:34:00.000-07:00

Leadership, entrepreneurship, charisma -and the demonstration that total lack of dancing skills and rithm is not obstable to attract crowds- ... to think about it, and the so called wisdom of crowds.
anyway... just smile -and try it in the next 0utdoors concert , if you dare, and have what it takes (just a video camera to record it and upload it to YouTube)

Dulces tentaciones.

2009-09-16T00:29:00.000-07:00

uno de los topicos que abordan los cambios en las tendencias sociales, es el cambio en la escala de valores, desde un punto de vista de satisfacciones inmediatas, de una urgencia en el corto plazo -contrapuesta a la capacidad de sacrificio -necesaria para el ahorro- , de sacrificar satisfaciones ciertas presentes, por eventuales satisfacciones incrementadas futuras.

Al grano... ¿que prefieres un caramelo ahora o dos dentros de dos horas? ; nuestros padres habrian optado sin dudarlo por la segunda. Nuestros hijos, sin lugra a dudas por la primera.

¿lo vemos...? ; Nota. para los ahorradores.... que dificil es resistirse a la tentación!!

Oh, The Temptation from Steve V on Vimeo.

Derecho a la soledad (¡pero que aburrimiento!)

2009-09-01T02:45:00.000-07:00

No tengo claro que el titulo de este post sea el más adecuado -y desde luego en clave de SEO/SEM seguro que no lo es y me va a reportar tráfico extraño no relevante-... pero todos los demás que se me ocurrían me parecían todavía más complicados -y con más riesgos-. Tomar la menos mala de las opciones... puede no ser tan malo.
Este Blog, Diario de Robinson, -por favor no confundir con el otro Diario de Robinson de la cara frívola de El mundo.es veraniego- hace referencia al mítico Robinson Crussoe, el personaje de la novela de Dafoe inspirado por las desventuras del marinero escocés Alexander Selkirk y su épica supervivencia durante 5 años en la Isla del archipielago Juan Fernandez -en el Pacífico Sur-:

Novelada, adaptada, recreada y llevada al cine, el comic y a cualquier media imaginable, Robinson no requiere presentación alguna. Es el paradigma de aislamiento, la metafora de incomunicación, el arquetipo de autosubsistencia, de íntrospección e introversión .... (hasta que llegó Viernes, pero esa es otra historia.). ... Contra su voluntad. Matiz relevante. Si por el fuera, Robinson no habrá pasado ni una noche en su isla. Ermitaños, Anacoretas, sociopatas más o menos onanistas VOLUNTARIOS ha habido siempre. Para entendernos ; es la diferencia entre Exlio y Turismo.

La voluntad...esa es la diferencia. Hoy resulta muy dificil aislarse. Casi imposible. ¿cuantos lo han tratado este verano, estar off line, pero la inefable BlackBerry, el push-e-mail, el twiiter y el Facebook se lo han impedido?...paraec que ya no queda un rincon "sin cobertura " en la piel de toro. No hay excusas.

La Lista Robinson, el servicio de autoexclusión publicitaria. No quiero recibir más impactos no deseados. Me apunto a la lista, y ya buscaré yo la publicidad cuando y donde me plazca, y no que ella me busque a mi. Puedo entender "la necesidad de huir del mundanal ruido..." -tan vieja como la poesia castellana-, o de las presiones por venderme cosas que no necesito. A las personas nos gusta comprar, no que nos vendan -y menos si es gritando, como ha vendo haciendo la publicidad con frecuencia-. Perfectamente regulado, con todas L.O.P.D´s y garantia constitucionales. Que ningún anuncio me distraiga en mis momentos de contemplación y meditación (el onanismo sigue a la opcion de cada cual, pero que no le molesten).

Pero, por otra parte... ¿no es un gusto estar correctamente perfilado y recibir la publicidad que nos gusta y nos interesa, que nos atrae -y cada vez mas no entretiene? la nueva publicidad interactiva, multimedia, inteligente, el ADVERT-Gaming ...

Me gusta estar conectado -supongo que por eso aglutino varios miles de contactos en diferentes redes sociales (incluidas las fisicas)-, y eso que posiblemente soy la persona que más disfruta de mis momentos personales de submarinismo, kayak, vela ...(no hay mas que echar un vistazo a Riesgobajocontrol para comprobar que mis deportes son 100% individuales y que no cesito otros 21 tipos en calzones y una pelota para pasarlo 100% fun) -; la lista Robinson no es para mi. Si no queiro recibir impactos publicitarios... apago el canal -media- , o simplemente me concentro en lo que estoy. (By the way...el Ipod y el Mp3 .. no tienen publicidad).

Bonus Track.
1) Cosas de SEO. la Lista Robinson... es una fuente de SPAM para este blog: La gente busca Robinson... ya acaba en mi ista. Pero no voy a cambiar de nombre a estas alturas.
2) Cosas de Woody Allen. "masturbarse es divertido, pero follando conoces gente" ; y si no , que le pregunten a Robinson Crussoe.

las Claves del Exito en 8 palabras

2009-08-31T02:45:00.000-07:00

y 3 minutos; 100% de acuerdo:
PASSION , WORK, GOOD, FOCUS, PUSH, SERVE, IDEAS, PERSIST.
-Pasion, Trabajo, Ser Bueno, Objetivo, Empuje, Servicio, Idas y tenacidad-

Asi visto... No es tan dificil ¿no?. A por ello!

Comunicando, en el momento de la verdad.

2009-08-12T04:50:00.000-07:00

Para todo emprendedor, aspirante a emprendedor, creativo con una idea, un proyecto, una maqueta o un prototipo conceptual llega la ocasión, la oportunidad, el “momento de la verdad” en el que tiene que presentar su proyecto, su idea, su plan de negocio, su sueño al inversor, al “caballero blanco” que puede – o podría- aportarle los recursos que necesita para hacerlo realidad. Y sólo se tiene una única oportunidad de causar una buena primera impresión, de despertar la curiosidad, generar el interés y transmitir la confianza que propicie un segundo encuentro, una conversación más en profundidad, y ¿quién sabe? A lo mejor la firma de un acuerdo de intenciones que inicie el azaroso proceso de negociación , el capital riesgo, la constitución de la empresa, la…pero, alto! No tan rápido. Si en esa primera, frecuentemente única ocasión fallamos… todo lo demás suena a la fábula de La Lechera de LaFontaine. Se trata de un momento anhelado, a la vez que temido, y que al igual que otros deseos que un día se hacen realidad… al final uno desea no haberlos deseado.

Esa oportunidad, ese momento de la verdad genera ansiedad, stress, insomnio, taquicardias…y con demasiada frecuencia, el sentimiento, a posteriori, “de que podríamos haberlo hecho mejor”, de que el mensaje entregado no ha calado, de que la presentación no ha sido eficaz –sea por la “ley de Murphy”, “el efecto demo”, o porque ese día, no estábamos especialmente lucidos - A cualquiera le puede pasar, solo que hay trenes que solo pasan una vez. En ocasiones sabemos cuando y donde va a pasar, y ello nos permite cierto margen de planificación –que no exime de los fallos mencionados antes- como en el caso de eventos tipo Iniciador, o presentaciones ante jurados tipo BBVA Open Talent, o Red Innova. Pero en otras ocasiones, los hados hacen que la oportunidad se presente cuando y donde menos te lo esperas: En un ascensor, en la barra de una cafetería, en la sala de embarque de un aeropuerto, en un chriringuito en Cabo Gata (si supierais con quién me crucé el otro día en la Jaima de Los Escullos comprando sándwiches !!)… te cruzas con ese inversor, con el Bill Gates, el Larry Page, el Martin Varsavsky de turno, o ese portfolio manager de un fondo de capital riesgo especializado en TICS y Start-ups que vive inaccesible tras cortafuegos corporativos. Le identificas, está solo, hojeando un periódico –o twitteando desde su blackberry o Iphone-… ¿Le abordarías para contarle tu proyecto? ¿te sientes capaz de improvisar esa presentación de 20 segundos –autentico pitch elevador- que rompa el hielo y genere un sincero “Llámame. Me interesa. Este es mi e-mail particular” ( y no un “ya te llamaremos” tipo casting de OT ). Sólo estando 100% seguro de saber, querer y poder hacerlo darías ese paso. Culturalmente los españoles hemos desarrollado un hipertrofiado sentido del ridículo, y no nos han enseñado en el colegio a hacer presentaciones de nuestros proyectos ( el “show and tell” se practica desde preescolar en muchos paises de la UE ). ¿Nos tiramos a la piscina?

Improvisación vs. Preparación. Preparación, preparación, preparación , y podría repetirlo muchas más veces. Pero la preparación, siendo necesaria, no es suficiente. Los actores de teatro, y todos los que alguna vez tienen que subir a un escenario o ponerse ante las cámaras, saben bien que la improvisación también se puede (y se debe!) preparar. Creo que la frase es de Risto Mejide, en su best seller “el pensamiento negativo”: La improvisación es a la preparación, como la masturbación al sexo. Por mucho que tengas de lo segundo, no deberías olvidarte de lo primero.
¿Le damos un repaso a la preparación de la improvisación?

Primera lección de comunicación básica. Tener claro el qué, el cómo, el para quién, del mensaje. Cual es el objetivo. Que resultado esperamos de la acción. Cuando sepamos el donde y el cuando, también puedes planearlo, y hacer que el entorno juegue a nuestro favor –o al menos no en tu contra-.

Ah… que ya tienes un power point preparado… y hasta un flash animado para enseñar. OK. Mejor que nada. Asegúrate que el mensaje, independientemente del soporte, sea apto “ para niños y para ministros” , o sea entendible a prueba de …mentes dispersas. No des por sentado que todos los potenciales receptores tienen IQ´s –coeficientes intelectuales- por encima de 140 ; ni siquiera 110. –o el otro 85% está pensando en otra cosa-. Explícale tu idea/proyecto a tu sobrino/a - tu novia no es imparcial, y por amor puede fingir hasta que … le ilusiona y “le pone” tu proyecto”; las madres tampoco son imparciales -, a tu vecino/a , al kioskero que te vende el jueves –los miércoles-, al taxista, al chino que te trate el arroz frito con setas y bambú, a casa... y ve como reaccionan. ¿Qué te preguntan? ¿Qué no preguntan? Uy,uy,uy malo. ¿Que mueven la cabeza asintiendo sin preguntar? Peor. Cuando se activa la bisagra occipital en silencio es que están más perdidos que los de la serie del avión caído en la isla. Haz la prueba. Mete una frase que diga que el acelerador de hadrones producirá antimateria suficiente para retroalimentar tu negocio .. y seguirán asintiendo. No importa. Sigue contándoselo a todo el que se te cruce por delante. Setenta veces siete. Nunca es demasiado. Cada vez que pases por el mismo discurso, vas haciendo un surco en tus conexiones neuronales…que hará que en el momento de la verdad el discurso fluya perfectamente encauzado. Por supuesto… mejora lo que no funciona. Deshazte de lo superfluo. Si ese chiste que habías previsto no hace gracia –o no se entiende-… fuera. Incorpora las aclaraciones que te han pedido tus interlocutores y que refuerzan o rellenan lagunas…

Simplemente por progresar.. asumamos que has llegado a destilar un mensaje inteligible por niños y ministros, que pueden repetir –al menos en sus ideas principales – al acabar (sin necesidad de recompensa. Las chuches también cuentan como tal). Ya tenemos el QUE … a través del para quién.

Vamos a trabajar un poquito el COMO. Ups! El power point no funciona. El fichero no es compatible. No hay luz. El autoejecutable de back-up..estaba en ese pen-drive que no aparece. O simplemente en ese momento –en la cola del Starbucks – no procede. Esa no es excusa para abortar el salto a la fama ¿verdad?. Para ello, para hacerlo con unas mínimas garantías de éxito, también vale la receta anterior practica, practica, y practica: Si antes era el mismo mensaje a distintas personas, ahora es el mismo mensaje en distintos escenarios: Lo que le contaste a tu vecino en 3 minutos, ahora intenta contarlo en 30 segundos, sin dejarte nada relevante. ¿y en 20, te animas?; Ahora con la boca llena, -un par de polvorones cumplen la misión- ,ahora bajo la ducha con agua helada y luego con agua muy caliente. ¿Qué tal? Sigue practicando. Tienes que ser capaz de ilusionar con tu mensaje en un cocktail, o en una sauna. La tiritona de frío, puede confundirse con el tartamudeo de la inseguridad. I-N-A-C-E-P-T-A-B-L-E-.

Has practicado mucho... pues sigue practicando. Cada nuevo intento en nuevo entorno te hará destilar le mensaje, a condensarlo, a llegar a su esencia, a destripar el proyecto y entender que hace clic, que sintoniza, que mensaje es que cala en tu oyente, independientemente de las adversidades e interferencias del entorno. Ahora cuenta –escribe- tu proyecto en 140 caracteres –podrías tener que twittearlo- , es un ejercicio de síntesis y abstracción insuperable. ¿Y un poquito de Visual thinking? ¿Puedes dibujar tu proyecto? ¿la idea? ¿el flujo de tareas? ¿su cadena de valor? ¿su posicionamiento en un eje X/Y? …una imagen vale por mil palabras, y llega directamente al hemisferio derecho del cerebro, el que recuerda, y refuerza el mensaje verbal que llega al hemisferio Izquierdo. Esas sinapsis-conexiones neuronales- lo harán inolvidable (además se lleva puesto el papel con los garabatos, esquemas e ideogramas y tu contacto, y a lo mejor al vaciar los bolsillos le echa otro vistazo.) ; Que el dibujo no es lo tuyo… busca una historia, una metáfora… el story-telling casi consigue igualar al visual-thinking en la creación de sinapsis. Contar historias ha sido la forma de primaria de comunicarse desde que los Homo erectus empezaron a perseguir antílopes con puntas de silex tallado. Y los Neardenthales mucho más.
Si tu proyecto fuera un color ¿Cuál seria? Rojo Coca-Cola, Blanco Apple, o Naranja ING ( by the way , el azul es un buen comienzo. Inspirador y evocador. Y “navegar por océanos azules” , lejos de tu competencia, una innovadora y recomendable forma de emprender , pero eso será objeto de otro post); Y, ¿si fuera un animal? ¿Cómo vas a cazar las oportunidades? ¿ a la velocidad como el guepardo a al acecho como el leopardo? ¿es un proyecto hormiga o cigarra? ¿liebre o tortuga? ¿Construye redes como una araña o se alimenta de los restos de otros negocios como los buitres? ¿es un lobo con piel de cordero?…¿y si fuera un coche? ¿es un F-1, o un Land Rover 4x4? ¿o una solución hibrida como el Porsche Cayenne, que aúna lo mejor, “the best of both worlds”? A lo mejor, te encaja más un Volvo, que transmite seguridad, o un Toyota que implica sostenibilidad y responsabilidad medioambiental, pero si tu target son las familias, nada como la Chrysler “Balaguer”

La idea es que esas sinapsis mentales hagan clic en los registros del inversor potencial,
¿Tienes un slogan? Una rima, un palabro… algo que lo haga recordable, y genere una sonrisa de complicidad. Hay mil ejemplos creativos en el mundo de la publicidad. A menudo hablo de “educastración”, y el otro dia unos emprendedores me convencieron de las virtudes de la “Feblicidad” –la felicidad por la publicidad- y hace un rato he leído sobre “escrivivir” … Otros habla de “infoxicación “.. la idea es dar con algo que sorprenda, que te distinga –solo recordamos lo que nos sorprende-; O te distingues o te extingues”. Un poquito de PNL. –Programación neuro lingüística- también ayuda a comunicar un mensaje más potente – e incluso a automotivarnos-. Intenta con el futuro perfecto –me refiero al tiempo del verbo- en lugar del potencial. : “ con el apoyo adecuado de un inversor comprometido en 6 meses habremos logrado los objetivos de la fase 1” . Vs. “Si conseguimos los apoyos necesarios en 6 meses lograríamos los objetivos iniciales…” ; la idea es la misma … pero la asertividad, , el aplomo, la confianza que transmite cada una ; Tu ¿con cual te quedarías?

Y hablando de presentaciones, powerpoints y flash ¿Te animas a un Youtube? Producir una pequeña pieza de 2-3 minutos está hoy al alcance de cualquiera. Es más un tema de creatividad que de pasta. Puedes ser un testimonial –el de tu novia no es creible … (por muy maciza que esté)- , o aquel pictograma visual-thinking de hace dos párrafos o la metáfora llevada al terreno audio visual. El hosting es gratis, y enviar un link por e-mail también. Youtube está lleno de ejemplos de ideas contadas de manera impactante y diferente. ¿Te imaginas que tu proyecto se viralice y empiece a circular por la red como aquel de los mentos en las botellas de Coca-cola Light o el toot-tone? ; Si el Spielberg que llevas dentro no acaba de despertar, estos días he descubierto www.prezi.com , para hacer presentaciones… mucho más potentes que el ppt de toda la vida. Hay que currárselas un poco más, pero no dejaran indiferente a nadie. ¿Te sobra talento, No? Pues a demostrarlo.

Vale… multimedia dominado. El qué, el cómo, el dónde, el cuándo, el para quién , exhaustivamente preparado y practicado –pero no dejes de seguir haciéndolo-. Tan dominado que es posible lanzar el mensaje ad hoc sea en una servilleta de papel en un cocktail, como en un tweetpic o en un beauty-contest. Y como post ya empieza a alargarse más de lo que esperaba. 3 ultimas notas para recordar, que no he podido encajar en los puntos anteriores.:

Think Big. Comunica tu sueño, lo que tu proyecto podría llegar a ser, si tuviera lo que necesita –y tu posible interlocutor puede facilitarte-. No te acomplejes. Ha visto ya muchos emprendedores que llegan apocados, pidiendo disculpas, en posición genuflexa, como suplicando una gracia, o deshaciéndose en halagos. No hay motivos. Ser emprendedor, sacar adelante un proyecto, construir un prototipo, requiere de valor, de convicción, de compromiso, de mucha ENERGIA… lo sabes mejor que nadie. Que no te fallen las fuerzas a la hora de contarlo. Transmite esa energía , esa convicción con asertividad contagiosa. Importa mucho más el como los dices que el qué dices. La grandilocuencia y el entusiasmo no está reñido con el realismo. La frase “Este servicio/producto es el Google, el Pixar o el Ipod del futuro…” en fin, levanta las cejas con escepticismo del más sereno.

Tecnología, ni la menciones en la primera cita… por favor, por muy orgullos que estés de la arquitectura tecnológica, y el protocolo encriptado , el código madre…. A los inversores no les gustas que les hablen de php y xml dinámico con metanavegación asistida virtualizada sobre ruby-on-rails y msql, o de polímeros de catalización rápida …antes de que acabes la frase se habrán perdido y refugiado en su zona de confort conceptual. Cuando, -y solo si lo has conseguido- hayas captado su interés, y te pregunten por ello llegará el momento. E incluso entonces, un lacónico, pero asertivo y convincente comentario tipo” el desarrollo , basado en tecnología de probada eficacia, es lo bastante flexible, modular y escalable para acomodar los eventuales crecimientos de un despliegue ordenado…”o “las pruebas de stress que hemos realizado nos transmiten la confianza de que es estable” debería cubrir ese primer momento. Y retroalimentar la confianza inicial. Ya llegará el momento de “meterle mano” a …las tecnologías. Pero no en la primera cita.

Sorprende. Tematiza. Contextualiza. ¿Por qué no llevar una camisa con el logo de tu proyecto bordado? –o una camiseta serigrafiada, si el presupuesto no da para más- ¿no puedes dejarle unas pegatinas? ¿u pequeño gadget-gimmick que le recuerde tu idea? ; hay miles de opciones para todos los presupuestos –un pin, una chapa, un boli- que se pueden customizar /personalizar por céntimos de € … o como poco una tarjeta de visita -100 por 3 euros a 4 tintas-, con tus contactos, el claim, el slogan, el twitter, el blog, la url, la web… lo que sea que le invite a repetir. Si es simpático lo guardará. Si además es útil, lo usará –y se acordará de ti, y de tu proyecto, a lo mejor en el contexto en el que esa pieza encaja para completar el puzzle-, o alguien le preguntará de dónde lo ha sacado…- Y las sinapsis neuronales harán todo lo demás. O te distingues, o te extingues.
Solo tienes una oportunidad de crear esa memorable primera impresión. Aprovéchala dónde y cuando se presente. Go for it. Focus. Ten un objetivo. Estate preparado. Nunca dejes de estar preparado, y practicar mejorar tu comunicación. La buena suerte es el resultado de juntar oportunidad, ocasión –propícialas! - y saber aprovecharla.
Justo do it!

Identidades On Line, o tu otro Yo en las Redes Sociales

2009-08-10T03:18:00.000-07:00

El debate lleva ya unos meses y va para largo. Y todos y cada uno tenemos algo que decir. La construccion de la identidad virtual, digital u on line. ¿para ocio o para negocio? ¿abierta o cerrada? ¿en una o en muchas redes? ¿intrusiva o ilicita? ¿con foto o sin ella? ¿personal y/o profesional separada y/o mezclada? ¿imprescindibles? ¿necesaria? ¿superflua? ¿linked-in or left-out? ¿en Xing, o en Linkedin? ¿en facebook o en Twitter? ¿en slideshare o en Ecademy? ¿o en cualquiera de las que figuran en los laterales de este blog? ... la verdad... que cada uno haga lo que se sienta más comodo. Se hace camino al andar.
Las redes sociales han llegado para quedarse, que nadie lo dude, y con ello nuestra marca personal en la red.
Me he cruzado con estos consejos... (que simplemente porque no se donde apuntarlos para futuras referencias) los comparto para reelerlos más adelante (algun dia nos reiremos de estos primeros y titubeantes pasos de pioneros y colonos en esta terra incógnita.)

Sobre como hacerlo en linkedin...aqui. , y sobre como hacerlo hacerlo por la via rapida, em 1400 caracteres, via twitter, aquí. ;
los dos son de mashable..y merecen una lectura atenta... para orientar primeros pasos.

Testing herramientas 2.0 & formas de presentar... hoy Slide !

2009-08-10T02:28:00.000-07:00

solo vemos lo que esperamos ver...

2009-08-10T01:55:00.000-07:00

...y podemos estar perdiéndonos una realidad mucho más rica y extraordinaria, simplemente por exceso de concentración en nuestros objetivos.
¿te atreves a hacer el test? -es ya un clásico, pero sigue siendo bien valido-

"This town needs an Enema"

2009-08-06T03:58:00.000-07:00

This is a piece of conversation extracted today from a LINKEDIN Group : I don´t see the point in disclosing identities... so let´s keep in clean.

Simple Math
“This Town Needs an Enema” Joker (Jack Nicholson from Batman 1989).
How about your MIND I was spending a lot of time focused on all the wrong things! Time on the internet looking at news stories, I had talk radio always on and all the people around me complained about everything under the sun. I spent effort listening to news, searching the net for news and engaging in negative conversations. Final outcome, I was crapped out. I needed a metal enema!
First I turned off the radio, put down the paper and stopped seeking out internet news and I walked away from the negative conversations. I flushed all the crap out, with an empty mind I filled it with books that will help me grow, I sought out good news and I started conversations that were edifying. End result my life is better than ever! I am very happy, my sales are up, my home life is smooth and I am excited about the future.

Time x Effort = Final outcome

“Watch your thoughts, for they become words.
Watch your words, for they become actions.
Watch your actions, for they become habits.
Watch your habits, for they become character.
Watch your character, for it becomes your destiny.”
====================================

Reply.

Ignacio Villoch
Thanks CJ ... your thoughts about "needing a mental enema" (actually you mention a "metal" one -sounds too painfull- I guess the N just "slipped out") and the introduction by Joker, have made me smile, laugh and now think a little bit about it. (&share it with You).

I have gone through such stage previously, and it really helps to get away the negative conversations , regardless the channel or media where they are "hosted", and to flush out and away all that stench. There are PLENTY of possitive conversation, subjects, topics -and even positive appoaches to some thorny issues- which are much more productive and amusing, and will bring peace to your mind and body (& soul if you believe in more holistic concepts). Yeah!

Music is also great as Xavier points out, in his comment.

The future is exciting as it is. It is pure adventure. "Ad venture" in Lathin means "what is coming" , what we don´t know and we have to discover. We better do it with and open mind, and a possitive attittude. "expecting the best, ready for the worst" .The outcome depende much on that, on your expectations , and your thoughts about itt. Thanks again

===============================

Final thought: Blogging can be as effective and healthy to get rid off many mental craps. A mental enema on line. (and shared with your followers and readers, and jokers.) Have a godd one!

Dear Mr President,

2009-08-06T03:33:00.000-07:00

y si te gusta PINK.... Who knew. Have a nice weekend.

2009-08-05T06:07:00.000-07:00

Innovacion, creatividad, buen rollo, amigos , preparación, todo combinado para hacer un momento de verdad inolvidable, y de los que da gusto compartir. Cuanto que aprender, y cuanto sentido del ridiculo que desterrar y superar. Hay tantas maneras de hacer lo de siempre... y tan pocas que se distingan...

retales de identidad digital en la red...

2009-08-05T03:56:00.000-07:00

EBE 09 - El Tráiler from Evento Blog España on Vimeo.

Un veranito...de pelicula -o de video, que es lo mismo-

2009-08-05T03:49:00.000-07:00

Un video vale más que mil palabras...y aqui van 3 de golpe.

Sigo explorando "terras incognitas"..

2009-06-29T03:37:00.000-07:00

...y realizando interesantísimos descubrimientos, de lugares y gentes, en esta interminable singladura 2.0.
La ultima recalada, el 25 de junio, en la fundación Jose Pons. Así tuvieron el detalle de promocionarlo -aforo completo-

Y esto es lo que compartimos; Como siempre, lo más ameno e interesante, el momento de después, la conversación, el intercambio de ideas, una vez roto el hielo. Y tratándose de 2.0 y creación de redes, los contactos posteriores en Linkedin & Twitter.

Womenomics 2.0

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Curiosa coincidencia, esa misma noche´, me enteraría por twitter (www.twitter.com/jaime_estevez) de la muerte de Farrah Fawcett y Michael Jackson. Antes de que http://www.elmundo.es/ , ni reuters, ni bloomberg, ni EuropaPress, ni ninguna otra agencia de noticias, Twitter lo viralizaba-y la wikipedia lo confirmaba. Una Revolución.

Tu Tribu, Mi Tribu, Su Tribu

2009-05-21T05:11:00.000-07:00

Otras imperdible sesion en TED.com... por parte de Seth Godim, si, el de las vacas moradas.

a veces las segundas partes... son mejor que las primeras

2009-05-05T00:59:00.000-07:00

y por eso merece la pena repetir, mejorando lo mejorable.
el 29 de abril en la Camara de Comercio de Madrid...

Vectores de Futuro en Internet

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hasta ahi el qué.... y desde aquí el cómo.

desafio 2050

2009-03-31T14:39:00.000-07:00

Una de tendencias de futuro....

2009-03-24T05:17:00.000-07:00

y como el futuro lo creamos nosotros mismos, aqui va un anticipo de lo que va a pasar mañana en el seminario organizado por Foro Innovación en el ayuntamiento de san Sebastian de los Reyes.

Tendencias Futuro Internet Foroinnovacion Negocio

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y es que ... -bueno esto, otro día-

C.V. 2.0 : Siempre hay que estar preparado.

2009-03-11T02:09:00.000-07:00

En este momento hay cientos -o miles - de CV´s circulando y cayendo sobre las mesas de HeadHunters y departamentos de personal. Como dice Seth Goddim... ·" o te distingues, o te extingues"

Glen Kelmann el CEO de Redfin publicó un post en el blog de Guy Kawasaki sobre 21 puntos específicos que él como ejecutivo quiere ver en los CVs. (articulo original aqui) ... y este post viene -casi literal de- PIENSA en BIC PICTURE, El blog de Peter Cue

Un estilo directo: utiliza palabras cortas y directas. La mayoría de los CVs son escaneados visualmente y no leídos.
Apariencia: como el apartamento de un hombre de mediana edad; bonito y ordenado.
Objetivo: Se directo; tu objetivo es el puesto al cual estás aplicando.
Verbos en pasado: enviados, lanzados, construidos, vendidos.
Resultados: No responsabilidades ni experiencias – sino qué resultados conseguiste gracias a esas responsabilidades y experiencia.
Puntos: 3 ó 4 resultados por puesto de trabajo.
Números: tráfico de Google incrementado en 230%, disminuido el gasto en ads en 40%.
Notas escolares (sólo aplicable a USA pero entiende que aplica a todos los tests y exámenes con notoriedad nacional o internacional correspondientes): Tu resultado de GPA, inclusive si fue hace mas de 10 años, sólo si es arriba de 3.5.
Revisiones: valoraciones de tus ultimas revisiones, especialmente útil si has trabajado para empresas de revisiones “duras” como Microsoft
Honores: siempre entrevistaremos a un “trabajador-del-trimestre", siempre.
Ascensos y promociones: Si tu puesto cambia, márcalo como 2 puestos de trabajo distintos.
Recomendaciones de LinkedIn: persuasivos, inclusive de tus amigos; con extractos y con link.
Link a tu blog personal: Un blog te da credibilidad en la calle online. Para algunos, puede llegar a ser su mejor CV.

Temas: mismo si te interesa el Servicio al Cliente como la agilidad de software, cuenta una historia consistente de un trabajo a otro.
Hobbies: Siempre quiero conocer a personas con hobbies divertidos. Y eso es de lo que se trata un CV; es una invitación a una reunión para conocerte. Cuando trabajaba en Plumtree, recibimos un CV de una modelo de Playboy. Un compañero de trabajo, me lo envió con una nota que decía “Nunca te he pedido nada antes pero…”. Yo tengo el mismo interés por el ciclismo.
Dos páginas, máximo: Si eres menor de 30 años, una página.

Cualquier cosa que has hecho que muestre iniciativa y pasión. Olimpiadas Matemáticas, los Eagle Scouts.

Email to the CEO: it takes chutzpah & resourcefulness to go straight to the top. The email address is easy to guess.
Personalización: adapta tu CV y especialmente la carta de presentación para cada oferta de trabajo que te interese.
Grados completados (Carreras Universitarias): He contratado a suficientes personas con pocos créditos de grados. Algunos han sido estupendos; pero muchos no terminaron lo que empezaron. Si tienes tiempo, termina tus grados.
Dirección de Gmail: o de tu propio dominio. No hay nada que diga “totalmente fuera y desactualizado” que una cuenta de correo de AOL.

Esto es lo que no me gusta:

Churn: periodos con dos o más empleadores de menos de dos años.
Listado de habilidades genéricas: simplemente muestra lo que realmente conseguiste en cada puesto de trabajo.
Errores ortográficos: -en especial en mi nombre-… para el resto de palabras USA EL CHEQUEO ORTOGRÁFICO!
Fotos: mi favorito fue un candidato usando tenis blancos con una raqueta.
“Proven”: como en “liderazgo comprobado”. Nos quedan muchas cosas por comprobar.
CVs impresos: manda un email con el documento de Word, un link a una pagina web, o un documento PDF.
Buzzwords: los robots de búsqueda online las aman, personas reales NO. Palabrería vacia

Modelos de exito basados en la Hibridacion.

2009-01-27T15:04:00.000-08:00

en 30 ejemplos.

Modelos Hibridacion

View more presentations or upload your own. (tags: innovacion hibridacion)

Brillante : Desternillante y emocionante.

2009-01-09T08:38:00.000-08:00

En vivo... me puso la carne de gallina. Vi a blogeros hechos y derechos enjuagarse una lagrima furtiva. Pasó en el el EBE 2008.

EBE 08 - Conferencia de clausura (Hernán Casciari) from Evento Blog España on Vimeo.

Boa entrana no 2009

2009-01-08T01:29:00.000-08:00

A ritmo de Bossa Nova. No podría ser mejor.

momento revival por el canto de loco.

2008-12-15T05:53:00.001-08:00

entrañable tesoro

2008-12-12T08:15:00.000-08:00

Gracias a Paco Barranco.

y yo sin saberlo

2008-12-10T03:54:00.000-08:00

-aunque confieso que lo sospechaba-

You like to soak up the sun, but your tastes are down to earth. Everyone thinks you're cute. Life is a winding road, and you like to take the curves in stride. Let other people compete in the rat race - you're just here to enjoy the ride.

Take the Which Sports Car Are You? quiz.

Explorando con Blip FM

2008-11-28T05:32:00.000-08:00

a ver como suena

el peor dia en la vida de S.A.R. Enjuto Mojamuto.

2008-11-28T02:15:00.000-08:00

for the record only. Vimeo mola.

2008-11-28T02:12:00.001-08:00

FICOD 2008: Las Conclusiones from FICOD 2008 on Vimeo.

....Disclosure, indecent proposal, undesired overexposure...

2008-11-28T02:03:00.000-08:00

y mi ego digital ha quedado visiblemente expuesto. No problem: Eso es la cultura 2.0

¿Cuánto mide tu ego digital? from FICOD 2008 on Vimeo.

Con humor, se entiende mejor

2008-11-07T01:54:00.000-08:00

Ya empieza a ser un clásico. Pero para todos los que no entienden de donde viene esta crisis de liquidez, subprime, y como se puede contagiar el problema del impago de las hipotecas de los NINJAS -No income no job, no assets- ... a nuestras cajas de ahorros.
Muy clarito y con una pizca de Ironia, sonrisas... y una muestra de como nos liamos nosotros mismos. -En ingles, y subtitulado- (como los shows de Benny Hill de los 80´s)

Yo tambien. & Proud of it

2008-11-04T05:39:00.001-08:00

Lecciones de una vida

2008-10-29T08:29:00.001-07:00

Me sobran los comentarios propios.
Steve Jobs da tres lecciones a los recien graduados de Stanford. Este video ya es un clásico, y como todos los clásicos... merece la pena verlo varias veces. (y repetir al cabo de unos meses)

Sobre la supervivencia de los Pavos reales

2008-10-07T01:20:00.000-07:00

El editorial de la revista Forbes el pasado mes de julio reflexionaba sobre el tema de la educación y sus costes para la sociedad bajo el titulo "the overeducated peacok" -El pavo real sobre educado-

Su tesis, bien soportada por datos y estudios de prestigiosas firmas, y con innegable talante provocador, era que al igual que las plumas del pavo real, que No le suponen ninguna ventaja competitiva evolutiva en la supervivencia o adaptación al medio sino que solo sirven para atraer la atención de la hembra hacia el más vistoso y -presuntamente- saludable potencial padre de su prole, el estudio de determinadas materias teoricas ( como el Derecho Romano o la caida del imperio de Bizancio, o teorias macroeconomicas ya obsoletas) no hace a los estudiantes necesariamente miembros más productivos de nuestra sociedad, ni mejor dotados para los desafios corporativos del siglo XXI ... aunque sí que sirven para atraer (más rapidamente) la atención de sus potenciales empleadores hacia el candidato más vistoso -más vistoso que el que no tiene MBA-, y presuntamente mejor relacionado y más estable (lease como financieramente saludable y con capacidad de trabajo)

En otras palabras: Estudiar Amplia horizontes, posibilidades, contactos, y te distingue del resto de aspirantes a un puesto. y como ya saben los que me leen..."O te distingues o te extingues". y sobre este tema... me remito a las vacas moradas.

Marketing, branding y posicionamienyto por Al ries

2008-09-26T07:24:00.000-07:00

Extracto de una entrevista al padre de las leyes inmutables del marketing
Usted es un experto en estrategia de márketing. ¿Cuáles son los aspectos clave que debe considerar dicha estrategia?
El primer aspecto que debe ser tenido en consideración por todas las marcas y empresas, es el concepto del enfoque. Para poder subsistir, una marca necesita representar algo en la mente de sus clientes potenciales.
Es el único sentido que tiene ponerle nombre a un producto, pero eso, a su vez, implica renunciar al resto de las ideas o conceptos. Sin enfoque, es muy difícil desarrollar una estrategia eficaz.

¿Cree que las empresas disponen de claras estrategias de márketing?
La mayoría de las empresas tienen un enfoque de producto en lugar de un enfoque de marca. Se concentran en definir sus características e invierten en el desarrollo de mejores productos.
Sin embargo, todo el mundo sabe que el vencedor no es el mejor producto, sino el que los consumidores perciben como el mejor.
¿Cómo vas a fabricar una cola mejor que la de Coca-Cola? En lugar de centrarse en producir mejores productos y servicios, las empresas deberían dedicarse a construir marcas más potentes.

Coméntenos algún caso práctico de una eficaz estrategia de márketing.
El caso del iPod es un buen ejemplo, más aún porque ilustra el principio de que lo importante no es ser el primero en las tiendas, sino el primero en la mente del consimidor, del cliente.
El iPod no fue el primero en su categoría. Una empresa de Singapur, Creative, fabricante de accesorios para informática, desde altavoces hasta teclados musicales, lanzó el primer reproductor MP3 de alta capacidad. Lo llamó Creative Nomad Jukebox (un nombre horrible y de extensión de línea) y la verdad es que no atrajo la atención de nadie en el mercado.
Veintidós meses después, Steve Jobs presentó el iPod con un aluvión de relaciones públicas que ubicaron el producto en la mente del consumidor. Con un mejor nombre y mejor estrategia, el iPod vende la friolera de 25 millones de unidades al año.

¿Cómo pueden medir las empresas la eficacia y rendimiento de su estrategia?
Sólo es posible medirla a posteriori y, créame, si tiene que medir la eficacia de una estrategia, es que no ha tenido éxito.

¿Cuál es el papel que desempeña la marca dentro de la estrategia de márketing?
Construir la marca es el principal objetivo de un programa de márketing. Una marca, para llegar a serlo, necesita que el consumidor la diferencie de sus competidores, pero no basta con ser conocida.
Hay muchas marcas que son conocidas, pero no representan nada en la mente del consumidor. Así, por ejemplo, la marca de zapatos Pikolinos, que es cliente nuestro, vende casi 1,8 millones de pares al año, esto es, nueve veces más que Panama Jack, marca muy conocida, pero que no representa nada para los consumidores.
Está claro que el fabricante posee la marca registrada, pero la mente del consumidor es la propietaria de la marca.

En una época como la actual de volatilidad en la fidelización del cliente, ¿qué misión desempeña la marca?
En primer lugar, la fidelidad del cliente difiere según la categoría. En automóviles, relojes, etc., los consumidores tienen una identificación personal con las marcas y suelen ser más fieles. No creo que vea usted mucha gente por la calle con un reloj Hacendado. En aquellas categorías en las que el consumidor no se identifica con las marcas, puede que sea menos fiel a ellas.
En segundo lugar, lo que usted llama volatilidad de la fidelidad, no es algo intrínseco a la condición humana. En la inmensa mayoría de los casos, la volatilidad es culpa de los fabricantes que poseen las marcas, ya que las tratan como si fueran marcas blancas y no se preocupan de darle una razón al consumidor para que compre su producto. Como he dicho antes, ser conocida, no basta para ser una marca.

¿Cuáles son los aspectos fundamentales que tienen que tener en cuenta la empresa en cuanto a su posicionamiento en el mercado? ¿Qué papel le asigna al posicionamiento en la estrategia de márketing de la empresa y cuáles son los aspectos imprescindibles que hay que tener en cuenta?
Lo más importante que se suele olvidar (o analizar erróneamente) en las empresas, es la situación competitiva.
Antes de desarrollar su posicionamiento, una marca debe averiguar el posicionamiento de sus competidores. Dicho de otra forma, se debe preguntar quién ocupa qué huecos en la mente.
El mayor error que se puede cometer es atacar frontalmente la posición de un competidor bien atrincherado y posicionado en la mente del consumidor. Lo que debe hacer una marca es apropiarse de una posición única, no poseída por ningún competidor.
El posicionamiento es más una idea conceptual que una serie de actividades que se han de desarrollar y básicamente consiste en empezar el análisis con la mente del cliente, no con el producto.

El posicionamiento de una marca es lo que da sentido a una estrategia de márketing.
El posicionamiento y la creación de una marca en Internet son complejos y muestra de ello son las pocas marcas de Internet reconocidas por el mercado. ¿Cómo puede convertirse una marca tradicional en exitosa en la Red? ¿Y si esta marca fuera nueva?
Las marcas tradicionales cometen un error si piensan que pueden convertirse en una marca de Internet.
Mire, aunque hay mucho gurú empeñado en que todo lo que sabemos no vale para nada, no hay otra forma de predecir el futuro que estudiando el pasado, ya que ésta es la única manera de valorar las posibilidades de una estrategia.
Y lo que ha sucedido en el pasado (y está sucediendo en internet) es que ninguna marca líder de un medio viejo ha servido para liderar el medio nuevo. Ninguna revista ha triunfado con una marca de periódico ni ninguna emisora de radio ha tenido éxito con una marca de revista o periódico. Del mismo modo, los intentos de trasvasar a la televisión programas de radio exitosos, tampoco ha funcionado.
Se necesita un nombre nuevo para un medio nuevo como internet. La cadena de librerías más importante en Estados Unidos Barnes&Noble no ha tenido éxito con su www.barnesandnoble.com y lo mismo le ha sucedido a Sotheby’s con su www.sothebys.com. Los líderes de esas categorías son dos marcas nuevas y puras de Internet: amazon.com y ebay.com.
De todas formas, vivimos los albores de internet y todavía ha de asentarse el polvo para que podamos analizar muchas cosas que hoy pueden resultar paradójicas. Yo creo que cada vez veremos aparecer más marcas con una idea nueva que explotar en Internet, como Google y búsquedas o YouTube y vídeos.

¿Qué marcas son dignas de análisis por su éxito en la Red y cuáles por su fracaso?
Como referencia de marcas con éxito son las que ya le he ido mencionando y, entre los fracasos, todos los ejemplos que le podría poner se vinieron abajo antes de llegar a ser conocidos globalmente.
El boom de las “punto com” de Internet produjo una mezcla de aventureros, ignorantes y cantamañanas. El único fracaso que conozco del mercado español es el de Terra.

¿Cuáles serán los retos del branding y el posicionamiento en el futuro?
Viajando por el mundo, sorprende cómo están creciendo las marcas globales (Ikea, Nokia, Zara, Red Bull, etc.) y cómo se van incorporando una categoría tras otra (hoteles, agencias de viajes y auditores, entre otras).
Hoy día, si un país quiere tener éxito, necesita construir marcas globales. Es importante tener en cuenta que se puede vender cualquier cosa, siempre que sea lo bastante barata; pero para ganar dinero hace falta una marca.
La paradoja es que los países pequeños necesitan globalizar más sus marcas que los grandes. ¿Cuántos teléfonos móviles se pueden vender en un país de 5 millones de habitantes como Finlandia? No muchos; sin embargo, la finlandesa Nokia va a vender este año 350 millones de teléfonos móviles, el 35% del mercado. Cualquier marca estadounidense, tiene un mercado potencial de 300 millones de habitantes y, por tanto, su necesidad de globalizarse no es en principio tan grande.

Explorando otros territorios.

2008-09-05T03:00:00.001-07:00

En las ultimas semanas este blog ha estado un poco abandonado. Lo reconozoco, y es atribuible a que mi fuerza creativa y vis comunicativa ha estado redirigida hacia http://www.planta29.com/.

Ha sido un placer, un honor, un privilegio y un orgullo poder blogera desde tan ilustre plataforma sobre temas tan interesantes como el marketing verde, las redes sociales de viajeros, el nuevo Chrome de Google, de las vacas lilas o la necesidad de distinguirse en marketing, las innovaciones más olimpicas de Beijing 2008, El nihilismo del branding del proyecto Spoonch , las campañas virales de los creativos argentinos, o una colaboración cruzada con Tu_cuentas ...reflexionando sobre la Ordinariez de las coasa ordinarias.

Vamos ... que, para estar en una isla desierta y con Viernes de vacaciones, no me he aburrido.

ni un momento.

Inteligencia de elefante.

2008-09-03T09:29:00.000-07:00

La memoria de elefante es un topico. Sus sentimientos, su comunicación , su sentido de grupo...
En este video un ejemplo de inteligencia / coordinación que te deja sin palabras. Merece la pena cada segundo de visualización. ¿consciencia de identidad? ....

Creo que es hora de revisar algunas ideas preconcebidas sobre "el animal racional"

Been There, done that

2008-09-01T05:47:00.001-07:00

Las Leyes de Murphy y relacionados.

2008-08-26T14:00:00.000-07:00

Disclaimer. Me ha quedado un post infumablemente largo... pero es todo un compendio de sabiduria teórico práctica que tiene sentido formando un todo, como el Codigo Civil,la declracion de los derechos del hombre, la Biblia o el Origen de las Especies. Es muy poco 2.0, pero no estoy para colecciones de fascículos y menos a punto de empezar el curso. Pura ley de Murphy. Pero como tal... irrefutablemente cierta y aplicable. A tener en cuenta

¿Nunca ha sonado el telefono de su casa en el preciso instante en que te sentabas en el water? ¿Tampoco ha aparecido el autobus que llevaba horas esperando justo cuando se ha encendido un cigarrillo? ¿Nunca ha llovido a cantaros, precisamente el dia que habia llevado el coche a lavar, ni ha dejado de llover nada mas comprar un paraguas? Es posible que te dieras cuenta en ese momento de que se estaba tramando algo, que existia un principio universal mas alla de su comprension y que estaba muerto de rabia por que le pusieran un nombre. Tambien, es posible que desearas recurrir a la Ley de Murphy, el Principio de Peter o la Ley de la Gravitacion Selectiva, si es que habia oido hablar de ellas, solo para darse cuenta de que se le habia olvidado el nombre exacto. Aqui tenemos un pequeño compendio de referencias, que parten del juicio y de la sabiduria de nuestros tecnologos, burocratas, humanistas y observadores antisociales mas deliciosamente dementes. Lo han elaborado y nos lo presentan con la finalidad de proporcionarnos un ligero "alivio karmico". A lo largo de la historia, los eruditos y los sabios nos han divertido con las leyes del Universo, las estructuras sutiles aunque inmutables que rigen el orden cosmico. Hemos recibido las Leyes Morales de los religiosos; las Leyes del Karma de los misticos; Las Leyes de la Logica de los racionalistas y las Leyes de la Estetica de los artistas. Ahora es el turno de los tecnologos y de agudizar nuestro oido colectivo.

Ley De Murphy.
Si algo puede salir mal, saldra mal.

Corolarios.

1. Nada es tan facil como parece.
2. Todo lleva mas tiempo del que piensas.
3. Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la que cause mas perjuicios sera la unica que vaya mal.
4. Si intuyes que hay cuatro posibilidades de que algo vaya mal y las evita, al momento aparecera espontaneamente una quinta posibilidad.
5. Cuando las cosas se dejan a su aire, suelen ir de mal en peor.
6. En cuanto se ponga a hacer algo, se dara cuenta de que hay otra cosa que deberia haber hecho antes.
7. Cualquier solucion entraña nuevos problemas.
8. Es inutil hacer cualquier cosa a prueba de tontos, porque los tontos son muy ingeniosos.
9. La naturaleza siempre esta de parte de la imperfeccion oculta.
10. La madre Naturaleza es una lagartona.

Filosofia De Murphy.
Sonria. Mañana puede ser peor.

Comentario De O'Toole Sobre La Ley De Murphy.
Murphy era un optimista.

Postulado De Boling.
Si te encuentras bien, no te preocupes. Se te pasara.

Primera Ley De Chisholm.
Cuando las cosas vayan bien, algo habra que haga que vayan mal.

Corolarios.
1. Cuando parece que ya nada puede ir peor, empeora.
2. Cuando le parezca que las cosas van mejor, es que se le ha pasado algo por alto.

Ley De La Idea Genial.
Cuando se te ocurra la solucion ideal, alguien habra resuelto ya el problema.

Ley De La Mentira.
No importa la frecuencia con que se demuestre que una mentira es falsa. Siempre habra cierto porcentaje de gente que crea que es verdad.

Ley De Kranske.
Guardese del dia en que no tenga nada que lamentar.

Corolarios.
1. Si explicas algo con tanta claridad que nadie lo pueda malinterpretar, no se preocupe, alguien lo hara.
2. Si haces algo y estas seguro de que contara con la aprobacion de todo el mundo, a alguien le disgustara.
3. Los metodos para conseguir mas facilmente el objetivo no suelen funcionar.

Primera Ley De Finagle.
Si un experimento funciona, es que algo ha ido mal.

Segunda Ley De Finagle.
No importa cual sea el resultado previsto. Siempre habra alguien impaciente por:
- Malinterpretarlo;
- Imitarlo
- Creer que ha sido a causa de su teoria favorita.

Tercera Ley De Finagle.
En cualquier grupo de datos, la cifra que evidentemente es correcta, sin ninguna necesidad de comprobacion, es la erronea.

Corolarios.
1. Si le pide ayuda a alguien, no sabra ver el error.
2. Cualquiera que eche un vistazo, sin que se lo pidas, lo vera inmediatamente.

Cuarta Ley De Finagle.
Si un trabajo se ha atascado, todo lo que hagas para arreglarlo solo conseguira empeorarlo.

Reglas De Finagle.
1. Para estudiar mejor un asunto, entiendelo en profundidad antes de empezar.
2. Lleva siempre un registro de datos; asi demostraras que has estado trabajando.
3. Primero dibuja curvas y despues elabora el texto.
4. En caso de duda, que suene muy convincente.
5. Los experimentos deben ser analogos, es decir, todos deben fallar de la misma manera.
6. No creas en los milagros, confia en ellos.

Primera Ley De Sodd.
Cuando una persona emprende una tarea, la intervencion inconsciente de otra presencia (animada o inanimada) desbaratara sus planes. Sin embargo, algunas tareas se pueden terminar debido a que esa presencia que interviene tambien esta realizando una tarea y, evidentemente, tambien esta expuesta a que intervengas.

Segunda Ley De Sodd.
Antes o despues, puedes tener la mas completa seguridad de que se produciran las circunstancias mas desfavorables.

Corolario.
Todo sistema se debe diseñar para que se pueda oponer a las circunstancias mas desfavorables.

Paradoja De Murphy.
Siempre es mas facil hacerlo de la forma mas dificil.

Ley De Murphy Sobre La Termodinamica.
Todo empeora a elevadas presiones.

Ley De Pudder.
- Todo lo que empieza bien, acaba mal.
- Todo lo que empieza mal, acaba de puta pena.

Postulado De Tylczak Sobre La Probabilidad.
Los sucesos fortuitos tienden a suceder todos juntos

MURPHYOLOGIA AVANZADA

Ley de Murphy.
Si algo tiene que salir mal, saldra mal.

Sintesis de Schnatterly sobre los Corolarios.
Si algo no puede salir mal, saldra mal.

Paradoja de Siverman.
Si la Ley de Murphy tiene que salir mal, saldra mal.

Extension a la Ley de Murphy.
Si una serie de sucesos puede salir mal, saldra mal en la peor secuencia posible.

Corolario de Farndick del Quinto Corolario.
Despues de que las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetira.

Extension de Gattuso de la Ley de Murphy.
Nada es tan malo nunca como para que no pueda empeorar.

Ley de Murphy sobre el Gobierno.
Si algo puede ir mal, lo hara por triplicado.

Anexo a la Ley de Murphy.
En terminos matematicos precisos, 1 + 1 = 2, donde el simbolo "=" significa "rara vez, si acaso".

Regla de Fahnstock sobre el Fracaso.
Si no atina a la primera, destruya todas las evidencias de que lo ha intentado.

Cita Equivocada de Grossman sobre H.L. Mencken.
Los problemas complejos, tienen soluciones erroneas sencillas y faciles de entender.

Ley de Flugg.
Cuando se necesita tocar madera es cuando nos damos cuenta de que el mundo esta compuesto de aluminio y vinilo.

Ley de Imbesi sobre la Conservacion de la Suciedad.
Para limpiar algo, hay que ensuciar otra cosa.

Extension de Freeman.
- Pero se puede ensuciar todo sin limpiar nada.

Ley Avanzada de la Busqueda.
El primer sitio donde se debe empezar a buscar algo, es en el ultimo donde se esperaria encontrarlo.

Ley de Maryann.
Siempre se encuentra lo que no se busca.

Ley Inaplicable.
Lavar el coche para que llueva no suele dar resultado.

Ley de Naeser.
Puede hacer algo a prueba de tontos, pero no puede hacer nada a prueba de ese maldito tonto.

Ley de Dude sobre la Dualidad.
De dos acontecimientos posibles, solo ocurrira el no deseado.

Ley de Hane.
No existen limites para que las cosas vayan mal.

Ley de Perrusel
No hay tarea tan simple que no pueda hacerse mal.

Leyes de Lackland.
1. Nunca sea el primero.
2. Nunca sea el ultimo.
3. Nunca se presente voluntario para nada.

Principio de Parouzzi.
Dado un mal comienzo, los problemas se incrementaran en proporcion exponencial.

El Factor Chi
Cantidad = 1 / Calidad ; o la cantidad es inversamente proporcional a la calidad.

Ley de Ken.
Una particula que se desplaza, buscara el ojo mas proximo.

Ley de Schopenhauer sobre la Entropia
1. Si se añade una cucharada de vino a un barril lleno de deshechos, se obtienen deshechos.
2. Si se añade una cucharada de deshechos a un barril lleno de vino, se obtienen deshechos.

Ley de Allen.
Casi siempre es mas facil entrar que salir.

Ley de Frothingham.
La urgencia es algo inversamente proporcional a su importancia.

Principio de Rockefeller.
Nunca haga nada que solo le gustaria que le vieran haciendolo una vez muerto.

Ley de Young sobre la Movilidad Inanimada.
Todos los objetos inanimados, pueden moverse lo suficiente como para estorbar.
MURPHYOLOGIA APLICADA

Ley de Pattison sobre la Electronica.
Si los cables se pueden conectar de dos o mas formas diferentes, la primera de ellas es la que funde los plomos.

Leyes Universales sobre los Metodos Recomendados por el Comite de la Sociedad de los Ingenieros Filosofos para Ingenieros Ingenuos.
1. En cualquier calculo, si se tiene que colar un error, se colara.
2. Cualquier error de cualquier calculo, sera el que mas daños produzca.
3. En cualquier formula, las constantes (especialmente las que se han sacado de libros de Ingenieria) se deben considerar como variables.
4. La mejor aproximacion a las condiciones de funcionamiento en el laboratorio, ni siquiera se aproximara a las condiciones reales de funcionamiento.
5. La dimension mas importante de cualquier plano o proyecto es la que tiene mas posibilidades de que la pasemos por alto.
6. Si solo existe una oferta para un determinado proyecto, lo mas seguro es que el precio no sea razonable.
7. Si una instalacion de prueba funciona perfectamente, las unidades que produzca no funcionaran en absoluto.
8. Todas las promesas sobre los plazos de entrega deben multiplicarse por un factor igual a 2.
9. Los cambios importantes de diseño se solicitaran cuando el proceso de fabricacion este a punto de terminar.
10. Las piezas que no se puedan montar mas que en un cierto orden, se podran intercambiar.
11. Las piezas intercambiables, por el contrario, demostraran que no lo son.
12. Las especificaciones del fabricante sobre el rendimiento se deben multiplicar por un factor igual a 0,5.
13. Las afirmaciones del personal del departamento de Ventas sobre el rendimiento se deben multiplicar por un factor igual a 0,25.
14. Las instrucciones de instalacion y funcionamiento que vienen con el aparato, las habran tirado los del departamento de Recepcion de Mercancias.
15. La pieza que precise algun ajuste sera la menos accesible.
16. Las condiciones de servicio, tal y como vienen en las instrucciones, se quedaran cortas rapidamente.
17. Si hay mas de una persona a la que se le pueda echar la culpa de un error de calculo, la culpa no sera de nadie.
18. Aparatos identicos que han tenido el mismo comportamiento en las pruebas, no se comportaran igual en la practica.
19. Si, en la practica existe un factor de seguridad que ha determinado la experiencia, siempre habra algun idiota ingenioso que lo sobrepase.
20. Las clausulas de garantia expiran al pago de la factura.

Principio de Heisenberg sobre la Incertidumbre.
La localizacion de todos los objetos no se puede conocer de forma simultanea.

Corolario.
Si encuentra un objeto que estaba perdido, desaparecera otro.

Observacion de Oiens.
La forma mas rapida de encontrar algo es empezar a buscar otra cosa.

Ley de Boob.
Las cosas siempre se encuentran en el ultimo sitio en que se mira.

Fenomenos Telefonicos de Frank.
1. Si tiene lapiz, no tiene papel.
2. Si tiene papel, no tiene lapiz.
3. Si tiene las dos cosas, nadie le deja un recado.

Ley de Park sobre Primas de Seguros e Impuestos.
Todo lo que sube, permanece arriba.

Primera Ley sobre la Dinamica del Dinero.
Un ingreso imprevisto siempre viene acompañado de un gasto inesperado por la misma cantidad.

Ley de Heid sobre las Colas.
Llegue a la hora que llegue, siempre habra mas gente en la cola.

Ley de Johnson y Laird.
Los dolores de muelas empiezan siempre los viernes por la noche.

Corolario
Si usted es el jefe, los dolores de muelas de sus empleados empiezan siempre los lunes por la mañana.

Ley de Parson sobre los Pasaportes.
Nadie es tan feo como en la foto del pasaporte

SOCIOMURPHYOLOGIA (HUMANISMO)

Ley de Shirley.
La mayor parte de las personas se merecen a su pareja.

Leyes de Arthur sobre el Amor.
1. Las personas que le atraen invariablemente, piensan que usted les recuerda a alguien.
2. La carta de amor que finalmente tuvo el valor de enviar, se retrasara en el correo el tiempo suficiente como para que usted haga el ridiculo personalmente.
3. Los gestos romanticos de otras personas parecen originales y excitantes. los gestos romanticos propios parecen ridiculos y torpes.

Ley de las Peculiaridades Humanas.
Todo el mundo quiere que le miren, pero nadie quiere que le observen.

Primera Ley de Murphy sobre los Maridos.
La primera vez que salga a la calle despues del cumpleaños de su esposa, vera el regalo que le compro con un descuento del 50%.

Corolario.
Si ella va con usted, dara por sentado que lo compro porque era muy barato.

Segunda Ley de Murphy sobre los Maridos.
Los regalos que usted le compra a su esposa nunca son tan aparentes como los que su vecino le compra a la suya.

Tercera Ley de Murphy sobre los Maridos.
Los cachivaches que atesora su esposa, siempre estaran colocados encima de los que atesora usted.

Primera Ley de Murphy sobre las Esposas.
Si le pide a su marido que compre cinco cosas en la tienda y luego añade otra mas que se le acaba de ocurrir, se le olvidaran dos de las cinco primeras.

Segunda Ley de Murphy sobre las Esposas.
Su marido siempre sale mas favorecido en las fotos que le hace usted que usted en las que le hace el.

Tercera Ley de Murphy sobre las Esposas.
Haga la division que haga de las tareas domesticas, a su marido siempre le tocaran las mas sencillas.

Teoria de Jana sobre el Amor.
En el amor, la mujer nunca consigue lo que espera y el hombre nunca espera lo que consigue.

Regla sobre los Compañeros de Cama.
El que ronca es el que se duerme primero.

Leyes (Asexuadas) de Gileson sobre las Expectativas.
1. Nunca se haga ilusiones sobre una cita a ciegas por el tono de voz que escucho por telefono.
2. Nunca se haga ilusiones sobre una persona por el aspecto que tiene de espaldas.

Premisas Logicas de Colvard.
La probabilidad de que ocurra cualquier cosa es del 50%. O sucede o no sucede.

Credo del Agricultor.
Siembra tu amor el sabado por la noche y... reza el domingo para que se pierda la cosecha.

Principio de Ruby sobre los Encuentros.
La probabilidad de que se encuentre con un conocido aumenta cuando este en compañia de alguien con quien no quiere que le vean.

Lamento de Cheit.
Si ayuda a un amigo con problemas, se acordara de usted con toda seguridad... la proxima vez que los tenga.

Corolario de Denniston.
Si hace algo bueno una vez, alguien le pedira que lo repita.

Ley de Mason sobre la Sinergia.
El dia que uno venderia su alma a cualquier precio, sobran almas.

Observaciones de Ron Para Adolescentes.
1. Las espinillas aparecen justo una hora antes de la cita.
2. El arañazo del cd siempre cae en su cancion favorita.

Ley de Schrimpton sobre la Oportunidad de los Adolescentes.
Cuando la oportunidad llame a su puerta, tendra los auriculares puestos.

Lema del Profesor Block.
Perdona y recuerda.

Ley de Jacob.
Errar es humano. Echarle la culpa a otro es mas humano todavia.

Consejo de Edelstein.
No se preocupe por lo que otros piensen de usted. Estan demasiado ocupados preocupandose por lo que usted piensa de ellos.

Ley de Blockage.
El que rie el ultimo... probablemente lo hace porque no ha entendido el chiste.

Principio de Beifeld.
La probabilidad de que un hombre conozca a una joven receptiva y deseable aumenta en proporcion piramidal cuando esta en compañia de:
- Otra joven.
- Su esposa.
- Un amigo mas guapo y con dinero.

Primera Ley de Sociogenetica.
El celibato no es hereditario.

Ley de Hartley.
Nunca se acueste con nadie que este mas loco que usted.

Ley de Beckhap.
Belleza por cerebro igual a constante.

Postulado de Pardo.
Todas las cosas buenas de la vida son ilegales, inmorales o engordan.

Extension de Steinkopff Al Postulado de Pardo.
Las cosas buenas de la vida tambien producen cancer a las ratas de laboratorio y tienen impuestos escandalosos.

Ley de Parker.
La belleza es interior. la fealdad aflora rapidamente a la superficie.

Ley del Capitan Penny.
Podra engañar algunas veces a todo el mundo, y a algunas personas siempre. Pero nunca podra engañar a Mama.

Ley de Katz.
Los hombres y las naciones actuan razonablemente cuando ya han agotado todas las otras posibilidades.

Ley de Parker sobre las declaraciones Politicas.
La veracidad de cualquier proposicion no tiene nada que ver con su credibilidad y viceversa.

Axioma del Señor Cole.
La cantidad total de inteligencia del planeta permanece constante. la poblacion, sin embargo, sigue aumentando.

Plagio de Steele A la Filosofia de Alguien.
Todos deberiamos creer en algo. Yo creo que me tomare otra copa.

La Constante de Kennedy.
No se enfade, venguese.

Lema de Jones.
Los amigos van y vienen, pero los enemigos se amontonan.

Anexo de McClaughry Al Lema de Jones.
Si quiere tener un enemigo, haga un favor a alguien.

Ley de Zappa.
Hay dos cosas en la tierra que son universales: el hidrogeno y la estupidez.

Recordatorio de Grelb.
El 80% de las personas se consideran mejores conductores que la media.

Teorema de Munder.
Por cada "10" hay diez "1".

Ley de Dykstra.
Cada uno de nosotros es la persona mas rara del mundo segun el otro.

Ley de Meyers.
En una situacion social, lo mas dificil de hacer suele ser lo correcto.

Regla del Criterio Amplio.
La gente que se resiste al cambio no puede resistir cambiar a peor.

Postulado de Weatherwax.
La vehemencia con que usted reacciona ante una informacion es inversamente proporcional a la exactitud de la misma.

Principio de la Ira.
No intente nunca calmar a nadie que se encuentre en el punto maximo de la ira.

Ley de Kent sobre la Familia.
No cambie nunca los planes a causa del tiempo.

Ley de Ely.
Use la ropa adecuada y el papel se representara solo.

Primera Regla de la Actuacion.
Pase lo que pase, haga creer que fue intencionado.

Ley de Livingstone sobre la Gordura.
La grasa se expande y llena cualquier ropa que se ponga.

Ley de la Llegada.
Los que viven mas cerca, llegan mas tarde.

Ley de Zadra sobre la Biomecanica.
La intensidad del picor es inversamente proporcional a la facilidad de acceso del punto en que se produce.

Ley de Voltaire.
No hay nada mas respetable que una maldad antigua.
MURPHYOLOGIA SITUACIONAL

Ley de Drazen sobre la Restitucion.
El tiempo necesario para rectificar una situacion es inversamente proporcional al tiempo que se tardo en crearla.

Ejemplo numero 1: Hace falta mas tiempo para pegar un florero que para romperlo.
Ejemplo numero 2: Hace falta mas tiempo para perder x kilos que para ganarlos.

Ley de los Autoservicios.
El plato que le llamo la atencion desde que se puso usted en la cola se lo llevara el que va delante de usted.

Observacion de Etorre.
La otra cola es mas rapida.

Variacion de O'Brien a la Observacion de Etorre.
Si cambia de cola, la que acaba de dejar empezara a avanzar mas deprisa que la nueva.

Corolario de Kenton.
Si vuelve a la primera, lo unico que conseguira es que se produzca un tumulto y todo el mundo se mosquee con usted.

Principio de la Espera.
Cuanto mas tiempo lleva en una cola, mas probabilidades hay de que se haya equivocado de ventanilla.

Regla de Flugg.
El cajero mas lento siempre esta en la caja rapida.

Regla de Witten.
Siempre que se corte las uñas, le picara algo una hora despues.

Ley de Storry sobre el Procesamiento Criminal.
El grado de culpabilidad es directamente proporcional a la vehemencia con que se niega todo.

Observacion de Tracy sobre el Tiempo.
Los buenos momentos terminan en seguida. los malos se prolongan hasta la eternidad.

Ley de Norris.
La ola de calor aparece justo cuando se estropea el aire acondicionado de la oficina.

Leyes del Reverendo Chichester.
1. Si hace un tiempo terriblemente malo, la asistencia a la iglesia sera escasa.
2. Si hace un tiempo estupendo, la asistencia a la iglesia sera escasa.
3. Si quedan pocas hojas parroquiales, la asistencia superara todas las previsiones.

Ley del Equilibrio.
Los malos habitos inutilizan a los buenos.

Ley de Jilly.
Cuanto mas horrendo sea el corte de pelo, mas despacio le crecera.

Ley de Jones sobre la Imprenta.
Hay errores que pasan desapercibidos hasta que el libro esta en la imprenta.

Corolario de Block.
Cuando el autor recibe las pruebas y abre el libro al azar, se encuentra con el error mas garrafal.

Ley de Wallace Wood sobre el Dibujo.
1. No dibuje nunca lo que pueda copiar.
2. No copie nunca lo que pueda calcar.
3. No calque nunca lo que pueda recortar y pegar.

Ley de Hutchinson.
Si una situacion exige toda su atencion, al mismo tiempo sucedera algo que le distraera por completo.

Leyes de la Veracidad en los Reportajes.
1. Cuanto mas cerca se encuentre del lugar de los hechos, mas evidentes seran los errores de los periodicos que cubran la informacion.
2. Cuanto mas lejos se encuentre del lugar de los hechos, experimentara mayor tendencia a creer lo que cuentan los periodicos que cubren la informacion.

Ley de la Carta.
La mejor manera de inspirar nuevas ideas es sellar las cartas con lacre.

Ley de Jones sobre los Zoologicos y Museos.
Los ejemplares mas interesantes no tienen nombre.

Leyes del Fotografo.
1. La posibilidad de hacer las mejores instantaneas surge siempre nada mas terminar la ultima foto del carrete.
2. Las mejores instantaneas posteriores intentaron hacerse con la tapa del objetivo puesta.
3. Las mejores instantaneas que sobrevivieron se estropearon cuando alguien abrio distraidamente la puerta del cuarto de revelar y entro un chorro de luz.

Ley de Dedera.
En un edificio de tres plantas con un unico ascensor, este se encontrara en otro piso nueve de cada diez veces.

Ley de Sir Walter.
La tendencia del humo de un cigarrillo, parrilla, fuego de campamento, etc., a dirigirse a la cara de una persona es directamente proporcional a la sensibilidad de esa persona al humo.

Ley de Kauffman sobre los Aeropuertos.
La distancia a la puerta de embarque es inversamente proporcional al tiempo que se dispone para no perder el vuelo.

Ley de Rogers.
En cuanto la azafata sirve el cafe, el avion entra en zona de turbulencias.

Principio Basico del Equipaje.
Se ponga junto a la cinta transportadora que se ponga, su equipaje vendra por otra.

Axioma de Angus sobre Cambio de Moneda.
Cuando se viaja al extranjero, el tipo de cambio mejorara mucho al dia siguiente de haber comprado las divisas.

Corolario.
Al regresar a casa, el tipo de cambio bajara de nuevo en cuanto se hayan cambiado todas las divisas sobrantes.

Ley de Wagner sobre las Retransmisiones deportivas.
Cuando la camara se centra en un atleta, este escupira, se hurgara la nariz o se rascara.

Ley de Fulton sobre la Gravedad.
El esfuerzo para recoger al vuelo un objeto que se puede romper, producira un desastre mucho mayor que dejarlo caer.

Ley Avanzada de Vile sobre el Arte de Hacer Cola.
1. Si se dirige corriendo hacia una cola corta, antes de que llegue sera larguisima.
2. Cuando este esperando en una cola muy larga, la gente que esta detras de usted maniobrara y se colocara en la caja que acaba de abrir.
3. Si abandona durante un segundo una cola corta, se convertira en una larga hilera.
4. Si se encuentra usted en una cola corta, la gente de delante colara a todos sus amigos y parientes y se convertira en una cola larguisima.
5. Una cola corta en el exterior de un edificio se convertira en una cola larguisima en el interior.
6. Si se queda parado en un sitio el tiempo suficiente, se formara una cola detras de usted.

Ley de Howden.
Solo se acordara de que tiene que echar una carta cuando no haya ningun buzon cerca.

Leyes del Reparto de Correos.
1. Las cartas de amor, los contratos de negocios y el dinero que le deben siempre llegan con tres semanas de retraso.
2. La publicidad siempre llega el mismo dia en que la enviaron.

Ley de Rush sobre la Gravedad.
Cuando una maquina de tabaco o de chicle le devuelve el cambio, las monedas de valor inferior a un euro se le caeran a los pies, mientras que las monedas de euro o superiores rodaran lejos de su vista.

SISTEMATICA

Teorema Fundamental de la Sistematica.
Los nuevos sistemas generan nuevos problemas.

Corolario.
No es aconsejable multiplicar innecesariamente el numero de sistemas.

Principio de la Incertidumbre Generalizada.
Los sistemas tienden a crecer y, a medida que lo hacen, se pasan de la raya.

Formulaciones alternativas:
1. Los sistemas complicados producen resultados inesperados.
2. No se puede predecir el comportamiento global de los grandes sistemas.

Engaño del Funcionario.
Las personas que trabajan con sistemas, no hacen lo que los sistemas dicen que estan haciendo.

Falacia Operativa.
El propio sistema no hace lo que dice que esta haciendo.

Primera Ley de la Sistematica.
Esta demostrado que un sistema complejo, que funciona, se ha creado siempre a partir de un sistema simple que funciona.

Segunda Ley de la Sistematica.
Un sistema complejo diseñado partiendo de cero, no funciona nunca y no se puede modificar para que funcione. Hay que volver a empezar, partiendo de un sistema sencillo que funcione.

Postulados Fundamentales de la Teoria Avanzada de Sistemas.
1. Todo es un sistema.
2. Todo es parte de un sistema mayor.
3. El Universo esta infinitamente sistematizado, tanto hacia arriba (sistemas mas grandes) como hacia abajo (sistemas mas pequeños).
4. Todos los sistemas son infinitamente complejos (La ilusion de que son simples proviene de centrar la atencion en una o pocas variables).

Principio de Chatelier.
Los sistemas complejos tienden a oponerse a sus propias funciones.

PROBLEMATICA
Ley de Smith
Ningun problema verdadero tiene solucion.

Ley de Hoare sobre los Grandes Problemas
En cada problema grande hay un problema pequeño que lucha por salir.

Ley Inversa de Schainker a la Ley de Hoare sobre los Grandes Problemas
En cada problema pequeño hay un problema grande que lucha por salir.

Observacion de Baruch
Si todo lo que tiene es un martillo, cualquier cosa que vea le parecera un clavo.

Ley de Biondi
Si su proyecto no funciona, investigue la parte que penso que no tenia importancia.

Regla Romana
El que afirma que no se puede hacer, no debe interrumpir al que lo esta haciendo.

Ley de Seay
Nada sale nunca como se planeo

Ley de Ruckert
No hay nada tan pequeño que no pueda explotar violentamente.

Ley de Van Herpen
La solucion de un problema consiste en encontrar a alguien que lo resuelva.

Ley de Baxter
El error en la premisa aparecera en la conclusion.

Ley de Mcgee
Es sorprendente el tiempo que se necesita para terminar algo en lo que no se esta trabajando.

Ley de Sevareid
La causa principal de los problemas son las soluciones.

COSMOMURPHYOLOGIA
Ley de La Vida
En cuanto se ponga a hacer lo que siempre ha deseado, se dara cuenta de que le apetece hacer otra cosa.

Ley de Olivier
La experiencia es algo que se consigue cuando ya no se necesita.

Observacion de Gabitol
Los sabios estan satisfechos cuando descubren la verdad; los necios, cuando descubren la falsedad.

Primer Principio de Autodeterminacion
Si resiste, vencera.

Preceptos de Steiner
1. El conocimiento que se fundamenta en la evidencia externa, no es fiable.
2. La logica no puede decidir nunca lo que es posible y lo que no lo es.

Ley de Hoffer
Cuando las personas son libres de hacer lo que quieran, suelen imitarse unas a otras.

Segunda Ley de Berra
Cualquiera que sea popular esta condenado a caer antipatico.

Observacion de Kierkegard
La vida solo se comprende mirando hacia atras, pero se debe vivir hacia delante.

METALEYES

Postulado de Persig
El numero de hipotesis que pueden explicar un fenomeno dado es infinito.

Metaley de Lilly
Todas las leyes son simulacros de la realidad.

Ley de Digiovanni
El numero de leyes se multiplicara hasta cubrir todo el espacio editorial disponible.

Observacion de Rogers sobre las Leyes
En una jerarquia burocratica, cuanto mas se asciende en el escalafon, menos se perciben las Leyes de Murphy, las Leyes de Peter, etc.

Regla Politica de Marx
En cuanto se hacen ricos, se vuelven conservadores.

Precepto de Jaffe
Es posible desconocer algunas cosas, pero es imposible saber cuales son.

Regla de las Promesas Politicas
La verdad varia.

Ley de Matsch
Es mejor tener un horrible final que sufrir horrores sin fin.

Paradoja de Trischmann
Una pipa proporciona tiempo al sabio para pensar y algo que llevarse a la boca al necio.

Comentario de Churchill sobre el Hombre
En ocasiones, el hombre tropieza con la verdad pero, casi siempre, evita caerse y sigue adelante.

Ley de Haldane
El universo no solo es mas misterioso de lo que imaginamos, sino que lo es mas de lo que podemos imaginar.

Ley de Kerr-Martin
1. Cuando tratan de resolver sus propios problemas, los enseñantes son de lo mas conservadores.
2. Cuando tratan de resolver problemas ajenos son extremadamente liberales.

Teorema de Chappaquidick de White
Cuanto antes se anuncien las malas noticias y cuantos mas detalles se den, mejor.
CONSUMIDOROLOGIA Y EL ARTE DE VENDER

Ley de Herblock
Si es bueno, dejan de fabricarlo.

Ley de Gold
Si el zapato le queda bien, es feisimo.

Leyes de Hadley sobre la Compra de Ropa
1 Si le gusta, no tienen su talla.
2. Si le gusta y tienen su talla, no le sienta bien.
3. Si le gusta y le sienta bien, es tan caro que no puede comprarlo.
4. Si le gusta, le sienta bien y se puede permitir el lujo de comprarlo, se rompera la primera vez que se lo ponga.

Principios de Finman sobre la Seccion de Oportunidades
- Lo que usted quiere nunca esta rebajado.
- Lo que puede comprar siempre es feo.

Axioma se Madison Avenue se McGowan
Si se anuncia que el precio de un articulo es "menos de 69 euros", se puede apostar la cabeza a que no costara 12 euros.

Reglas se Hershiser
1. Cualquier cosa que lleve la etiqueta "Nueva" y/o "Formula Perfeccionada", no lo es.
2. La etiqueta "Nueva" y/o "Formula Perfeccionada", significa que ha subido.
3. La etiqueta "Completamente Nuevo", "Todo Nuevo" o "Gran Novedad", significa que el precio se ha puesto por las nubes.

Ley de Sineto sobre el Consumismo
Una garantia de sesenta dias es la promesa de que el objeto se autodestruira el dia sexagesimo primero.

Ley de Savignano sobre los Pedidos por Correo
Si no escribe una carta de reclamacion, no recibira su pedido. Si la escribe, recibira sus articulos antes de que la carta llegue a su destino.

Ley de Lewis
La gente compra cualquier cosa de la que se venda un solo articulo por comprador.
MURPHYOLOGIA DOMESTICA

Ley de O'Reilly sobre la Cocina
La limpieza es algo casi imposible.

Leyes de Trabajo de la Cocinera
- Si no recuerda si ha sacado la carne del congelador, es que no lo ha hecho.
- Si no recuerda si se ha dejado la cafetera enchufada, es que si se la ha dejado.
- Si no recuerda si tiene que comprar pan y huevos, es que no quedan.
- Si no sabe si tiene suficiente dinero para invitar a su familia a comer fuera, es que no tiene.

Ley de la Fiesta
Cuantas mas cosas prepare, menos comeran los invitados.

Definicion de Fausner
El trabajo domestico es eso que no se nota a no ser que no se haya hecho.

Ley de Walker para el Trabajo Domestico
Siempre hay mas ropa para lavar que ropa limpia.

Refutacion de Clive a la Ley de Walker
Si esta limpia, no es ropa.

Ley de Skoff
Un niño nunca derramara nada en un suelo sucio.

Ley de Van Roy
Un juguete irrompible sirve para romper otros.

Leyes de Witzling sobre el Comportamiento de la Progenie
1. Cualquier niño que habla sin parar en casa, se niega obstinadamente a abrir la boca cuando se le pide que diga una gracia delante de las visitas.
2. Cualquier niño introvertido y timido escogera un lugar publico y lleno de gente para ensayar a voz en grito su nuevo vocabulario (coño, joder, etc.).

Corolario de Fiske sobre los Adolescentes para la Ley de Parkinson
El estomago se expande hasta alojar cantidades ingentes de porquerias.

Principio del Platano
Si compra platanos o aguacates antes de que esten maduros, no quedara ninguno para cuando esten maduros. Pero si los compra maduros, se pudren antes de que nadie se los coma.

Ley de Ballance sobre la Relatividad
La duracion de un minuto depende del lado de la puerta del baño en que se encuentre.

Postulado de Britt sobre las Plantas
La esperanza de vida de una planta es inversamente proporcional al precio y directamente proporcional a la fealdad de la misma.

Ley de Minton sobre la Pintura
Todas las pinturas, sea cual sea su composicion, se adhieren permanentemente a cualquier superficie (preparada o no) si caen sobre ella accidentalmente.

Ley de las Reposiciones
Si ha visto solo una vez una serie de television, cuando la vuelva a ver sera una reposicion del mismo capitulo.

Ley de Jones sobre la Programacion de Television
1. Si solo hay dos programas que merece la pena ver, seran a la misma hora.
2. El unico programa nuevo que merece la pena ver lo suprimiran.
3. El programa que ha estado deseando ver toda la semana estara codificado.

Principios Universales de Bess
1. Siempre suena el telefono cuando usted esta al otro lado de la puerta y no encuentra las llaves.
2. Cogera el aparato justo a tiempo para oir colgar a quien llamaba.

Problema de Kovac
Cuando se equivoca al marcar, nunca esta comunicando.

Ley de Thiessen sobre la Gastronomia
La dureza de la mantequilla es directamente proporcional a la blandura de la tostada.

Teorema de Bell
Cuando un cuerpo se sumerge en agua suena el telefono.

Principios de Woodside sobre la Compra
- La bolsa que se rompe siempre es la de los huevos.
- La chocolatina que pensaba comerse por el camino siempre esta en el fondo de la bolsa.

Principio de Stitzer sobre las Vacaciones
Cuando este haciendo el equipaje, meta la mitad de la ropa que habia pensado y el doble de dinero.

Ley de Horowitz
Siempre que ponga la radio, escuchara las ultimas notas de su cancion favorita.

Ley de Gerard
Cuando tiene fondos en su cuenta corriente, tardan dos semanas en pasarle los cheques. Cuando no tiene fondos, se los pasan el mismo dia.

Ley de Pantuso
El libro por el que acaba de pagar 30 euros saldra mañana en edicion de bolsillo.

Ley de Glaser
Si la etiqueta dice "Talla unica", le quedara fatal a todo el mundo.

Reglas de Goldenstern
1. Contrate siempre a un abogado rico.
2. No le compre nada a un vendedor rico.
DEPORTIVISMOLOGIA

Lamento del Hincha Sabio.
Los tontos entran precipitadamente... y consiguen los mejores asientos.

Regla de Breda.
En todos los espectaculos, las personas cuyos asientos estan mas lejos del pasillo son las que llegan tarde.

Ley de Moser sobre los Deportes Espectaculo.
Las jugadas emocionantes siempre suceden cuando usted esta mirando el marcador o ha salido a comprar palomitas.

Ley de Bob sobre los Deportes Televisados.
Si durante un partido cambia de un canal a otro para no ver los anuncios, en el segundo canal tambien habra anuncios.

Leyes de Murray sobre el Futbol
1. No hay nada tan malo que no se pueda empeorar despidiendo al entrenador.
2. el peor delantero centro es el que esta en el campo.
3. Un agente libre es todo menos eso.
4. el futbol es un deporte en el que participan once buenos jugadores y el equipo de casa.
5. Todo lo que pueda ir al Madrid, ira.

Ley de Thomas.
El que no quiere jugar es el que gana todas las manos.

Rasgo de Henry sobre la Naturaleza Humana.
Nadie ama a un ganador que gana siempre.

Ley de Todd.
- Si todo sigue igual, usted perdera.
- Si todo se pone a su favor, perdera lo mismo.

Ley de Jensen.
Gane o pierda, perdera.

Ley de Mitchell para los Futuros Escaladores.
La montaña parece mas empinada a medida que se acerca.

Ley de Shedenhelm sobre la Marcha en Montaña.
Todos los senderos tienen mas tramos cuesta arriba que cuesta abajo, independientemente del sentido de la marcha.

Ley Indiscutible de los Contratos Deportivos.
Cuanto mayor es la cantidad que figura en el contrato, menos eficaz es la temporada siguiente.

Principio de Knox sobre la Calidad de la Estrella.
Cuando traspasan a una superestrella a su equipo favorito, se apaga. Cuando su equipo traspasa a un desconocido inutil, inmediatamente se eleva al estrellato.

CORTESIA en CARRETERA

Primera Ley del Viaje.
Siempre se tarda mas en ir que en volver.

Ley del Avion.
Cuando tiene que hacer un transbordo, si el avion en el que va lleva retraso, el otro no lo lleva.

Ley de Kelly sobre la Navegacion Aerea.
La informacion mas importante de cualquier carta de navegacion esta en el doblez.

Ley del Abuelo Charnok
No sabra lo que es blasfemar hasta que no aprenda a conducir.

Ley de Vile sobre la Carretera.
Su coche gasta mas gasolina y aceite que el de los demas.

Principio de Phillip.
Conducir un vehiculo de cuatro ruedas significa simplemente que puede quedarse atascado en los lugares mas inverosimiles.

Ley de Humphries sobre Ciclismo.
El camino mas corto es el que tiene las cuestas mas empinadas.

Postulado de Lemar sobre el Aparcamiento.
Si tuvo que dejar el coche a seis manzanas, encontrara dos huecos justo a la entrada del edificio.

Ley de Gray para los Autobuses.
Un autobus que no llega, solo aparecera cuando el pasajero potencial haya ido andando hasta un punto tan cercano al destino que ya no merezca la pena coger el autobus.

Ley de Mckee.
Cuando no tenga prisa, el semaforo se pondra verde antes de para el coche.

Ley de Quigley.
Un coche y un camion que se van a cruzar en una carretera desierta, se encontraran siempre en el paso mas estrecho.

Primera Ley del Trafico.
El carril lento en el que ha estado parado tanto tiempo, empezara a moverse cuando usted se haya cambiado al otro.

Segunda Ley del Trafico.
La hora de margen que tomo por el trafico se quedara corta, porque se pasara hora y media en un atasco.

Ley de Reece.
La velocidad de un vehiculo que se acerca es directamente proporcional al espacio de la zona de cruce.

Ley de Drew sobre la Biologia en la Autopista.
El primer bicho que se estrella contra un parabrisas, lo hace siempre a la altura de los ojos.

Axioma de Winfield sobre el Arte de Dar una Direccion.
La posibilidad de perderse es directamente proporcional al numero de veces que le digan "no puedes perderte".

Ley de Jean sobre los Automoviles.
Todo coche que se utilice como "segundo vehiculo" se rompera en cuanto el otro tenga una averia.

Ley de Miller sobre los Seguros.
El seguro lo cubre todo, excepto lo que pasa.

Principio de Milstead sobre la Conduccion.
Si necesita parar un momento para retocarse el maquillaje, todos los semaforos estaran en verde.

MURPHYOLOGIA MEDICA

Seis Principios para los Pacientes.
1. Solo porque el medico sepa el nombre de su enfermedad, no significa que sepa lo que es.
2. Cuanto mas viejas y aburridas sean las revistas de la sala de espera, mas tiempo tendra que aguardar a que le reciban.
3. Solo los adultos tienen problemas con las botellas a prueba de niños.
4. Nunca quedan bastantes pastillas para el ultimo dia de tratamiento.
5. las pastillas que hay que tomar en las comidas son las mas asquerosas.
6. Si parece que sus padecimientos estan mejorando, lo mas probable es que su medico este poniendose enfermo.

Comentario de Lord Cohen.
La viabilidad de una operacion no es el mejor indicativo de sus resultados.

Leyes de Telesco sobre la Enfermeria.
1. Todas las intravenosas estan al otro extremo del pasillo.
2. la capacidad de un medico es inversamente proporcional a su tiempo disponible.
3. Existen dos tipos de esparadrapo: el que no se pega y el que no puede despegarse.
4. Todo el mundo quiere al mismo tiempo una inyeccion calmante.
5. Todos los que no quieren una inyeccion calmante cuando usted las ofrecio, la quieren cuando pasa las pastillas para dormir.

Advertencia de Matz.
Tenga cuidado con el medico que es muy habil para salir de dificultades.

Ley de Silver sobre los Medicos.
Nunca cicatriza bien.

Regla de Matz sobre las Medicinas.
Una medicina es una sustancia que, cuando se inyecta a una rata, produce un informe cientifico.

Aforismo de Cochrane.
Antes de hacerse un analisis, decida que es lo que hara si sale: positivo. negativo. Si las dos respuestas son iguales, no se lo haga.

Ley de Edd sobre la Radiologia.
Cuanto mas fria este la placa de las radiografias, mas se la pegaran al cuerpo.

Precepto de Bernstein.
La flor nacional de los radiologos es la evasiva.

MURPHYOLOGIA DEL TRABAJO Y LA OFICINA

Ley de Hardin.
Nunca se puede hacer solamente una cosa.

Ley de Hetch.
No hay mejor momento que el presente para que retrase lo que no quiere hacer.

Lema de Grossman.
Cualquier cosa que vale la pena hacer, ayer tambien valia la pena hacerla.

Derivado de Knagg de la Ley de Murphy.
Cuanto mas complicado y grandioso sea un plan, mayores seran las posibilidades de que se vaya al traste.

Axioma de Dehay.
Los trabajos sencillos siempre se dejan para despues, porque ya habra tiempo de hacerlos.

Ley de Westhern sobre el Juicio Condicional.
La suposicion es la madre de todas las pifias.

Extension de Einstein a la Ley de Murphy.
Un proyecto de trabajo se expande hasta llenar todo el espacio disponible.

Corolario.
No importa lo grande que sea el espacio. Si hay dos proyectos que deben hacerse a la vez, los dos requeriran la misma porcion de espacio de trabajo.

Cuatro Principios de Taller.
1. La llave inglesa o el taladro que usted necesite seran precisamente los que falten en la caja de herramientas.
2. Para la mayor parte de los montajes hacen falta tres manos.
3. Las tuercas sobrantes nunca ajustan con los tornillos sobrantes.
4. Cuanto mas cuidadosamente se planifique un proyecto, mayor confusion se producira cuando algo falle.

Ley de las Reparaciones.
Si no se ha roto, no lo podra arreglar.

Regla del Pensamiento Inteligente.
Guarde todas las piezas.

Ley de Smith sobre la Reparacion.
Los orificios de acceso tendran medio milimetro menos de diametro.

Corolario.
Los que tengan el diametro adecuado, no estaran en el sitio que les corresponda.

Ley de Jaruk.
Si fuera mas barato comprar uno nuevo, la empresa insistiria en arreglar el viejo.

Teoria de la Supervision Selectiva.
El unico momento del dia en que uno se apoya comodamente en el respaldo de la silla y se relaja es cuando el jefe se da una vuelta por la oficina.

Observacion de Launegayer.
Es mas facil hacer preguntas estupidas que corregir errores estupidos.

Ley de Bogovich.
El que duda, probablemente tiene razon.

Ley de Brintall.
Si le dan dos ordenes contradictorias, obedezca las dos.

Ley de Johnson.
El numero de enfermedades menores entre los empleados es inversamente proporcional a la salud de la empresa.

Principio de Tillis sobre Organizacion.
Si lo archiva, sabra donde esta, pero nunca le hara falta. Si no lo archiva, lo necesitara pero nunca sabra donde se encuentra.

Ley de Sandiland.
El tiempo libre del que puede disponer de una forma imprevista, lo malgastara inevitablemente

Ley de Doane sobre la Demora.
1. Cuanto mas eficiente se sea para llegar tarde, menos eficiente se sera para todo lo demas.
2. Cuanto mas despacio se trabaja, menos errores se cometen.

Ley de Scott sobre los Negocios.
No vaya nunca por el pasillo de su empresa sin llevar un papel en la mano.

Ley de Eddie sobre los Negocios.
No negocie nada nunca antes de las diez de la mañana ni despues de las cuatro de la tarde. Antes de las diez, pensaran que esta muy impaciente y despues de las cuatro, que esta desesperado.

Tabla de Excusas Utiles para la Oficina.
1. Siempre se ha hecho asi.
2. No sabia que lo necesitara con urgencia.
3. Nadie me dijo que lo hiciera.
4. Estaba esperando su permiso.
5. ¿Como iba a saber que esto era diferente?.
6. Este es su trabajo, no el mio.
7. Espera hasta que vuelva el jefe y preguntale.
8. No hemos cometido muchos errores.
9. No creia que fuera tan importante.
10. Estoy tan ocupado que no puedo dedicarle ni un minuto.
11. Creia que te lo habia dicho.
12. No me contrataron para hacer esto.

Ley de Conor.
Si hay un documento confidencial, alguien se lo dejara en la fotocopiadora.

Ley de Drummond sobre la Contratacion de Personal.
El curriculum ideal llegara a sus manos un dia despues de que se haya cubierto la plaza.

Ley de Gluck.
De las vueltas que de antes de entrar en el ascensor, los botones siempre estaran a su espalda.

Ley de Lynch.
En cuanto deje la cartera en el suelo, llegara el ascensor.

Ley de Pinto.
Si le hace a alguien un favor, le tendra que hacer muchos mas.

Axioma Ornitologico de Langsam.
Es dificil elevarse como las aguilas cuando se trabaja con pavos
INVESTIGACION AVANZADA

Ley del Trabajo de laboratorio.
El vidrio caliente tiene la misma apariencia que el vidrio frio.

Regla de Finagle.
El trabajo en equipo es esencial. Le permitira echarle la culpa al otro.

Credo de Finagle.
La ciencia es veridica, no deje que le engañen los hechos.

Ley de Muench.
No hay nada que perfeccione tanto una innovacion como la falta de control.

Ley de Lerman sobre la Tecnologia.
Cualquier problema tecnico se puede solucionar si se cuenta con suficiente tiempo y dinero.

Corolario de Lerman.
Nunca se cuenta con suficiente tiempo y dinero.

Ley de Vesilind sobre la Experimentacion.
Si la repeticion del experimento puede plantear problemas, hagalo solo una vez.

Primer Postulado de Thumb.
Es mejor resolver un problema con una aproximacion grosera y conocer la verdad, 10% mas o menos, que exigir una solucion exacta y desconocer la verdad.

Segundo Postulado de Thumb.
Una falsedad practica y facil de entender es mas util que una verdad compleja e incomprensible.

La Regla de las Reglas.
La linea recta no existe.

Ley de Grelb sobre los Errores.
En cualquier serie de calculos, los errores tienden a aparecer justo en el punto opuesto a aquel en el que usted empieza a comprobar si existen errores.

Axioma de Robert.
Lo unico que existe son los errores.

Corolario de Berman al Axioma de Robert.
El error de un hombre es la informacion de otro.

Ley de la Falta de Fiabilidad.
Errar es humano, pero para liar las cosas de verdad, hace falta un ordenador.

Regla de Sutin.
De todas las cosas que se pueden hacer con un ordenador, las mas inutiles son las mas divertidas.

Ley de Greer.
Un programa de ordenador hace lo que usted le ordena que haga, no lo que quiere usted que haga.

Axiomas Informaticos de McCristy.
1. Los archivos de apoyo nunca estan completos.
2. Los fallos de software se pueden corregir solo cuando la industrias considera que se ha quedado obsoleto.

Axioma Informatico de Leo Beiser.
Cuando archive algo en la memoria, acuerdese de donde lo guardo.

Norma de Steinbach para los Sistemas de Programacion.
No trate nunca de verificar una condicion de error que no sepa manejar.

ACADEMIOLOGIA

Leyes para la Programacion de Clases.
1. Si la asignatura que mas le apetecia hacer tenia un numero limite de n estudiantes, usted sera el n+1 que solicito matricularse.
2. los horarios se elaboraran con el unico y exclusivo objeto de que los estudiantes pierdan el maximo tiempo posible entre las clases.
3. Si, por casualidad, consigue tener dos clases seguidas, se impartiran en los dos edificios mas distantes entre si de todo el recinto universitario.
4. Si para hacer una asignatura, que le apetece mucho necesita estudiar otra previamente, esta ultima solo se ofrecera durante el cuatrimestre siguiente a la deseada.

Primera Ley de los Examenes Finales.
Las pilas de la calculadora de bolsillo, que han durado todo el curso, se agotaran durante el examen final de matematicas.

Corolario.
Si lleva pilas de recambio, seran defectuosos.

Segunda Ley de los Examenes Finales.
En su examen final mas dificil, la compañera de clase mas maciza y atractiva se sentara a su lado por primera vez en todo el curso.

Leyes del Terror Aplicado.
1. Cuando repase sus apuntes antes de un examen, se dara cuenta de que lo mas importante es ilegible.
2. Cuanto mas haya estudiado para un examen, menos seguro estara de cual es la respuesta que le piden.
3. El 80% del examen final esta extraido de la clase a la que falto y del libro que no ha leido.
4. la noche antes del parcial de Historia, el profesor de Biologia le mandara que se lea doscientas paginas sobre insectos.
5. Todos los profesores dan por sentado que lo unico que usted tiene que hacer es estudiar su asignatura.
6. Si tiene que hacer un examen en el que se pueden usar libros, se le olvidara llevarlos.
7. Si tiene que redactar un trabajo en casa, se le olvidara donde vive.
8. A final de curso se acordara de que se habia matriculado en una asignatura... y nunca ha ido a clase.

Ley de Natalie sobre el Algebra.
No lo comprendera hasta despues del examen.

Ley de Seit sobre la Educacion Superior.
La unica asignatura que le queda para licenciarse no se impartira durante el segundo cuatrimestre.

Ley de Murphy del Trabajo de Fin de Curso.
El libro o la revista fundamental para terminar su trabajo de fin de curso sera el unico que no este en la biblioteca.

Corolario.
Si no falta, le habran arrancado las paginas mas importantes.

INVESTIGACION Y ACADEMIOLOGIA

Ley de Gordon.
Si una investigacion no merece la pena, tampoco merece la pena hacerla bien.

Ley de Murphy sobre la Investigacion.
Las investigaciones que realice, sobre todo si son muchas, tenderan a apoyar sus teorias.

Ley de Maier.
Si los hechos no se ajustan a la teoria, tendra que deshacerse de ellos.

Corolarios.
1. Cuanto mas amplia sea una teoria, mejor.
2. Se puede considerar que el experimento ha sido un exito cuando (para que se ajuste a la teoria) no hay que eliminar mas del 50% de las medidas.

Ley de Williams y Holland.
Si se reunen suficientes datos, se puede demostrar cualquier cosa con ayuda de la estadistica.

Ley de Peer.
La solucion de un problema cambia la naturaleza del mismo.

Ley de Harvard.
En condiciones rigurosamente controladas de presion, temperatura, volumen, humedad y otras variables, el organismo actua como le sale de las narices.

Cuarta Ley de las Revisiones.
Despues de cuidadisimos y exactisimos analisis de una muestra, siempre resulta que no era esa la que se tenia que analizar.

Ley de Fett del laboratorio.
Nunca intente repetir un experimento que haya salido bien.

Ley de Wyszowski.
Ningun experimento es reproducible.

Ley de la Exactitud.
Cuando se esta trabajando para encontrar la solucion a un problema, siempre resulta de gran ayuda saber la respuesta.

Ley de Young.
Todos los grandes descubrimientos se hacen por error.

Corolario.
Cuanto mayor es la subvencion, mas tiempo hace falta para cometer el error.

Factor de Inutilidad.
Ningun experimento es un fracaso absoluto. Siempre puede servir de ejemplo negativo.

Ley de Parkinson sobre la Investigacion Medica.
Las investigaciones que tienen exito atraen las mayores subvenciones, y esto imposibilita las posteriores investigaciones en ese campo.

Ley de Brooke.
Cuando un sistema esta completamente definido, siempre hay algun estupido que encuentra algo que, o bien lo anula, o bien lo expande hasta que no haya Dios que lo reconozca.

Ley de Tenenbaun sobre la Replicabilidad.
Los resultados mas interesantes tienen lugar solo una vez.

Ley de Sounder.
La repeticion de un experimento no asegura la validez del mismo.

Guia de Handy para la Ciencia Moderna.
1. Si es verde o se retuerce, es Biologia.
2. Si apesta, es Quimica.
3. Si no funciona, es Fisica.

Extensiones de Cerf a la Guia de Handy para la Ciencia Moderna.
1. Si es incomprensible, es Matematicas.
2. Si no tiene sentido, es Economia o Filosofia.

Principio de Barr sobre la Inercia.
Pedirle a un grupo de cientificos que revisen sus teorias es lo mismo que pedirle a un grupo de policias que revisen la ley.

La Falacia de Sagan.
Decir que un ser humano no es mas que un conjunto de moleculas, es como decir que una obra de Shakespeare no es mas que un conjunto de palabras.

Primera Ley de la Fisica de Particulas.
Cuanto mas corta es la vida de una particula, mas caro resultara producirla.

Segunda Ley de la Fisica de Particulas.
Los bloques basicos que constituyen la materia no se dan en la naturaleza.

Primera Ley del Progreso Cientifico.
El avance de la ciencia se puede medir por la velocidad con que se acumulan las excepciones a las leyes anteriormente establecidas.

Corolarios.
1. las excepciones son siempre mas numerosas que las reglas.
2. Siempre hay excepciones para las excepciones establecidas.
3. Cuando se llegan a dominar las excepciones, nadie recuerda a que regla corresponden.

Exclusiones de Golomb a los Modelos Matematicos.
1. No crea en las consecuencias de 33º orden de un modelo de primer orden.
2. No extrapole mas alla de la region indicada.
3. No aplique ningun modelo hasta que no entienda los supuestos simplificados sobre los que se fundamenta y compruebe que es aplicable.
4. No crea que el modelo es la realidad.
5. No distorsione la realidad para que se ajuste al modelo.
6. No se limite a un solo modelo. Emplear mas de uno puede ser util para entender los distintos aspectos de un mismo fenomeno.
7. No defienda un modelo desprestigiado.
8. No se enamore de su modelo.
9. No aplique la terminologia del Tema A al Tema B si no es para enriquecer alguno de los dos.

Ley de Felson.
Robar ideas a una persona es plagio. Robarselas a muchas es investigacion.

Reglas de Pavlu para la Economia en la Investigacion.
1. Niegue la ultima verdad establecida de la lista.
2. Añada su verdad.
3. Envie la lista a sus colegas.

Ley del Señor Cooper.
Si no entiende un termino especifico en un texto tecnico, paselo por alto. El texto tendra sentido sin el.

Corolario de Bogovich a la Ley del Señor Cooper.
Si el texto no tiene sentido sin esa palabra, tampoco lo tendria con ella.

Ley de Ellard.
- Los que quieren aprender, aprenderan.
- Los que no quieren aprender, seran directores de empresa.
- Los que sean incapaces de aprender y de dirigir empresas, seran los que controlen hasta la muerte la concesion de becas y empresas.

Ley de Vile para los Educadores.
Nadie atiende en clase hasta que usted mete la pata.

Ley de Vile sobre el Orden de Los Papeles.
Todos los papeles de un monton que van despues del primero, estan, o bien al reves, o bien boca abajo, hasta que usted los ordena. Luego, se repite el proceso.

Ley de Weiner sobre las Bibliotecas.
Nunca hay respuestas, sino referencias a otros textos.
MAQUINOLOGIA

Principio de Pollyanna sobre la IBM.
Las maquinas deben funcionar y las personas pensar.

Ley de la Perversidad de la Naturaleza.
No se puede determinar a priori en que lado de la tostada hay que poner la mantequilla.

Ley de la Gravedad Selectiva.
Todos los objetos se caen al suelo de tal forma que causen mas desperfectos.

Corolario de Jenning.
La probabilidad de que la tostada caiga con la mantequilla hacia abajo es directamente proporcional al precio de la alfombra.

Corolario de Klipstein.
La pieza mas delicada sera la que se caiga antes.

Ley de Sprinkel.
Las cosas siempre caen en angulo recto.

Ley de la Molestia.
Cuando este haciendo un trabajo manual, si guarda una herramienta porque esta seguro de que no la utilizara mas, la volvera a necesitar en breves momentos.

Ley de Anthony sobre el Taller.
Cualquier herramienta, cuando se suelta, rueda hasta el rincon mas inaccesible de todo el taller.

Corolario.
Cuando vaya a recogerla, tropezara con otras herramientas y se hara polvo los dedos de los pies.

Principio de los Repuestos.
Los repuestos son mas o menos accesibles y esto es directamente proporcional a su tamaño e inversamente proporcional a la urgencia de terminar el trabajo.

Ley de Paul.
Es imposible caerse del suelo.

Ley de Johnson.
Si un artilugio mecanico falla, lo hara en el momento mas inoportuno.

Ley de Watson.
La fiabilidad de la maquina es inversamente proporcional al numero y a la categoria de las personas que la manejan.

Ley de Wyszkowski.
Cualquier cosa puede llegar a funcionar si se tiene en las manos el tiempo suficiente.

Ley de Sattinger.
Funcionaria mejor si la enchufara.

Ley de Lowery.
Si se traba, fuercela; si se rompe, es que habia que cambiarla de todas maneras.

Ley de Schmidt.
Si manosea una cosa durante mucho tiempo, se rompera.

Ley de Fudd sobre la Oposicion.
Cuando se empuje algo con mucha fuerza, se caera al suelo.

Ley de Anthony sobre la Fuerza.
No lo fuerce. Comprese un martillo mas grande.

Postulado de Horner sobre los Manazas.
La destreza es directamente proporcional al numero de aparatos que haya estropeado por completo.

Axioma de Cahn.
Cuando todo falle, lea las instrucciones.

Principio de los Aparatos de Multiples Usos.
Cuantas menos cosas pueda hacer un aparato, mejor las hara.

Principio de Cooper.
Todas las maquinas son amplificadores.

Ley de Jenkinson.
De todas maneras, no funcionara.
DISEÑOLOGIA

Profecia de Poulsen.
Si se usa cualquier cosa hasta su maxima capacidad, se rompe.

Ley de Mayne.
Nadie nota los errores grandes.

Principio de Inercia del Diseño.
Al principio, todos los cambios parecen horribles.

Ley de Wright sobre la Calidad.
La calidad es inversamente proporcional al tiempo que queda para terminar el proyecto.

Ley de la Planificacion Corporativa.
Cualquier cosa que se pueda cambiar, se cambiara hasta que no quede tiempo para cambiar nada.

Ley de Beach.
No hay dos piezas identicas que se parezcan.

Ley de Edwards sobre el Esfuerzo/Tiempo.
- Esfuerzo x Tiempo = Constante.
- Dado un tiempo inicial grande para hacer algo, el esfuerzo inicial sera pequeño.
- A medida que el tiempo se aproxima a cero, el esfuerzo tiende a infinito.

Corolario.
Si no fuera por el ultimo minuto, no se haria nada.

Teoria de McPherson sobre la Entropia.
Se requiere menos energia para sacar un objeto de su sitio que para volverlo a colocar.

Postulado de Bitton para la Electronica.
Si lo entiende, es que se ha quedado antiguo.

Ley de Manubay para los Programadores.
- Si funciona la modificacion de un programador a un programa ya existente, es probable que no sea lo que quieren los usuarios.
- Los usuarios no saben realmente lo que quieren, pero saben con certeza lo que no quieren.

Axiomas de Joseph.
- No hay nada tan temporal como lo que se denomina permanente.
- No hay nada tan permanente como lo que se denomina temporal.

Ley de Rap sobre la Reproduccion Inanimada.
Si usted desarma una cosa, la vuelve a montar y repite el proceso varias veces, al final tendra dos cosas.

Primera Ley de las Revisiones. (Ley de "Y nos lo dice ahora!").
Al diseñador se le notificara que es necesario modificar el diseño despues -y solo despues- de que haya terminado el trabajo.

Corolario.
En ciertos casos en los que se advierte que hay una forma correcta evidente y una erronea, se aconseja elegir la equivocada para acelerar la revision posterior.

Ecuaciones de Snafu.
- En cualquier problema con n ecuaciones, siempre habra n+1 incognitas.
- la informacion mas necesaria, siempre sera la mas inaccesible.
- Cuando haya agotado todas las posibilidades y fracase, aparecera una solucion simple y evidente que estaba delante de sus narices.
- Lo malo siempre viene a oleadas.

Constante de Skinner (Factor Chanchullo de Flannagan).
Es esa cantidad que cuando se multiplica, divide, suma o resta del resultado que usted ha obtenido, le proporciona el resultado que deberia haber obtenido.

Leyes de Programacion de Ordenadores.
1. Cualquier programa, cuando funciona, es que se ha quedado antiguo.
2. Cualquier programa cuesta mas caro y necesita mas tiempo.
3. Si un programa es util, habra que cambiarlo.
4. Si un programa es inutil, habra que demostrarlo.
5. Cualquier programa se expandira hasta ocupar todos los recursos del ordenador.
6. la complejidad de un programa aumenta hasta superar la capacidad del programador que debe revisarlo.

Reglas de Gilb sobre la No Fiabilidad.
1. Los ordenadores no son fiables, pero los seres humanos lo son menos aun.
2. Cualquier sistema que dependa de la fiabilidad humana, no es fiable.
3. la variedad de los errores indetectables es infinita en contraste con los errores detectables que son, por definicion, limitados.
4. Las inversiones en fiabilidad aumentaran hasta que superen el coste probable de los errores o hasta que alguien insista en que el trabajo se haga bien.

Ley de Brook.
Si añade mano de obra a un proyecto que va retrasado, se retrasa todavia mas.

Ley de Lubarsky sobre la Entomologia Cibernetica.
Siempre queda algun virus.

Principio de Shaw.
Construya un sistema que pueda utilizar hasta un tonto y solo lo querran utilizar los tontos.
CONTABILIDOLOGIA

Ley de Crane.
No hay comidas gratuitas, tal cosa no existe.

Ley de Wiker.
El Gobierno se expande hasta absorber los beneficios y todo lo que caiga.

Regla de Westheimer.
Calculo del tiempo que se necesita para llevar a cabo una tarea:

1. Calcule el tiempo que usted considere necesario.
2. Multipliquelo por dos.
3. Cambie a la unidad de medida inmediatamente superior.

Asi, le asignaremos dos dias a un trabajo de media hora.

Ley de Gresham.
Los asuntos triviales se solucionan con rapidez. Los asuntos importantes no se resuelven nunca.

Ley de Gray sobre la Programacion.
Se espera que se terminen n+1 tareas triviales en el mismo tiempo en que se concluirian n tareas.

Refutacion de Logg a la Ley de Gray.
Para concluir n+1 tareas triviales hace falta el doble de tiempo que para n.

La Regla 90/90 de Programacion de Proyectos.
El primer 90% del trabajo requiere el 10% del tiempo y el ultimo 10%, el 90% restante.

Regla de Weinberger.
El progreso se lleva a cabo un viernes si y otro no.

Principio de los Pedidos.
Los materiales necesarios para el experimento de ayer no se deben encargar despues de mañana al mediodia.

Ley de Keops
No hay nada que se termine en los plazos previstos y que no se salga del presupuesto.

Extension del Principio de Epstein-Heisenberg.
En una orbita RAD, solo se pueden definir simultaneamente dos de los tres parametros existentes.
Estos parametros son: la tarea, el tiempo y los recursos ($).

1. Si se sabe cual es la tarea que se tiene que realizar y hay un tiempo limite para llevarla a cabo, entonces no se puede tener idea de lo que costara.
2. Si el tiempo y los recursos estan claramente definidos, entonces es imposible saber cual es la parte de la tarea que se terminara.
3. Si la tarea esta bien definida y se ha calculado cuidadosamente la cantidad de dinero necesaria para realizarla, entonces no se puede predecir cuando se finalizara, en caso de que se termine.

Ley de Pareto. (Ley 20/80)
El 20% de los clientes justifica el 80% del volumen de ventas.
El 20% de los componentes justifica el 80% del coste.

Principio de O'Brien. (Teoria de los 357,73$).
Los auditores siempre rechazan cualquier cuenta de gastos cuyo total sea divisible por 5 o por 10.

Corolario Colateral de John
Para conseguir un credito, lo primero que tiene que hacer es demostrar que no lo necesita.

Ley de Brien.
En algun momento de su ciclo vital ,virtualmente, en todas las organizaciones, desaparece su capacidad para tener exito, a pesar de seguir siendo ellas mismas.

Ley de las Instituciones.
La magnificencia de la recepcion es inversamente proporcional a la solvencia de la empresa.

Ley de Paulg.
En EE.UU., lo importante no es lo que cuesta un articulo, sino lo que usted se ahorra.

Ley de Juhani.
El acuerdo siempre sera mas costoso que cualquiera de los puntos que se pacten.
PERICIOLOGIA AVANZADA

Regla de Mars.
Un experto es cualquiera que no sea de la ciudad.

Definicion de Webwer.
Un experto es aquel que sabe cada vez mas sobre menos cosas, hasta que sabe absolutamente todo sobre nada.

Regla de Warren.
Si quiere identificar al experto, escoja al que predice que el trabajo durara mas tiempo y costara mas.

Regla de Winger.
Si se sienta en su mesa durante quince minutos, usted acaba de convertirse en un experto.

Maxima de Matz.
Una conclusion es el punto en el que usted se canso de pensar.

Regla de Fagin sobre la Prediccion del Pasado.
La percepcion retrospectiva es una ciencia exacta.

Regla Fundamental de la Historia.
No es que la Historia se repita, es que los historiadores se copian unos a otros.

Leyes de Dunlap sobre la Fisica.
1. Un hecho es una opinion consolidada.
2. Los hechos pueden debilitarse en condiciones extremas de calor y presion
3. La verdad es elastica.

Maxima de Merkin.
En caso de duda, anuncie que la tendencia se mantendra.

Solucion de Halgren.
Cuando tenga problemas, ofusquese.

Teoria de Hawkins sobre El Progreso.
El progreso no consiste en sustituir una teoria equivocada por otra correcta, sino en sustituir una teoria falsa por otra mas sutilmente erronea.

Ley de Meyer.
Es tarea facil hacer que las cosas parezcan complejas, pero es complicado hacerlas sencillas.

Ley de Hlade.
Si tiene una tarea dificil, confiesela a un hombre vago. El encontrara la forma mas facil de hacerla.

Ley de Hunt.
Cualquier gran idea tiene una desventaja mayor o igual a la grandeza de la misma.

Navaja de Hanlon.
No le atribuya nunca a la malicia lo que puede explicar la estupidez.
PERICIOLOGIA

Regla de Horowitz.
La sabiduria consiste en saber cuando se debe evitar la perfeccion.

Ley de Nevers sobre la Complejidad.
Los temas mas sencillos son aquellos de los que no sabe nada.

Teorema de Christie-Davis.
Si sus datos son falsos, pero su logica es perfecta, entonces sus conclusiones seran inevitablemente falsas. Por tanto, si comete errores con su logica, tiene al menos una probabilidad aleatoria de llegar a la conclusion correcta.

Ley de Nevers sobre El Debate.
Dos monologos no constituyen un dialogo.

Ley de Hiram.
Si se consultan suficientes expertos, se puede confirmar cualquier opinion.

Ley de Jordan.
Un informante que nunca proporciona informacion equivocada es demasiado anormal como para confiar en el.

Ley Perdida de Nevers.
Nunca especule sobre aquello que pueda saber con certeza.

Clave del Exito segun Ely.
Cree una necesidad y satisfagala.

Regla de Bralek sobre el Exito.
Confie solo en aquellos que perderian tanto como usted si las cosas fueran mal.

Ley de Malek.
Cualquier idea simple se puede expresar de la manera mas compleja que exista.

Corolario de Weinberger.
Un experto es la persona que evita los errores pequeños mientras sigue su avance inexorable hacia la gran falacia.

Primera Ley de Clarke.
Cuando un famoso, aunque anciano cientifico, asegura que algo es posible, suele tener razon. Cuando afirma que algo es imposible, suele estar equivocado.

Segunda Ley de Clarke.
La unica forma de descubrir los limites de lo posible es traspasarlos en direccion a lo imposible.

Ley de Clarke sobre las Ideas Revolucionarias.
Todo campo revolucionario - ciencia, politica, arte o cualquier otro - produce tres formas de reaccion. Se pueden resumir en tres frases:

1. Es imposible, no me haga perder el tiempo.
2. Es posible, pero no merece la pena.
3. Siempre dije que era una idea magnifica.

Regla de los Grandes.
Cuando alguien a quien usted admira y respeta parezca ensimismado y pensativo, lo mas probable es que este pensando en la cena.

Tercera Ley de Clarke.
Cualquier tecnologia avanzada es indistinguible de la magia.

Ley de Runamok.
Hay cuatro clases de personas:

1. Las que se sientan en silencio y no hacen nada.
2. Las que hablan de sentarse en silencio y no hacer nada.
3. Las que hacen cosas.
4. Las que hablan de hacer cosas.

Ley de Segal.
Un hombre con un reloj sabe que hora es. Un hombre con dos relojes nunca esta seguro.

Ley de Miller.
No se puede saber la profundidad de un charco hasta que no se ha metido el pie.

Ley de Weiler.
Nada hay imposible para el hombre si no lo tiene que hacer el mismo.
ARTE DE DIRIGIR Y ECONOMURPHYOLOGIA

Ley de Lieberman.
Todo el mundo miente pero no importa, porque nadie escucha.

Ley de la Mentira.
No importa la frecuencia con que se demuestre que una mentira es falsa. Siempre habra algunas personas que crean que es verdad.

Ley de la Salchicha.
Hay personas a quienes les gustan las salchichas y respetan las leyes y es debido a que no han visto como se elaboran ninguna de las dos cosas.

Ley de la Accion Legislativa.
El tiempo necesario para que el Parlamento apruebe una ley es inversamente proporcional al numero de grupos que la apoyan.

Los Dos Principios Politicos de Todd.
1. Le digan lo que le digan, no es toda la verdad.
2. Hablen de lo que hablen, hablan de dinero.

Ley de Kamin.
Si intenta predecir y pronosticar los movimientos macroeconomicos de la legislacion economica con la ayuda de un politico, no deje que le despiste lo que dice; fijese en lo que hace.

Principio de Watergate.
Siempre que se informa sobre la corrupcion del Gobierno, se hace en tiempo pasado.

Ley de Evans.
Si consigue mantener la calma cuando todo el mundo pierde la cabeza, entonces es que no se entera del problema.

Regla de Defactualizacion.
En las burocracias, la informacion se deteriora en sentido ascendente.

Ley de las Pirañas.
Cuando los gastos escandalosos se dividen en porciones pequeñas, el publico no tendra intereses suficientes en ninguno de los capitulos como para reclamar.

Corolario.
Un numero suficiente de pirañas se puede comer el erario publico.

Regla de Good para Relacionarse con las Burocracias.
Cuando las soluciones de un departamento de Gobierno no se ajusten a su problema, usted modifica el problema, no la solucion.

Principio de Heisenberg sobre la Inversion.
Se puede saber hacia donde se dirige el mercado, pero lo que no hay forma de saber es que direccion tomara despues de invertir.

Observacion de Horngren.
Entre los economistas, con frecuencia, el mundo real es un caso especial.

Formula de Glyme del Exito.
El secreto del exito es la sinceridad. En cuanto pueda fingirla, lo habra conseguido.

Reglas de Helga.
Diga no y luego negocie.

Reglas de Brown del Liderazgo.
1. Para tener exito en politica, a veces tendra que pasar sobre sus principios.
2. La mejor manera de tener exito en politica es encontrar una multitud que se dirija a alguna parte y colocarse al frente de ella.

Regla de la Ley.
1. Si los hechos estan en su contra, invoque a la ley.
2. Si la ley esta en su contra, insista en los hechos.
3. Si los hechos y la ley estan en su contra, grite como un poseso.

Ley de Miles.
Su posicion depende de donde se siente.

Extension de Fibley a la Ley de Miles.
El lugar donde se siente, depende de a quien conozca.

Regla de la Politica.
Cuando un politico tiene una idea, generalmente esta equivocado.

Regla de Sherman sobre las Conferencias de Prensa.
La explicacion de un desastre, la dara un sustituto.

Ley de Miller.
Las excepciones confirman la regla... y hunden el presupuesto.

Ley de Buckwald.
A medida que la economia mejora, todo lo demas empeora.

Primera Ley de la Politica.
Sea fiel a los que no estan en el poder.

Ley de Lowe.
El exito siempre tiene lugar en privado y el fracaso a la luz publica. Cuando sucede en politica, se aplica la ley contraria.
COMITEOLOGIA

Ley de Old y Kahn.
La eficiencia de un comite es inversamente proporcional al numero de participantes que haya y al tiempo que se invierta en las deliberaciones.

Ley de Shanahan.
La duracion de una reunion es directamente proporcional al numero de participantes.

Ley de La Trivialidad.
El tiempo dedicado a discutir cualquier punto del orden del dia es inversamente proporcional a la suma implicada.

Leyes de Issawi sobre la Comiteodinamica.
- Comitas comitatum, omnia comitas.
- Cuanto menos le guste participar en comites, mas probable es que le insistan en que su presencia es indispensable.

Ley de Hendrickson.
Si a causa de un problema se convocan muchas reuniones, las reuniones llegaran a ser mas importantes que el problema.

Regla de Mcnaughton.
En un sistema burocratico, cualquier discusion que merezca la pena emprender, se debe poder expresar con una frase simple que se convertira en verdad evidente una vez que se haya pronunciado.

Ley de Truman.
Si no puede convencerlos, confundalos.

Primera Ley del Debate.
No discuta nunca con un tonto. Puede que la gente no aprecie la diferencia.

Leyes de la Indecision.
1. La indecision acorta la tarea y traslada a otra persona (el jefe que puso la fecha limite) la responsabilidad de que se concluya.
2. Reduce la ansiedad, ya que disminuye la calidad esperada del proyecto por tener que hacerlo en tan poco tiempo.
3. Se gana prestigio ante los demas, y ante uno mismo, ya que se supone que la importancia del trabajo justifica la tension nerviosa.
4. Generalmente, tambien se puede conseguir evitar las interrupciones (por ejemplo, que le asignen nuevas tareas) para que el trabajador, evidentemente, agobiado se pueda concentrar en lo que esta haciendo.
5. La indecision evita el aburrimiento. Nunca se tiene la sensacion de que no hay nada importante que hacer.
6. Se puede eliminar la tarea, en el caso de que deje de hacer falta antes de que este concluida.

Ley de Swipple sobre el Orden.
El que grita mas, tiene la palabra.

Leyes de Boren.
1. Cuando tenga dudas, hable entre dientes.
2. Cuando tenga problemas, delegue.
3. Cuando sea el jefe, medite.

Ley de Patton.
Un buen plan es mejor hoy que un plan perfecto mañana
JERARQUEOLOGIA Y COMITEOLOGIA

Postulado de Perkin.
Cuanto mas grandes son, mas daño hacen.

Postulado de Harrison.
Para cualquier accion, existe una critica igual y antagonica.

Regla de Roger.
Se concedera autorizacion para un proyecto unicamente cuando ninguno de los que lo autorizan pueda ser culpado si el proyecto fracasa, pero todos se lo puedan atribuir si resulta un exito.

Ley de Conway.
En una organizacion, siempre hay una persona que sabe que es lo que se cuece. Hay que despedirla inmediatamente.

Primera Regla de la Inferioridad Superior.
No permita que sus superiores se den cuenta de que usted es superior a ellos.

Ley de Whistler.
Nunca se sabe quien tiene razon, pero siempre se sabe quien manda.

Leyes de Spencer sobre los Datos.
1. Cualquiera puede tomar una decision si se le proporcionan datos suficientes.
2. Un buen gerente puede tomar una decision sin datos suficientes.
3. Un gerente perfecto puede trabajar en la mas completa ignorancia.

Ley de Drew sobre las Practicas Profesionales.
El cliente que paga menos es el que mas se queja.

Ley de Cohn.
En cualquier burocracia, el trabajo de oficina aumentara a medida que usted pase cada vez mas tiempo redactando informes sobre lo poco que hace. La estabilidad se alcanzara solo cuando usted se pase todo el tiempo redactando informes sobre lo que, en absoluto, esta haciendo.

Ley de Kusher.
Las probabilidades de que alguien haga algo son inversamente proporcionales al numero de personas que pueden hacerlo en su lugar.

Principio de Pfeifer.
Nunca tome una decision si puede lograr que la tome otro en su lugar.

Ley de Mcdonald.
Es dificil que le cambien de departamento cuando, en realidad, sobra.

Ley de la Dispersion Probable.
Cualquier cosa que choque contra el ventilador no se distribuira uniformemente.

Principio de Luposchainski.
1. Si llega pronto, lo suspenderan.
2. Si se esfuerza demasiado por llegar a tiempo, tendra que esperar.
3. Si llega con retraso, sera demasiado tarde.

Axioma de Gourd.
Una reunion es una situacion en la que se levantan actas y se pierden horas.

Primera Ley de las Reuniones de Negocios.
La rotura de la punta del lapiz es directamente proporcional a la importancia de las notas que haya que tomar.

Segunda Ley de las Reuniones de Negocios.
Si hay dos maneras de pronunciar el nombre de una persona, usted lo pronunciara de la que no es.

Ley de Wellington sobre la Autoridad.
- La crema sube a la superficie.
- La mierda, tambien.

Principio de Peter.
En cualquier jerarquia, todo empleado tiene a incrementar su nivel de incompetencia.

Corolario.
- Con el tiempo, todos los puestos tienden a que los ocupe un empleado incompetente.
- El trabajo lo realiza un empleado que todavia no ha alcanzado el nivel ideal de incompetencia.

Teorema de Peter.
Incompetencia + Incompetencia = Incompetencia.

Axioma de Vail.
En cualquier empresa humana, el trabajo busca el nivel jerarquico inferior.

Ley de Imhoff.
La organizacion de cualquier burocracia se parece mucho a un tanque septico. Los trozos mas grandes, siempre suben a la superficie.

Primera Ley de Parkinson.
Cualquier trabajo se expande hasta agotar el tiempo destinado a que se haga. El incremento de la importancia de lo que hay que hacer es directamente proporcional al tiempo que se tarda en hacerlo.

Segunda Ley de Parkinson.
Los gastos aumentan hasta cubrir los ingresos.

Tercera Ley de Parkinson.
Expansion implica complejidad y la complejidad deterioro.

Cuarta Ley de Parkinson.
El numero de personas que integran un grupo de trabajo tiende a aumentar independientemente del trabajo que haya que realizar.

Quinta Ley de Parkinson.
Si existe una manera de retrasar una decision importante, una burocracia eficaz, publica o privada, la encontrara.

Axiomas de Parkinson.
1. Un funcionario quiere multiplicar el numero de sus subordinados, no el de sus rivales.
2. Los funcionarios se ayudan a la hora de hacer el trabajo.

Ley de Cornuelle.
La autoridad tiende a asignar tareas a los menos capaces de realizarlas.

Dilema del Trabajador.
- Haga lo que haga, nunca sera suficiente.
- Lo que no haga, siempre sera mas importante que lo que haga.

Ley de Comunicaciones.
El inevitable resultado de la mejor y mas amplia comunicacion ente los distintos niveles jerarquicos es una zona cada vez mas vasta de falta de entendimiento.

Maxima de Match.
Un tonto en una posicion elevada es como un hombre en la cima de una montaña. Al segundo, todo le parece pequeño y el le parece pequeño a todo el mundo.

Leyes de Mencken.
- El que puede, lo hace.
- El que no puede, se dedica a la enseñanza.

Extension de Martin.
Los que no pueden dedicarse a la enseñanza, son funcionarios.

Ley de Jones.
El hombre capaz de sonreir cuando las cosas van mal, ya ha pensado a quien le echara la culpa.

Ley de Socioeconomia.
En un sistema jerarquico, el aumento de la retribucion por un trabajo dado es inversamente proporcional a la dificultad del mismo y lo desagradable que sea.

Lamento de Harris.
Los buenos puestos de trabajo ya estan ocupados.

Ley de Putt.
El mundo de la tecnologia esta dominado por dos tipos de personas:
- Los que entienden lo que no dirigen.
- Los que dirigen lo que no entienden.

BUROCRACIA, JERARQUEOLOGIA Y COMITEOLOGIA

Principio de la Burocracia
Solo la burocracia puede combatir a la burocracia.

Corolario
Nunca se deje atrapar entre dos burocracias.

Ley de Young.
La madera muerta es la que sostiene al arbol.

Corolario.
Que este en pie, no significa que no este muerto.

Principio de Hoffstedt sobre el Empleo.
La confusion crea empleo.

Ley de Soper.
Cualquier burocracia que se reorganiza para incrementar la eficiencia, inmediatamente se hace indistinguible de su predecesora.

Teoria de Owen sobre la Desviacion Organizativa.
Toda organizacion tiene asignado un cierto numero de plazas para que las ocupen personas no cualificadas.

Corolario.
Cuando una de esas personas no cualificadas deja el puesto, se contrata a otra.

Teoria de Goia.
La persona menos cualificada es la que da mas opiniones.

Observacion sobre la Direccion.
La ineficacia y la estupidez del personal corresponde a la ineficacia y estupidez de los directivos.

Ley de Amand sobre Direccion.
Todo el mundo esta siempre en otro sitio.

El Peligro del Genio.
Cualquier jefe despedira a un empleado que siempre tenga razon.

Lema de Lippman.
La gente se especializa siempre en el campo que menos conoce.

Ley de Hutchins.
No se puede hablar mas que un hombre que no sabe de lo que esta hablando.

Ley de Fahnstock sobre el Debate.
Todo tema que merezca la pena debatir, merece la pena evitarlo por completo.

Leyes de Mitchell sobre la Comiteologia.
- Cualquier problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes reuniones para discutirlo.
- Una vez que se presente al comite la forma de echar a perder el proyecto, sera ceptada invariablemente como la solucion mas acertada.
- Despues de que esa solucion haya hecho fracasar el proyecto, todos los que la apoyaron inicialmente diran: "!Ojala hubiera expresado entonces mis dudas!".

Comentario de Kennedy sobre los Comites.
Un comite lo constituyen doce hombres haciendo el trabajo de uno.

Comentario de Kirby sobre los Comites.
Un comite es la unica forma de vida que tiene doce estomagos, pero carece de cerebro.

Principio de Collins sobre las Conferencias.
El orador con voz mas monotona siempre habla despues de comer.

Ley de la Dinamica de los Comites.
Todos los que mas se oponen a formar parte de un comite, son elegidos presidentes.

Ley de Matilda sobre la Formacion de un Subcomite.
Si abandona la sala, saldra elegido.

Ley de Jacobson.
Cuanto menos trabajo tiene una organizacion, con mas frecuencia se reorganiza.

Gloria al verano.

2008-08-25T10:38:00.000-07:00

Este verano...ya apunta a su recta final -al menos en las latitudes boreales- ; Vamos a despedirle con una sonrisa, y haste el verano que viene.

Sonrisas y Lágrimas. Alex Campeón del cariño.

2008-08-18T01:01:00.000-07:00

Escribo este post con los ojos inundados de lágrimas. Ahora creo que es emoción. Antes ha sido pena. solidaridad. vacio. ternura... son como las mareas esas que surfea y navega el Capitan Cook de Riesgo Bajo Control. No puedes combatirlas, tan solo dejarte llevar y, si sabes como, aprovecharlas para que te lleven a buen puerto. Asi que navegando en esta pleamar de emoción, -de emociones- reproduzco a continuación la carta de la familia -que hoy está ya en otros foros y blogs sobre el Campeón del Cariño, el niño de la sonrisa más bonita del mundo. ALEX.

Amado Álex:
Nos ha costado mucho decidir si escribíamos esta carta a los mismos medios de comunicación que hace apenas una semana se hicieron eco de tu muerte. Tras mucho debatir hemos acordado rendirte este homenaje póstumo porque nos parece injusto que la opinión pública, que ha sabido de ti únicamente por tu aparatoso adiós, te identifique como el niño con síndrome de Down que murió en el maletero de un coche en Formentera. Porque has sido infinitamente más que eso.

Lo tuviste todo en contra desde que naciste. Tu primer obstáculo fue una cardiopatía que se resolvió favorablemente a las pocas semanas. Pensamos que ya estabas a salvo. Empezamos a dedicarte toda nuestra atención: estimulación temprana, fisioterapia, natación. Con dieciocho meses conseguiste dar tus primeros pasos y estuviste preparado para empezar a ir al cole. Más tarde llegó la logopedia. Ya desde el principio descubrimos tu sonrisa. En cuanto supiste cómo articularla, que fue muy pronto, te abonaste a ella para siempre.

Jamás fue capaz de borrarla de tus labios la leucemia que te diagnosticaron a los tres años, llena de complicaciones y que tardaste cuatro en superar, ni el aparato que te viste forzado a llevar por tus problemas de cadera. Ganaste esas batallas con brillantez. No se podía esperar menos de alguien tan fuerte como tú. Estamos seguros de que fue tu sonrisa –otra vez tu sonrisa- que llegó a resplandecer incluso entre tubos y aparatos, la que impidió que el árbitro pudiera contar hasta diez. Un ejemplo de tu capacidad de lucha contra la adversidad.

Todos los que te conocimos estábamos enamorados de ti. Nos fascinaba –y sigue haciéndolo- tu capacidad para devolver multiplicado todo el amor que te profesamos a pesar de las situaciones extremas a las tuviste que hacer frente. Ya no sólo con tu recurrente sonrisa. También con tus continuas caricias, tus espontáneos abrazos y los incontables piropos que dedicabas a quienes estábamos cerca. Nos diste infinitas lecciones de entereza y fuiste único en poner al mal tiempo buena cara. Has sido el campeón del cariño.

Demostraste, como dejó dicho Machado, que el camino se hace al andar. Eras un experimentado nadador, asistías a clases de música, salías de acampada, jugabas al fútbol, practicabas karate, danza e incluso yoga. Siempre pendiente de robar un ratito para jugar con el ordenador. Cómo olvidar tu sonrisa cuando descubriste con sorpresa la vida submarina este verano en Formentera a través del cristal de unas gafas de bucear. Protestabas contrariado cuando el mal tiempo te impedía ir a montar a lomos de Kent. Tu curiosidad y tus ganas de aprender siempre fueron insaciables. Fuiste el ojito derecho de todas tus educadoras, el orgullo de tu escuela.

No creas que olvidamos lo gamberrete que siempre fuiste. Aficionado al escapismo, a pegar portazos, a esconderte para darnos sustos, a pasar olímpicamente de bajar de los castillos hinchables, a encerrarte tras cualquier puerta que tuviera un pestillo, a correr por los pasillos del colegio mirando hacia atrás muerto dre risa mientras profesores y alumnos te perseguían. Disfrutaste y bebiste la vida a grandes tragos, como un auténtico cosaco.

Últimamente estabas radiante con tus nueve añazos. Más guapo que nunca, totalmente recuperado. Si tiempo atrás hacerte comer y sobre todo masticar exigía agotadoras sesiones, ahora era un placer verte disfrutar con la comida. Pasaste de estar flaco y deslavazado a convertirte en un niño fuerte y sano. Tu sonrisa, ya legendaria, se había impuesto por encima de todo para permitirte alcanzar la plenitud. Quizá por eso la muerte, que tanto te había acechado, decidió que era el mejor momento para llevarte con ella.

“Muere joven el amado de los dioses”, escribió el dramaturgo griego Menandro hace 2.300 años. No imaginamos cuánto llegarán a amarte los se te acaban de llevar. Quizás no tanto como los que aquí quedamos, desolados por tu marcha: familiares, amigos, compañeros, educadores, personal sanitario y todos los que te conocimos, Álex. A cada uno nosotros nos trataste y nos hiciste sentir como alguien especial. Tu sonrisa ha sido un regalo impagable del que sólo hemos podido disfrutar nueve cortísimos años. Gracias por todo lo que nos has dado.
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Alex, los que tuvimos el privilegio de recibir el regalo de tus sonrisas y tus muestras de cariño PURO sabemos que nos cambiaste la vida y que esas sonrisas tenían la capacidad de cambiar el mundo a tu alrededor, de ordenar las prioridades, de contagiar alegria, de aportar luz, de sembrar arcoiris.... y si , ahora descubro que también de hacer subrir las mareas de cariño.

Efectivamente... hay algo mágico en la sal...que está en nuestras lágrimas y tambien en el mar. En esta marea de lagrimas y emociones con sabor a mar mediterraneo.

Por eso me voy a atrever a expandir esta marea de cariño, so pena de hacer aflorar alguna lágrima en mitad de las vacaciones, -como las que ayer se desbordaron en tu despedida al oir los compases de tu canción favorita, "La sinfonia de los juguetes"-, que seguro que, cuando baje la marea, nos ayudará a ver el mundo con más claridad e ilusión: Como Tú nos enseñaste a hacerlo.

*http://blogs.21rs.es/trastevere/2008/08/18/carta-abierta-al-nino-de-la-sonrisa-mas-bonita/
*http://www.abc.es/20080818/nacional-sociedad/carta-abierta-nino-sonrisa-200808181012.html
*http://www.levante-emv.com/secciones/noticia.jsp?pRef=2008081800_19_484622__Comunitat-Valenciana-sonrisa-bonita
*http://www.diariodenavarra.es/20080817/nacional/carta-abierta-al-campeon-carino.html?not=2008081712531694&idnot=2008081712531694&dia=20080817&seccion=nacional&seccion2=sucesos&chnl=30 *http://actualidad.terra.es/nacional/articulo/familia-nino-hallado-muerto-maletero-2687820.htm
*http://pda.adn.es/ciudadanos/20080817/NWS-0356-Familia-maletero-hallado-gracias-muerto.html
*http://www.negocios.com/17-08-2008+carta_agradecida_unos_padres_al_campeon_carino,noticia_1img,14,14,29334?bcsi_scan_D035E562E4033C11=3QPGRUskdTPn75ZpadnanREAAAC8i8Ak
*http://www.ultimahora.es/segunda.dba?-1+6+444457
*http://www.valenciahui.com/noticia.php/2008/08/17/campeon_del_carino
*http://ca.wordpress.com/tag/alex-villoch-carrion/
*http://www.levante-emv.com/secciones/noticia.jsp?pRef=2008081800_19_484622__COMUNITAT-VALENCIANA-sonrisa-bonita
*http://www.soitu.es/soitu/2008/08/17/info/1218976611_446641.html
*http://www.diariodemallorca.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008081800_10_385424__Sucesos-Carta-abierta-sonrisa-bonita
*http://www.farodevigo.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008081800_9_251433__Sucesos-Fuiste-campeon
*http://torredenpau.blogspot.com/2008/08/carta-de-la-familia-de-lex.html
*http://www.larazon.es/61615/noticia/Sociedad/Emotivo_recuerdo_al_«campeón_del_cariño»
*http://www.elmundo.es/elmundo/2008/08/18/baleares/1219071846.html
*http://mimarzgz.blogspot.com/2008/08/carta-abierta-al-nio-de-la-sonrisa-mas.html
*http://www.soitu.es/soitu/2008/08/17/info/1218976611_446641.html
*http://meneame.net/story/tu-sonrisa-ha-sido-regalo-impagable
*http://www.lavanguardia.es/lv24h/20080819/53522933106.html
*http://blogs.periodistadigital.com/cronicanegra.php/2008/08/19/nino-muerto-valencia-carta-9999
*http://www.crianzanatural.com/forum/forum_posts.asp?TID=81635
*http://www.abc.es/20080818/opinion-/conmocion-consigue-borrar-sonrisa-
> 200808181009.html
*http://www.diariodeibiza.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008081900_3_26
> 7012__Opinion-Carta-abierta-sonrisa-bonita-Familia-VILLOCH-CARRION

........ y muchos más
*http://patufet.ecsocial.com/index.php?id_menu=-2&id_contenido=963
*http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080824/pvasco-espana/historia-campeon-20080824.html

la faz del Hombre renacentista.

2008-08-14T16:02:00.000-07:00

Uno de los secretos más intimos y mejor guardados del hombre renacentista por fin desvelado. sorprendente.

Motivacion...naturalmente

2008-06-24T02:17:00.000-07:00

El sol... formas de ver la vida

2008-06-24T02:15:00.001-07:00

Amistad verdadera

2008-06-20T03:01:00.000-07:00

Disfrutadlo.

Christian the Lion - The best bloopers are a click away

Mirar No es ver. No todos vemos lo mismo.

2008-06-13T00:59:00.000-07:00

Y hay diferencias... Decimos que hay gente con visión para los negocios, para identificar oportunidades... y que tampoco hay más ciego que el que no quiere ver. Un buen ejemplo

Transcribo del foro de Action University, un post del Prof. daniel Bildowski sobre lo inspirador que le resulta la figura de Onassis...

>>"Un día llego a mí un reportaje que le había realizado la revista Life, por entonces muy prestigiosa y preferida de mi madre. La lectura de dicha entrevista transformo mi vida para siempre, produjo un verdadero click en mi cerebro, fue como encender una luz que jamás volvió a apagarse. Hoy quiero compartir con ustedes parte el contenido de esa entrevista, reconstruida con mis palabras, con la esperanza que encienda en alguno de ustedes la misma luz que tanto provecho proporcionó a mi vida.
Luego de las primeras preguntas de rigor de todo reportaje, llego lo que comúnmente conocemos como la pregunta del millón.

¿Cual es el secreto para poder crear un imperio como el que uste ha construido?
Onasis, esbozo una sonrisa sabiendo que esa pregunta iba a llegar de un momento a otro. Evidentemente venía bien preparado.
Saco del bolsillo de su chaqueta una agenda de donde extrajo una tarjeta del tamaño de una baraja y se la entrego al reportero. Inmediatamente le pregunto
-Dígame ¿ Qué es lo que ve usted?
El reportero, miro atentamente la tarjeta y luego de unos segundos respondió
-Veo una simple mancha
-¿Una simple mancha? ¿Está Usted seguro de lo que me dice? Replico Onasis
-Absolutamente seguro, al menos eso me parece, volvió a decir el reportero luego de observar por segunda vez la tarjeta con mayor atención.
-Permítame que la revise nuevamente, quizás me haya confundido de tarjeta, dijo Onasis solicitándole le retornara la tarjeta para cerciorarse que era la correcta.
-Mire usted, que yo estoy viendo con toda claridad mejicanos de oro. Dijo el Magnate, devolviéndole la tarjeta al reportero.
Este, la cogió nuevamente con cara de asombro volvió a observarla con mucha atención, y luego de mucho tiempo respondió
-¡¡Ah!!! Si ahora los veo, ¡que tonto! Tiene usted razón, ¡son Mexicanos de oro!
-¡Pero yo fui el que lo ví primero! Replicó Onasis, y continuo diciendo
-La gente mira pero no ve, mire usted que donde yo veo riquezas usted ve manchas. Hay que saber mirar para ver ...

Espero que les haya sido de utilidad! Por lo menos tanto como lo fue para mi">>

Por experiencia.

2008-06-02T01:42:00.000-07:00

Lecciones de la experiencia. Para oir todos los dias.
No hace falta comentar.

¿somos o no comunidad?

2008-05-28T15:34:00.000-07:00

A todos los que exploramos las orillas del mundo 2.0 -sean redes sociales, plataformas, herramientas, blogsferas, wikis, foros, twitters, UGC´, fabebooks, xings, etc, etc, etc.. o las que sean- en busca de vida inteligente, nos toca lidiar con el fenomeno "comunidad" -engagement- participación- colaboración - simbiosis... y cuando no... pues parasitismo, gregarismo vacuo.. desmotivacion y extinción. -y sino la pelicula La Comunidad, es un ejemplo de una Comunidad que lo parece y no lo es. ( o si que lo es, por los bajos impulsos que les unen.. y no lo parecen)

Trazar una linea clara entre lo que es y lo que no es, no resulta facil en las comunidades virtuales; Sí que lo es distinguir las que funcionan de las que no. los modelos de exito de los innumerable fracasos.

Quien sí que lo tiene muy claro y lo exlica de miedo es David de Ugarte en la entrada que sigue a este link. IMPERDIBLE. ....

como ya hemos dicho otras veces... no hay nada como tener la sideas claras para transmitirlas claramente. Y en eso ,en la conceptualización yen la transmision, David nos lleva varios años-luz-2.0 de ventaja.

Sobre los hombros de gigantes....

2008-05-20T05:06:00.000-07:00

"Las ideas no duran mucho; hay que hacer algo con ellas" . Ramon y Cajal

"Ves cosas y te preguntas ¿por qué? Pero sueñas cosas que no existen y me pregunto ¿por qué no?" Bernard Shaw

"Cuando la inspiración llegue, más vale que nos encuentre con los pinceles en la mano". Pablo Picasso

“Innovation distinguishes between a leader and a follower.” " la innovacion distingue a un lider de un seguidor " Steve Jobs, fundador de Apple

"Without change there is no innovation, creativity, or incentive for improvement. Those who initiate change will have a better opportunity to manage the change that is inevitable." william Pollard

"Podemos intentar no tomar decisiones no haciendo nada, pero incluso optar por no hacer nada supone tomar una decuisión " William Pollard

"No es la especie más fuerte o más inteligente la que sobrevive, sino aquella que se adapta mejor a los cambios" Charles Darwin

"Todo cambia nada permanece" Heraclito

"Innovar es la capacidad de ver los cambios como una oportunidad, no como una amenaza"

Intellectual growth should commence at birth and cease only at death Einstein

“Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.” Einstein

No compres 30 tomos de una enciclopedia, cómprate la clave de acceso"

"O te distingues o te extingues"

"Si crees que algo no se puede hacer, al menos no molestes a quien lo está haciendo" Provebrio Chino

"Lo difícil ya lo estamos haciendo, lo imposible nos llevará un poco más" Sigman / Russel

Ningún problema viene sin un regalo en sus manos. Tú te buscas problemas porque necesitas sus regalos" Richard Bach

"Hoy voy a Estambul, Pekín o Tokio, bajo del avión y me pregunto dónde estoy, porque todo es igual" Marc Ribopud, Fotografo

Minds are like parachutes: they only function when open" James Dewar, fisico y quimico Ingles

Todo viaje de mil millas comienza con un solo paso“, proverbio chino

Es tu mente la que crea el mundo“, Siddhartha Buddha

La definición de la locura es continuar haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes“, Albert Einstein

Los problemas significativos a los que nos enfrentamos no pueden resolverse al mismo nivel de pensamiento en el que estábamos cuando creamos dichos problemas“, Albert Einstein

Persevere. Nada en el mundo puede reemplazar a la perseverancia. El talento no lo hará; nada es más común que los fracasados con talento. El genio no lo hará tampoco; el genio sin recompensa ya es proverbial. Perseverancia y determinación son las únicas virtudes omnipotentes”.

Cuando la única herramienta que se posee es un martillo, cada problema empieza a parecerse a un clavo” Abraham Maslow

No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer” Roger Van Oech

Lo inevitable rara vez sucede, es lo inesperado lo que suele ocurrir” John Maynard Keynes

El incrementalismo es el peor enemigo de la innovación”. Nicholas Negroponte.

“En el nuevo régimen, la riqueza proviene directamente de la innovación y no de la optimización; vale decir que la riqueza no se genera perfeccionando lo conocido, sino captando imperfectamente lo desconocido”.

La única ventaja competitiva permanente surge de ganar en innovación a la competencia”

El ganador es el jefe de cocina que toma los mismos ingredientes que cualquier persona, y produce el mejor de los resultados. Edward de Bono

La herramienta de búsqueda suprema comprenderá básicamente todo en el mundo, y siempre te dará el resultado correcto. Y para ello aún estamos muy muy lejos. Larry Page , fundador de Google

When you innovate, you've got to be prepared for everyone telling you you're nuts.

Co-Firma; 2.0 en accion

2008-05-15T13:15:00.000-07:00

Otra vuelta al Blogbook (www.blogbook.es).... o como firmar un libro entre muchos .

View Upload your own

llorar de risa, por no llorar.

2008-05-12T01:02:00.000-07:00

Siempre es bueno soltarse una carcajadas. Relajan, expanden los pulmones, y re-setea el cerebro "límbico"... En los momentos de naufragio profesional la risa, la capacidad de reirse de uno mismo o enfocar la situación desde la ironia puede salvarta la vida.

A continuacion un extracto de carcajadas.... aunque en este caso algunas de las risas sean fruto de la ignorancia ; o mejor , no pensemos que es falta de cultura general, y que solo son... los nervios del directo.

-Suprimo el video pòr "estrepitoso"- Muy divertido, sí, pero estrepitoso.

Yo he venido a hablar de mi libro.....

2008-05-09T03:48:00.000-07:00

Por fin se habilita la descarga libre del libro , blogbook, "El futuro es tuyo", a.k.a. "el libro de los blogeros" o "el libro de Dioni Nespral"
. Ayer se estrenó en la sede de Planta29 -BBVA , co patrocinador de esta aventura.

Y hoy... desde aqui también. Toda una descarga Revolucionaria. Revolucionaria en sus contenidos, en su proceso de gestación, ideación , ejecución e implementación. Y ahora... revolucionaria en su promoción y distribución.

Es la revolución social de las personas.

Es nuestra Revolución.

Cambio de perspectiva

2008-05-08T07:55:00.000-07:00

Abracadabra

2008-04-23T10:46:00.000-07:00

(post cortesia de Nora, que me ha permitido reproducir un post suyo en otra blogsfera; Es tan claro que no me he atrevido a editarlo. Gracias Nora por tu generosidad)
Alguna lectura sugiere su nacimiento en la expresión aramea: “avara ka d’avara” (pronuncialo varias veces cada vez más rápido y verás!) que significa “creo mientras hablo”.

Alguna vez has pensando que cualquiera de los procesos que realices responde a a algunas de estas cuatro posibilidades?:

* pensar

* sentir

* decir

* hacer

Puedes probar hacer una lista de lo que te ha ocurrido y en la base se asentará en uno de estos cuatros pilares. Sobre los dos primeros cabe decir que forman parte de nuestro fuero interno. Sólo son conocidos por el otro en la medida que uso el tercero de manera que, sin ahondar en interpretaciones, no crean realidad fuera.

Sobre el cuarto podemos decir que, salvo algún dia o período excepcional, nuestro devenir se desarrolla con cierto mecanismo de rutina predecible.

Lo que realmente representa una oportunidad perpetúa de creación es el decir: con el decir genero que el otro me ame o me odio, colabore o se retraiga, se anime o se desaliente, sume o reste.Cada día, con poco o nada, tenemos la oportunidad de generar un entorno favorable o generar un entorno en el que no deseamos estar.

A una misma pregunta:
Quieres salir a comer?
Podemos ofrecer un infinito abanico de posibilidades que, por mencionar algunas de las negativas, vayan las siguientes:

* Tu insistes… sabes que estoy ocupado
* Estoy ocupado
* Me encantaría pero estoy ocupado
* Hoy no puedo, quizá otro día, te parece?

Resulta bastante claro que la realidad que se acaba de crear en cada una es diferente.
Cómo es la realidad que tu creas cada día?
Y si el decir crea realidad, el escuchar… milagros;

La unión hace la fuerza

2008-04-15T03:27:00.000-07:00

Cientificos de distintas especialidades están trabajando intensamente en el desarrollo de herramientas en las "que la unión hace la fuerza", bajo esquemas de enjambre (swarm en ingles) , tal y como lo hacen muchos animales en la naturaleza -abejas, termitas, hormigas, pirañas -, en los que la la contribución, a menudo "insignificante" del individuo, multiplicada por el número de individuos consigue potentes resultados.
Es trabajo colaborativo desde la unidad más sencilla. Es más, la inteligencia individual de, por ej. una termita, o una abeja, es muy limitada, (a actuar en codigo binario ante una gama muy limutada de estímulos) pero el resultado de la inteligencia colectiva es el de complejas comunidades autosuficientes, con roles perfectamente establecidos y organización impecablemente eficaz. Replicar esa limitada "inteligencia individual" -a nivel de termita- es hoy accesible, para la robotica elemental.

la Universidad de Pennsylvania's (School of Engineering and Applied Science), en coordinación con otras universidades y con el apoyo financiero del (US $7.5 millones) del ejercito USA ha desarrollado un programa basado en la imitación de comportamientos de Organismos biológicos, traducidos en algoritmos que permita a robots de ultima generación colaborar, colectiva, colaborativa y coordinadamente con los seres humanos por tierra, mar y aire.

Una de las claves, en las que radica la innovación de este programa, es integrar disciplinas diversas -más alla de la electrónica- que permita la cooperación entre robots con distintas capacidades, haciendo auténticos equipos, con roles especializados que actuan con un unico fin.
Bancos de peces, bandadas de aves, manadas de animales y enjambres de insectos actuan colaborativamente , con muy limitada comunicación en medios hostiles, para rápida y fluidamente adaptarse al medio, defenderse de ataques, cosntruir defensas, autoregular su población o procurarse el alimento. Los roles y la jerarquia se ajustan automáticamente para acomodarse a la situación.
Entre muchos consiguen lo que para uno sólo sería imposible. Si las termitas, los arenques y los lemings pueden... sin el apoyo de la conectividad y la digitalización -como palancas innovadoras- para intercambiar y coordinar información, nuestras posibilidades pueden rozar la ciencia ficción, y hoy ya son realidad.

¿Qué os parecería un enjambre de robot de rescate rescatando a un niño en un lugar al que los equipos humanos no consiguen acceder?

T.G.I.F.

2008-04-11T02:28:00.001-07:00

T.G.I.F. Aunque lo parezca, no es un acrónimo tecnológico. (Ayer Javier me explicaba que sólo se recuerdan los acrónimos de 3 letras, como GPS, ONU, TyO...). T.G.I.F. son las siglas de "Thanks God Its Friday" ("por fin es viernes" en traducción libre), a la sazón nombre de una cadena internacional de restauración con decoración ecléctica y camareros entusiasmados y entusiastas. (es una forma de definirla, wikipedia tiene la suya), y que se asocia con la expresión generalizada de alivio al llegar al fin de la semana laboral. como hoy.

Recientemente he asistido a varios debates sobre el "Casual Friday", si o no, aplica en el CI> o no, en un entorno o en otro, para comerciales o para administrativos, que si sí para una experiencia Google que si no para una empresa seria, que si se es mejor profesional con traje que con jeans, que si la corbata corta el riego sanguineo del cerebro, que si encorseta la intuición y la creatividad que si la elegancia es un valor subjetivo....

El otro día recibí una invitación para un evento en California -al que no puedo asistir, por cuestiones de agenda-; En los USA, y en muchos paises es habitual indicar "la tenida", o "el dress code" , para evitar situaciones embarazosas: podemos encontrar "Black tie" , "gala", "smart casual", "bussiness apparel", "sport".... Pues bien esta invitación decia:

NO DRESS CODE - JUST AN OPEN MIND

.... Yo la suscribo para los viernes. Y los lunes, los martes, los miercoles, los jueves..... Buen fin de semana a tod@s

Por sus obras le conocereis

2008-04-10T06:29:00.000-07:00

Reconozco que algunas veces, cuando me pongo parabólico en realidad sueno hiperbólico -sobre todo en los títulos- (lo que, dicho sea de paso, tiene sus efectos colaterales en Google, pero eso es otra historia).

En esta ocasión, con un título tan evangelizante, me refiero a las obras de Pep Torres, que para los que vivan en Madrid, pueden conocerlas en la exposición que bajo el lema "¿Te imaginas los inventos que nos deparará el futuro? INVENTARIUM el Universo de Inventos de Pep Torres" se puede visitar en El centro Comercial Plaza Norte 2.

¿Qué quién es Pep Torres y por qué tiene el privilegio de aparecer en este blog?. En Google hay miles de referencias. Os doy algunas pistas: Su página web y Blog http://www.stereo-noise.com/ y http://www.stereonoise.blogspot.com/ , y como introducción para conocerle en persona me quedo con la entrevista en http://www.balzac.tv/ (television bajo demanda tipo mobuzz), y un rápido catálogo de sus inventos en http://www.fu-tour.com/ , en No puedo creer que lo hayan inventado, Funventions...

¿Y por qué? Más allá de que es autor del "Manual del Inventor" editado por Planeta -y agotado según la casa del libro- , considerado un Inventor de inventores y empieza a ser un actor imprescindible en cualquier circo que se tenga por creativo, innovador, disruptivo... Utilizo el termíno "circo" de forma deliberada, sin connotaciones peyorativas, pero en alusión al show-bussiness, el espectáculo, las ganas de sorprender y divertir, y generar atención mediática...que de eso también hay mucho en el mundo de Pep Torres.

A su favor le reconozco una creatividad desbordada y desbordante, en la que ha desactivado por completo los frenos y limitadores del sentido común y que le permite imaginar soluciones aplicable en el año 2.218 o en el 2.127... pero sobre todo, por su capacidad de ejecución : Cada idea, por disparatada que sea , -o nos pueda parecer- acaba en una maqueta, una demo, un piloto... para delicias de los beta-testers y frustración de los escépticos.

Materiales imposibles, con funciones inimaginables se materializan en prototipos tangibles de ejecución impecable.
Y eso sí que es conquistar una frontera en innovación. Saltar del mundo de las ideas, del brain-storming, de la idea dibujada en la moleskine, al prototipo. (y no estrellarse en el salto). Ejecutar y convencer. De la Ideación a la implantacion pasando por quick-prototyping. No hay muchos que hagan eso bajo su marca personal . (atrincherados en el MIT, es otra historia)

¡¡Buena punteria!!

2008-04-08T07:57:00.000-07:00

Comentario a un post sobre la educación de los niños :

y va sobre el no precondionarles con una educacion restrictiva ("educastración") a la medida de nuestros complejos que me ha recordado las palabras de Khalil Gibran, el poeta, artista y místico libanés que, entre tantas otras cosas, habló sobre los hijos:

Y una mujer que sostenía un bebé contra su pecho dijo, "Háblanos de los Hijos".

Y el contestó:

"Vuestros hijos no son vuestros hijos. Ellos son los hijos y las hijas de la Vida que trata de llenarse a si misma.

Ellos vienen a través de vosotros pero no de vosotros.

Y aunque ellos están con vosotros no os pertenecen.

Les podeís dar vuestro amor, pero no vuestros pensamientos.

Porque ellos tienen sus propios pensamientos.

Podeís dar habitáculo a sus cuerpos pero no a sus almas, Pues sus almas habitan en la casa del mañana, la cual no ser puede visitar, ni tan siquiera en los sueños.

Podeís anhelar ser como ellos, pero no lucheís para hacerlos como sois vosotros.

Porque la vida no marcha hacia atrás y no se mueve con el ayer.

Vosotros sois los arcos con los que vuestros hijos, como flechas vivientes son lanzados a la Vida.

El Gran Arquero ve la diana en el camino del infinito, y la dobla con su poder y sus flechas pueden ir rápidas y lejos.

Haced que la forma en que dobleís el arco en vuestra manos sea para alegría.

El también, además a amar la flecha que vuela, ama el arco que es estable."

Tengo 3 hijas, y la verdad es que me gusta verlas como flechas que vuelan libres , cada una hacia su diana. Va por ellas este post.

Estos son mis principios; Si no le gustan, tengo otros"

2008-03-31T06:07:00.000-07:00

"Humor es posiblemente una palabra; la uso constantemente y estoy loco por ella. Algún día averiguaré su significado"

"Disculpen si les llamo caballeros, pero es que no les conozco muy bien"
"Éstos son mis principios; si no le gustan, tengo otros"
"Él puede parecer un idiota y actuar como un idiota. Pero no se deje engañar: es realmente un idiota"
"Nunca olvido una cara. Pero en su caso, haré gustoso una excepción"

“Claro que lo entiendo, incluso un niño de cinco años podría entenderlo. ¡Que traigan a un niño de cinco años!"
"Desde el día en que cogí su libro me caí al suelo rodando de risa. Algún día espero leerlo"
"¿Por qué debería preocuparme por la posteridad? ¿Qué ha hecho la posteridad por mí?"
"La justicia militar es a la justicia lo que la música militar es a la música"
"La inteligencia militar es una contradición de términos"

"Una mañana me desperté y maté un elefante en pijama. Me pregunto cómo pudo ponerse mi pijama"
“La televisión ha hecho maravillas por mi cultura. En cuanto alguien la enciende, me voy a la biblioteca y leo un buen libro"
"He pasado una noche estupenda. Pero no ha sido ésta"
"Debo confesar que nací a una edad muy temprana"

“O usted se ha muerto o mi reloj se ha parado"
"Recordad que estamos luchando por el honor de esta mujer, lo que posiblemente es más de lo que ella hizo jamás"
"Partiendo de la nada alcancé las más altas cimas de la miseria"
"Citadme diciendo que me han citado mal"

"El matrimonio es una gran institución. Sobre todo si te gusta vivir en una institución"

"La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar después los remedios equivocados."
"Es mejor estar callado y parecer tonto que hablar y despejar las dudas definitivamente"
"Bebo para hacer interesantes a las demás personas"

"Sólo hay una forma de saber si un hombre es honesto: preguntárselo. Si responde sí, ya sabemos que está corrupto"

"¿Que por qué estaba con esa mujer? Porque me recuerda a ti. De hecho, me recuerda a ti más que tú"
"¿Servicio de habitaciones? Mándenme una habitación más grande"

"La política no hace extraños compañeros de cama. El matrimonio sí"
"El secreto del éxito es la honestidad. Si puedes evitarla está hecho"
"Soy tan viejo que recuerdo a Doris Day antes de que fuera virgen"

"Fuera del perro, un libro es posiblemente el mejor amigo del hombre. Y dentro del perro probablemente está demasiado oscuro para leer"

"No puedo decir que no estoy en desacuerdo contigo"

"Detrás de cada hombre hay una gran mujer. Detrás de ella, está su esposa"
"El matrimonio es la principal causa del divorcio"

Lápida de Groucho: "Disculpe señora que no me levante"
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hay dias, en los que el marxismo es la unica linea de defensa.

Haciendo sueños realidad.

2008-03-23T11:08:00.000-07:00

A veces un sueño se convierte en idea. En una conversación, con mentes abiertas y receptivas y feed-back constructivo, sobre un folio en blanco en el que se esboza una idea, un obetivo, una flecha, un punto de partida.... esa idea germina y se convierte en proyecto. ¿y por qué no? suele ser la ultima linea de defensa entre la ideación y el principio de ejecución.

Para un tipo de gente especial, esos sueños-idea-proyectos se fijan, se convierten en un rumbo , en un punto de destino y emnpieza el viaje. Son ese tipo de personas en los que la voluntad puede más que los escepticismos, en los que la determinación se cimenta, se cataliza, se coagula sobre una frase de apoyo. Son esas personas que creen que quien tiene un porqué encuentra un cómo. Que creen que querer es poder. que la fe mueve montañas, y que si la montaña no va a Mahoma, Mahoma va a la montaña. Que hay muchos caminos para subir a la cima de la montaña, y que el unico que no lleva a ningún sitio es el que está en la base diciendo que no puede hacerse.

Dioni Nespral es una de esas personas, y el blogbook que se presenta esta semana en red.es es uno de esos sueños, una de esas ideas, uno de esos proyectos que llega a buen fin.

Me entusiasma, y me emociona ver que estas cosas pasan. Que hay vida inteligente y resultados más allá del Ibex35. el NYSE y el footsie500 y de los recojoplanteamientos corporativos. Que no hacen falta fondos del ICO ni subvenciones de la Unión Europea para producir resultados tangibles. Que el talento tiende a fundirse, a amalgamarse de manera natural por leyes universales que no son ni de física ni de química, y a reconocerse y multiplicarse. Que las redes sociales, la revolución 2.0, no son una entelequia y que hoy es posible dejar huellas, y difundir ideas constructivas solo por el mero placer de hacerlo. Por generosidad, porque si.

Creo que el futuro de las personas es hoy un poco mejor gracias al Blogbook colaborativo, y al empuje de personas especiales que, como Dioni, pueden convertir los sueños en realidad.